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克服追逐的心态，真正的难点在于如何找到一个变通的方法。生活中，试图说服我们相信越多越好的人层出不穷。这也是我撰写本书的第一个目的：让你相信，像迪克·云岭这样的人，以及像他经营的啤酒厂这样的公司，是可以通过延展（stretching）来实现理想生活与极大成功的。信奉延展的人和组织不会把焦点放在获取更多资源上面，而是会更加关注如何利用已经拥有的东西，实现更大的发展。对于像迪克·云岭这样的人来说，他们对待资源的态度与追逐者截然不同：
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更好地利用资源＝取得更好的结果
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为了证明延展能够带来好处，下文首先会引入一些研究和案例，阐释为何我们无法通过追逐获得成功与满足。我把习惯于延展的人称为“延展者”，这些人会问自己如何利用已经拥有的东西来做更多的事，而不是问自己还缺少哪些资源。
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[1] 1英里≈1.609千米。——编者注
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[2] 1英亩≈4047平方米。——编者注
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[3] 1平方英尺≈0.093平方米。——编者注
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延展：释放有限资源的无限潜能 充分利用资源的重要性
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1978年，西伯利亚的地质学家在勘探时偶然遇见了一户人家，这户人家已经隐匿了42年。42年前，这个六口之家迫于宗教迫害，逃命到萨彦岭山脉，在这块占地500万平方英里[1] ，杳无人烟、危险重重的土地定居。虽然在逃命之前，他们的生活也算不上富裕，但流落到方圆160英里毫无人类文明迹象的地方开始新的生活，也的确超出了雷科夫家族经历过的任何挑战。“二战”开始又结束，而他们毫不知情。当地的气温常年在零下30摄氏度左右，他们临时搭建的房屋抵御不了风寒，而离群索居带来的精神痛苦并不亚于这种寒冷。即便是夏季，要想到达雷科夫的家，也需要划一星期的独木舟。而到了冬天，气候变得极端恶劣，除非乘坐直升机，否则外人根本无法到达他们的家。
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爸爸卡尔普和妈妈阿库林娜一共生养了两个儿子（萨温和德米特里）和两个女儿（娜塔莉娅和阿加菲娅）。较小的德米特里和阿加菲娅是在他们一家来到此地之后出生的，所以在地质学家发现他们之前，他俩除了父母和哥哥姐姐之外，没有见过其他任何人。
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几十年里，雷科夫家族完全与世隔绝，没有享受过现代社会的便利，也没有除了家人之外的任何社交往来。他们没有办法，只能利用手里的资源想方设法活下来。虽然没有我们大多数人习以为常的东西，这一家六口依然搭建了一所房子，并利用土豆皮和松子壳做成地板。他们用大麻籽做衣服，用桦树皮做套鞋。由于没有合适的打猎装备，德米特里就光着脚追着猎物跑，有时一追就是好几天，直到猎物筋疲力尽。
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雷科夫一家学会了适应他们面对的制约因素，想办法把拥有的为数不多的资源变成维持生计的必需品。的确，他们也别无选择，他们得靠这个生存。而我们则为他们充分利用资源的能力而惊叹，并为自己拥有的舒适的生活条件而心生感激。最重要的是，雷科夫一家的极端经历表明，人在必要的时候，完全可以利用自己的智谋成就常人无法想象的伟绩。
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几乎每个人都会面临某种制约或限制因素，每个人想要达成的目标各不相同，诸如取得事业成功，创业，寻找有挑战性的工作，平衡事业与家庭，抚育孩子等长期目标，还有完成某个项目，学习新知识，主持一次会议或帮孩子做作业等短期目标。而每个人在完成这些目标时，所能获得的资源也各不相同，包括时间、金钱、知识、技术、人脉及其他具体的东西。
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我们经常会发现，自己想要完成的目标与自己拥有的资源之间存在缺口。有些人认为制约因素是资金匮乏，有些人则认为是职场人脉、信息、技术或员工方面的不足。能够充分利用资源的人不会理会这些不足，他们会直接采取行动。他们考虑的是：我该如何利用自己拥有的东西，把这件事做成？
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我们可以向善于克服制约因素的人学习很多东西。制约可以激励我们充分利用资源，以更具创造力的方式行动起来，更好地解决问题。而让自己时时刻刻享受到这些好处的态度和方法，便是延展：下定决心，以一种全新的眼光来审视我们所拥有的一切，审视我们的组织、工作、家庭和生活，从而创造性地发展和改变它们，使之变得更好。
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[1] 1平方英里≈2.59平方千米。——编者注
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延展：释放有限资源的无限潜能 选择延展
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法国人类学家克洛德·列维–斯特劳斯曾研究过人可以采取的两种不同的做事情的方法——一种叫作“工程设计法”（engineering），一种叫作“临时巧用法”（bricolage）[1] 。
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据他描述，工程设计法需要行为者找到某种特定的工具。追逐者一般青睐这种方法，这是因为他们对资源的看法比较狭隘。也就是说，当需要把钉子钉进墙里时，他们就会去买把锤子。如果没有一把尺寸适当、形状适当、重量适当的锤子，工程设计法就无法进行。为了应对挑战，追逐者会努力获取尽可能多的工具，哪怕这些工具不会被马上用到。渐渐地，他们的工具箱变得越来越大，最后，他们自己也想不起来里面都装了些什么。
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而延展者则比较推崇临时巧用法，他们会充分利用现有的工具，突破常规，借助实验发掘手里有限资源的潜在价值。如果手边只有一块石头的话，延展者就会把石头捡起来，用它把钉子砸进墙里——一块砖头、一罐豆子罐头、鞋跟或者沉重的手电筒，统统都可以拿来一试。
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不管是工程设计法，还是临时巧用法，都可以达成把钉子钉进墙里的目的，但二者的效果大不相同。工程设计法看起来优雅而又令人舒心，因为这是把钉子钉进墙里的标准做法。如果一位木匠拿着擀面杖来你家干活儿，你肯定会觉得十分奇怪。但如果把这套理论引申到我们通常做的一些决策上面，又会怎样呢？要想为每项工作都找到合适的工具，这需要花费很多的精力。我们会把大部分的时间和精力都耗在寻找合适的工具上，而不是把钉子钉进墙里这件事情上。如果没有合适的工具，我们就不知所措了。如果别人的工具比我们的好，我们不仅会心情糟糕，还会因为自己的工具不如人，就自认为做不好这件事情。
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要运用临时巧用法，我们首先要挣脱思维定式的束缚，这是个挑战。这种思维定式会迫使我们总是想要使用锤子，哪怕我们手里并没有锤子。当我们以不同于以往的方法使用某个东西时，我们会在心里产生某种程度的不适感，所以我们的第一直觉就是去买一把锤子，而只有到了万不得已的时候——比如五金店关门——才会采用其他的替代物。但是，如果我们刻意不去五金店，而是强迫自己最大限度地利用身边的东西呢？我觉得这样一来，我们会过上一种全然不同的生活，而且是一种更加有乐趣的生活。因为采用这种生活方式能让我们变得更加沉着冷静，而不会患得患失，也能让我们以更好的方式利用已有的东西。这也是为什么在面对制约因素时，尝试延展比获取资源更重要。这是一种生活态度，它不仅会影响我们解决问题的方式，还会对我们能否取得成功，过上更好的生活产生影响。
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