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1702289220 麦卡弗里的办法适用于各种不同的资源,但为了能慢慢熟悉这个方法,你可以先从简单的练习开始做起,就拿蜡烛这样一件日常物品为例。蜡烛由蜡和灯芯两部分组成。蜡在这里作燃料使用。但麦卡弗里还指出,如果只从用途的角度审视资源,我们就很难发现它们不合常规的用处。因此,我们可以换一种角度,把蜡看作一种圆柱体的脂质。灯芯可以用来点燃,这也是一种用途。但我们还可以把它进一步分解成交织在一起的一束束纤维,这样,我们就可以看到它更多不同的用途了。
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1702289222 在研究过程中,为了考察该方法的效果,麦卡弗里设计了几个涉及资源制约的难题。其中一个就要求人们只用一根蜡烛、一盒火柴和一个两英寸立方大小的铁块,把两个沉重的钢环固定在一起。由于熔化的蜡不能把钢环粘在一起,正确的方法是把灯芯看作一根绳子,用绳子把两个钢环绑在一起。结果显示,经过训练的人解决上述难题的概率,比没有接受过训练的人高出了67.4%。
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1702289228 延展:释放有限资源的无限潜能 变废为宝
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1702289230 在第3章,我们讲到了珍妮·道森,她把本会被丢到垃圾桶的被挑剩下的农产品做成了手工食品,成就了一番事业。她并不是唯一一个在垃圾桶里找宝藏的人。汤姆·萨奇就从把虫子大便装在废弃的可口可乐瓶子里贩卖起家,建立了一家可持续肥料公司。这开启了后来被称为“特拉循环”的数百万美元的回收事业,后者旨在为各种各样的废弃物品找到新的用途,如把空的果汁袋做成手提袋等。约翰·布拉德伯恩负责运作通用汽车公司的“无垃圾行动”,致力于把废料变成宝藏。他说:“在通用,我们把废物看作放错了地方的资源。当这些废物被源源不断地从工厂里运送出来的时候,我们不会想着如何处理掉它们,而是思考该如何更好地利用它们。”他自己家就充斥着这种回收再利用的产品,如用集装箱废料搭成的两个棚子、用19个汽车电池做成的野生小动物的巢穴等。在通用,他还领头把涂料污泥做成了装运板条箱,把浸透了油污的吊杆做成了雪佛兰伏特汽车上的部件,还用废弃轮胎做成了导风导水板。
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1702289232 我们还可以通过鼓励他人尝试新鲜事物,从而创造出宝藏。2014年,“奥迪尔”飓风袭击了墨西哥的洛斯卡沃斯,摧毁了当地的许多宾馆,毁掉了当地的经济支柱。该城市一家豪华度假村的总经理毛利西奥·马丁内斯因为要修理关键基础设施,需要把宾馆关掉几个月的时间。没有了游客,他也就不再需要负责接待、提供娱乐服务的员工。但他没有遣散这些员工(像网球陪练、调酒师等),而是让他们作为建筑工人继续留下来干活。他的宾馆得以迅速完成重建,速度比其他酒店都快,因为他的“施工队”规模更大。与此同时,他还留住了宝贵的员工,避免了在宾馆重新开业之时再找人手的麻烦。
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1702289234 要想在垃圾箱里找宝藏,我们首先要坚持记录每件事情背后的好处。先列出重要的事件、活动或经历,然后在每个项目下面写出至少一项意料之外的好处。对于积极的事件,例如工作升职、给女儿庆祝生日等,这比较容易。对于一般性的事件,如做饭或写研究计划,这可能会相对难一点儿。而对于消极的事件,像看医生、批改论文等,这几乎不太可能做到。然而,如果努力去探索的话,我们仍然能发现这些事件背后隐藏的好处。比如,我们可以根据体检结果督促自己过上更加健康的生活,也可以在批改学生作业的过程中学到一些新东西。当我们发现某个事件背后隐藏的好处时,我们就可以把它变成宝藏。
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1702289240 延展:释放有限资源的无限潜能 什么地图都可以
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1702289242 本章中,我们介绍了一系列有助于强化延展思维的练习活动。有些活动可能看起来比其他活动更吸引人。这很正常。我们总得找一个突破口。你可以把这些练习当成一种资源,根据自己的情况在合适的时机把它们利用起来。
