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韦德布什虽然取得了很大的成功，但他延展得过了头。他一味痴迷于成本控制，惹上了监管的麻烦，还遭受了众多员工的指控。仲裁小组认定该公司的行为“应该受到道德谴责”，判定公司应赔偿一名证券交易员350万美元，因为这名证券交易员和其他员工一样，都遭到了薪水克扣的不公待遇。另外，监管层还多次因为该公司监管不力而对他处以罚款。2012年，监管部门甚至破天荒地发布了一条针对个人的禁令，禁止韦德布什管理他自己的公司，禁止期限为31天。美国金融业管理局指责韦德布什未将员工离职和不利仲裁决定等信息予以披露。监管部门没有找到欺诈或故意欺骗的证据，最后判定该公司管理不善，没有在遵守合同和风险管理上面投入足够的资源。
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亚里士多德曾说过，一旦过了头，所有的美德都会变成恶习。比如，有一种极端的做法是不理睬现实情况，单纯为了炫耀而过度消费。亚里士多德把这种行为叫作“粗鄙”。同时，亚里士多德也批判另一种极端，即只关心如何才能花更少的钱，只关心财富的积累，而不是利用这些财富达成更高的目标。过度延展就会造成后一种恶习，使人变成吝啬鬼。
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爱德华·韦德布什的抠门儿给公司带来了威胁。他在遵守合同方面的投资不足以及对员工的不公平对待反倒降低了公司资源的价值，公司的名声及人力资源等都因此受损。虽然他有足够的钱修房子，他却放任不管，任凭房子破败，甚至连他妻子都离他而去，搬到镇子的另一边居住了。爱德华·韦德布什的行为已经不是节俭而是吝啬了。
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节俭和吝啬全然不同。节俭的人会因为节约了资源而感到高兴，而吝啬的人一花钱就会感到痛苦。密歇根大学教授斯科特·瑞克曾带领一个研究团队，对13000余人进行了调查。这其中有美国和加拿大主流报刊的订阅读者，费城的电视观众，还包括匹兹堡两所大学的学生、家长和教职工。研究人员主要调查人们对于花钱的态度。有些人挥霍无度，他们在花钱的时候不会意识到现在消费意味着将来可以用于消费的钱会变少。他们看不到买东西造成的后果。这种人一般是追逐者，他们对消费有着一种无法遏制的欲望。
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而吝啬鬼则认为，他们现在消费就意味着将来要牺牲某些东西，在这种心态的驱使下，他们往往会把钱包捂得紧紧的。他们认为，现在的选择会对将来的选择产生影响。统计结果显示，受访者中约有25%的人是吝啬鬼，有15%则是挥霍无度的人。[1]
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事实上，节俭者和吝啬鬼的心态有很大区别。瑞克博士及其团队让966个人对自己在花钱时感受到的不适感的强度进行打分。结果显示，吝啬鬼在花钱时会感到心理上的疼痛，而节俭者则不会有这种情感上的痛苦。
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为了进一步搞清楚二者的区别，瑞克及其团队又对316个人进行了调查，询问他们是否认为节约金钱是一种快乐的行为。结果，从节约中获得快乐的是节俭者，而不是那些吝啬鬼。
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延展者也不会因为花钱而痛苦，他们只是乐于把钱花得明智一些。他们希望对任何资源都加以充分地利用。这也是为什么我们说他们节俭，而不是吝啬。
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在对大学生、业主、食品商店的顾客、体力劳动者，以及美国环境保护署的工作人员进行了一系列调查之后，研究人员发现，节俭行为本身会给延展者带来一种满足感。节俭不仅仅是达成某个目的的手段。节俭并不意味着延展者需要竭力避免花钱或动用资源，而是意味着他们需要发掘出资源更多的价值。迪克·云岭和鲍勃·科尔林也投入了大量资金用于扩张业务，他们只不过没有像市场上的追逐者一样毫无节制地花钱。他们取得了巨大的成功，最终也获得了大量的资源，但他们依然乐于充分利用自己所拥有的一切。
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过度延展不仅会使人变成吝啬鬼，还会造成某些人在不断积累各种经验的同时迷失了方向，漫无目的地徘徊。下面我们就来介绍这第二种危害。
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[1] 对于加拿大报纸的订阅读者，具体数值有些差异：约有36%是吝啬鬼，只有6%是挥霍无度的人。
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延展：释放有限资源的无限潜能 漫无目的地徘徊
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罗纳德·韦恩出生于内华达州的帕朗镇。小镇坐落在莫哈韦沙漠的深处，有35000多人居住在这里。自诩为“多才多艺之人”的韦恩，住在一栋价值150000美元的小房子里，靠卖稀有硬币和邮票补贴家用，每个月还会接受政府社保救济。韦恩曾是一名非常有天分的机电工程师，手里握着十几项发明专利。他对一切都充满无尽的好奇。40多年来，他痴迷于钱币的精美，所以投资了黄金。他研究政治与管理，尝试凭借自己在书本中积累的理论涉足政坛，还写了一本这方面的书，希望能以此留名青史。
