1702284882
1702284883
写完后，李元芳第一时间把博文链接通过QQ告诉了李思思。第二天一到公司，李元芳打开自己的博客，发现一个晚上的时间，博文竟然有55次访问！
1702284884
1702284885
1702284886
1702284887
1702284889
从技术走向管理：李元芳履职记 65 管理者的成功建立在团队和下属成功的基础之上
1702284890
1702284891
2012年1月5日，电子政务软件开发中心总监薛勇召集他所管辖的三个部门的正副经理共六人开新年第一次碰头会，会议的主要议题有三个：一是部署2012年各部门的工作任务；二是就新一年中心的管理工作如何开展听取大家的意见和建议；三是探讨如何实现管理者的成功之路。
1702284892
1702284893
前两项议程结束之后，薛勇对大家说：“接下来我们进入第三项议程。在座的六位都是中层管理者，其中三人有两年以上的管理经验，一人有一年的管理经验，两人是今年公司新晋的管理人员。我想大家一起来思考一个问题：作为管理者，应该如何实现自己的成功之路？我个人认为，把这个问题搞清楚，对我们今后正确开展工作将有重大的指导意义。”
1702284894
1702284895
薛勇让大家各自思考了五分钟之后，对张帆说：“张帆，你是新晋的部门管理者，请你谈谈你的观点。”
1702284896
1702284897
张帆做了三年项目经理，从2010年下半年到2011年这一年半的时间里，进步非常明显，表现出了较好的管理能力，2012年被公司提拔为电子政务软件开发中心开发一部副经理，和李元芳是管理搭档。
1702284898
1702284899
张帆回答道：“薛总监，我认为实现管理者的成功之路应该是先让自己优秀，然后再让团队成员优秀。”
1702284900
1702284901
薛勇点了点头，没有说话，接着请其他人一一作答。
1702284902
1702284903
之后，薛勇转向李元芳，问道：“元芳，请你谈谈你的观点。”
1702284904
1702284905
薛勇让其他人回答这个问题的时候，李元芳在认真听取大家发言的同时，也在深入思考这个问题。联想之前郑现实给自己讲过的“管理者要让‘我能’引发蝴蝶效应”，李元芳组织了一下自己的语言，回答道：“考核技术人员的业绩主要看该技术人员个人的价值和贡献，而考核管理者的业绩主要看团队的价值和贡献。衡量一名管理者优秀与否，不是看他个人做了什么事、做了多少事、把事做得多好，而是看他所带领的团队做了什么、做了多少事、把事做得多好。因此，我认为，管理者的成功之路应该首先实现团队的成功，团队不成功，管理者就不可能成功，也就是说，管理者的成功是建立在团队和下属成功的基础之上的。换句话说，如果团队和下属不成功，管理者说自己多优秀、多成功，都是没有任何意义的；如果团队和下属成功了，管理就不言自明地成功了、优秀了。”
1702284906
1702284907
李元芳好像有点激动，他稍作停顿，接着说：“作为管理者，我们应该先聚焦于团队和下属，而不是管理者本人。”
1702284908
1702284909
大家听到李元芳的回答，不约而同地给予了掌声。
1702284910
1702284911
薛勇说：“刚才大家都谈了自己的观点，这很好。相对来说，李元芳经理的观点要全面一点，深刻一点。的确，管理者的成功是建立在团队和下属成功的基础之上的，团队和下属是否成功是衡量管理者是否成功的唯一标准。管理者的价值不在于个人拥有什么能力，而在于团队创造了什么业绩。作为管理者，一定要改变之前自己做技术工作时的观点和认识，要努力让团队和下属成功，自己才能顺理成章地成功，否则就是缘木求鱼。”
1702284912
1702284913
薛勇接着说：“基于以上观点，大家认为以后向我报告业绩时，应该怎么做？”
1702284914
1702284915
所有正副部门经理异口同声地回答道：“大家以后向您汇报业绩时，不要讲‘我’做得怎样，而应该讲‘我们团队’做得怎样。”
1702284916
1702284917
“那大家认为如何衡量我薛勇是否成功了呢？”薛勇故意问道。
1702284918
1702284919
大家回答说：“首先看我们几个是否成功了。”
1702284920
1702284921
薛勇说：“非常好。大家有没有其他问题？如果没有，我们今天的会就开到这里。”
1702284922
1702284923
* * *
1702284924
1702284925
那天下班之后，李元芳回到家，把会上大家的观点和自己的观点进行了整理，写成了一篇博文，博文的标题是《管理者如何实现自己的成功之路》，核心的一句话是这样的。
1702284926
1702284927
团队成就管理者，管理者的成功建立在团队和下属成功的基础之上，管理者想让自己成功，唯一的途径就是先让团队和下属成功！
1702284928
1702284929
1702284930
1702284931
[
上一页 ]
[ :1.702284882e+09 ]
[
下一页 ]