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1702289244 在第5章,我们讲到一群迷路的士兵凭借一张错误的地图,在无意中找到了返回的路。虽然他们迷路的地方是在阿尔卑斯山,而那张地图是比利牛斯山的地图,但他们仍然安全返回了营地,这是因为那张地图让他们恢复了冷静,促使他们行动起来,相互沟通,不断观察和学习。本章中,我也向大家展示了一张强化延展思维的地图,但重要的不是你选择做哪些练习活动,也不是你有没有严格按照要求进行。我只是希望看到你行动起来。延展思维就像肌肉一样,每用一次,它就会变得更加强壮。
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1702289250 延展:释放有限资源的无限潜能 结语 你的延展经历
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1702289252 几乎所有人都曾在生活的某个方面体验过追逐,或者至少是受到过它的诱惑。我本人就非常清楚挣脱追逐的魔爪有多么困难,尤其是当周围人都把它奉为圭臬的时候就更是如此。但同时我也知道,放弃追逐,开始延展,这不仅是可能的,而且是十分值得的。
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1702289254 我明白,我们之所以追逐,有很大一方面是因为我们以为自己没有什么别的办法。而在本书中,我已经和大家分享了许多研究案例和故事,它们可以帮助大家放弃追逐,拥抱延展,以更好的方式工作、生活、经营组织机构。
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1702289256 本书中介绍的这些人之所以选择延展,是因为延展能帮助他们取得职业和个人生活方面的突出成就。迪克·云岭最终建立了一个他愿意传给下一代的啤酒帝国;厢车男在球场内外都成就了更好的自己;珍妮·道森变废为宝,开创了一份更有意义、更有影响力的事业;沃克夫人通过销售美容产品,从受压迫的非裔美国黑人变身为成功的商业女性;罗伯特·罗德里格兹用有限的拍摄经费,制作出广受好评、利润丰厚的电影,还比大部分同行都更享受自己的工作;亚历克斯·特恩布尔拒绝了上百万美元的收购合同,反而在生活的各个方面都收获了更多。所有这些延展者都拥有成功的事业,但更为重要的是,他们也都从生活中找到了满足感。
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1702289258 除了延展能带来众多好处之外,许多人之所以亟须开启延展之旅是因为追逐已然酿成了严重的后果。如今,我们正经受着比以往任何时期都更大的压力。大约70%的美国人正面临着财务危机,至少占了其中一项:(1)开支大于收入;(2)每月总收入约有一半用于偿还债务;(3)手上的现金不足以维持一个月的生活。
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1702289260 对另外一些人来说,“没时间”是他们面对的最大的挑战。以前,休闲时光是受过良好教育的人和富人的专利。1965年,受过大学教育的人比高中毕业生拥有更多的休闲时光。而到了2005年,受过大学教育的人每周的休闲时光却比高中毕业生少了8个多小时。
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1702289262 在当前的大多数美国家庭中,父母双方至少有一方需要外出工作。
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1702289264 世界瞬息万变,我们总是要不断地应对新鲜事物。但最近的一次哈里斯民意调查显示,在2000名受访者中,有41%的人在过去的两年内没有接受过任何工作技能方面的培训。随着我们越来越频繁地面临困难处境,我们更有必要快速地调整、发掘并改变我们所拥有的资源,也就是说,要学会延展。
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1702289266 要学会延展,就要从心态的转变开始,这个转变虽然简单却意义非凡。我们要摒弃“拥有更多的资源=取得更好的结果”的错误想法,树立“更好地利用资源=取得更好的结果”的正确认识。这种心态的转变可以让我们远离毫无人性且不可能获胜的资源争夺竞赛,使我们能够充分利用并发掘已有资源的潜力。
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1702289268 在放弃追逐之后,我们就要培养自己的延展技能:成为一名局外人,探索新的体验,以非常规的方式利用资源;慢慢习惯偶尔不做计划就开始工作;通过给自己设定合理的高期望触发积极预言的效应,提升资源的价值;以创造性的方式组合资源,让整体的价值大于部分之和。
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