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第二天下班后，张帆来到李元芳的办公室，请李元芳出去吃饭。
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李元芳说：“不用了，同事之间不用这么客气的。”
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张帆说：“客是一定要请的。”
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李元芳说：“那你给我一个让我不能推辞的理由。”
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张帆说：“作为管理者，应该做到‘言必信，行必果’。”
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这个理由让李元芳无法推辞，于是两人外出海吃了一顿。
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买单的时候，李元芳抢着要付账，张帆说：“是我请你吃饭，怎么能让你付账啊？”
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李元芳说：“账我是一定要付的。”
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张帆说：“那你给我一个要你付账的理由。”
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李元芳说：“做大哥的，理应先请小弟！”
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两人哈哈一笑，当然最后是李元芳买单——这就是“我请客，你买单”的一个真实版本。
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从技术走向管理：李元芳履职记 71 管理者要“授人以渔”
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电子政务软件开发中心开发一部项目经理小Y是今年新晋的项目经理，李元芳平时听张帆反馈说小Y的工作还不错。小Y履职项目经理半年了，李元芳决定和小Y进行一次正式的面谈，一方面详细了解小Y的岗位适应情况，一方面看看小Y是否有困难需要自己协助解决。
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在沟通的过程中，李元芳问了小Y一个刚刚从技术走向管理的管理者最容易出现的问题。
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李元芳说：“小Y，当项目组成员遇到技术问题无法解决时，你是习惯教他们解决问题，还是习惯替他们解决问题？”
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小Y说：“我比较习惯去替他们解决问题。”
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李元芳说：“你能说说替他们解决问题的好处吗？”
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小Y理直气壮地说：“替他们解决问题省事、快速、高效。”
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李元芳说：“你认为项目组成员是喜欢你教他们解决技术问题，还是替他们解决技术问题？”
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小Y回答说：“这我还没有做过调查，但据我观察，大家还是蛮欢迎我帮他们解决技术问题的。”
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李元芳说：“那你知道他们为什么欢迎你帮他们解决技术问题吗？”
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小Y说：“曾经有一个项目组成员说，我帮他们解决了技术问题，他们就不用自己努力了。”
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李元芳说：“那你能说说教他们解决技术问题的好处吗？”
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