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他还是插画家、机械师和模型师。他喜欢在镇上的赌场里玩老虎机碰运气，一玩就玩到深夜。老虎机在韦恩的心中占据着独特的地位。他曾从零开始，自己设计、制造并组装了一台老虎机，包括其中的电路设计、外壳设计、制图、转盘图标、电磁主干装配等，都是他自己完成的。这是他最引以为傲的一项成就。虽然他对老虎机的各个不同部位都了如指掌，但他的老虎机生意最终失败了。随后的一年里，韦恩都在努力还债，好给投资者一个交代。他拒绝躲在公司的背后，勇敢地为自己的失败担责，这种行为是值得嘉奖的，但也耗尽了他自己。
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罗纳德·韦恩兴趣十分广泛，这让他拥有了各种不同的经历。他利用自己的多种技能，以创新的方式解决问题，这对他的发明创造无疑起了很大的作用。但韦恩的一事无成和他太过广泛的兴趣和追求，不得不令人质疑：经验过于多样化会不会是件坏事？
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麻省理工学院研究员以斯拉·朱克曼通过对电影行业的分析研究如何平衡经验的多样性。有些演员多才多艺，能在动作片、剧情片和喜剧片等多种题材的电影中担任角色。多样化的经验帮助演员饰演各种不同的角色，这让他们不断获得新的观众，并进一步鼓励了他们尝试新的角色。像莱昂纳多·迪卡普里奥、罗伯特·德尼罗、安吉丽娜·朱莉等，都是这类人才。但也有些演员只能演一种类型的电影，用电影行业的话来说，他们都是“定型演员”，只适合演特定的某些角色。例如，詹妮弗·安妮斯顿演的都是浪漫喜剧，成龙演的都是动作片，而威尔·法瑞尔就是幽默闹剧演员。
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就和演员一样，我们在职业生涯中也会做出类似的选择——或是选择成为非常擅长某类特定事情的专才，或是选择做知识广泛但却不太深入的通才。组织机构也会做出类似的选择。有些公司会专注运营某一个产品线或只提供某些特定的服务，而有些公司就会提供种类繁多的产品和服务。
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我们选择专业化，是有充分理由的。这种选择可以让别人清楚地看到我们能做什么，不能做什么。我们无法想象让阿诺德·施瓦辛格演浪漫喜剧。同样，我们也不会愿意让医生帮我们报税，不愿意吃箱包公司制作的速冻食品。
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的确，如果长久地停留在一个领域，最终我们很可能变成这个领域的专家，但同样，我们也可能会变成“定型演员”，无法获得其他类型的角色或工作。虽然只培养一种出色的技能或者以擅长做某一件事情而著称有许多好处，但挣脱“定型”的束缚能带来更大的好处。它可以让我们锻炼新的能力，应对新的挑战，甚至获得更丰厚的回报。不过，如果不够谨慎的话，你就很可能需要承受追求方向过多的后果，这就是过度延展的第二种危害：漫无目的地徘徊。
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朱克曼曾对包含1995—1997年间所有电影的网上电影数据库进行分析，其研究结果对如何避免成为“定型演员”或者漫无目的地徘徊，有一定的启发意义。朱克曼发现，我们首先得确定一个清晰的核心身份，如在某个特定领域专注于某项事业，或者对企业来说，提供某个特定类型的产品或某种标志性的服务。如果我们过快地让自己多样化，在没有建立个人信誉或品牌知名度的情况下就跨越不同的行业或职能领域，那么我们就会让别人心生疑惑：这个人有什么技能？他致力于什么事业？这家公司到底是做什么的？
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只有在核心身份建立完成之后，我们才可以追求多样化。演员马修·麦康纳的例子值得我们学习。他先是在浪漫喜剧中渐渐建立起了信誉，之后才出演了几部剧情片，如《林肯律师》《续命枭雄》等，并广受好评，最终荣获了奥斯卡最佳男主角奖。如果我们长期在固定的领域打转，突破定型的束缚就会变得很困难，席尔维斯特·史泰龙就是一个例子。他曾试图突破动作冒险这种电影类型，出演了《龙飞凤舞》《飞跃巅峰》等温情类的电影，结果都失败了。
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还有一个办法可以避免“漫无目的地徘徊”，即从与我们的核心关注点差别不太大的新事物着手尝试。通过这种渐进式的改变，我们最终会获得非常实用而又多样化的经验。加州大学伯克利分校研究员梁明（音译）曾对一个叫Elance的兼职招聘网站进行了研究，旨在探索如何在不偏离本职太远的情况下获得多样化的工作经验。Elance网站平台一头连接着拥有各种技能、希望找到兼职的自由职业者，另一头连接着寻找兼职人才的个人或企业，所以说，研究Elance是探索这一问题答案的理想之地。自由职业者在该网站上传自己的简历，包括工作经历、掌握的技能、培训经历、以往客户的反馈等信息。客户则在该网站发布有关工作和报酬的信息。
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梁明对2004年发布在Elance上面的32949个工作机会全都进行了研究。这一年，共有2779名自由职业者在Elance网站申请工作。他发现，工作经验的多样化的确能帮助自由职业者获得工作，但这种多样化有个限度。获得工作的人，往往是在类似的不同工作之间慢慢过渡的人。他们不会申请跟之前所做工作差别太大的工作。他们通过一步步地换工作，完善工作履历，最终得以获得完全不同类型的工作机会。
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