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在微观层，不同层次地生成流表现为个人注意力场域的非连续转变：
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◎ 下载：认知在重复过去的模式；
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◎ 观察：认知注意到不一致的数据；
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◎ 感知：认知开始从场域产生；
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◎ 自然流现：认知开始从创造的源头产生。
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这4种不同的认知方式各自基于截然不同的注意力结构和源头。更多的下载并不会转变为观察，更多的观察也不会合并成感知，以此类推。
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在中观层面，4种涌流表现为团队注意力和言辞的非连续转变，例如：
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◎ 下载：礼节性交谈，彼此说些客套话；
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◎ 争论：强硬地交谈，彼此交换不同的观点；
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◎ 对话：对不同的看法进行共同思考；
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◎ 自然流现：从静默的源头和真实的同在中进行集体创造。
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同样的生成流和模式也适用于社会现实创造的宏观和世界层级。在这些层次上，一种生成流到下一种生成流的转变表现为机构权力分布的非连续变化。因此我们可以从如下方面来探寻大型机构的结构演化：
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◎ 中央集权的官僚制机构：以规则和中央计划为基础来运作；
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◎ 分权化部门结构：将决策权下放到贴近市场和顾客的层级，使之能及时调整规则和策略；
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◎ 网络化的组织结构：将权力的分布从等级单元转变为不断进化的关系网络，注重解决常规组织结构顾及不到的问题；
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◎ 流动的创新生态系统结构：由集体感知和认识到的实时需求和机会而组建、成型或解散。
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在世界层面，更大系统的演化过程与上述4种管理机制的差别相符合。表现在：
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◎ 等级：通过中央集权、中央计划和中央规则来协调（机制1：权力源头位于中心）；
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◎ 市场：通过遵守共同规则的竞争来协调（机制2：权力源头移至外围，移至市场）；
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◎ 对话：通过在多个利益相关者间的对话来协调（机制3：权力源头居于关系网中）；
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◎ 共同自然流现 ：通过在生成的整体中感知和运作来协调（机制4：权力源头居于生态系统正在生成的整体之中）。
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6．场域之间变换的转折点在每个层级都是相同的。
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场域之间的转变有赖于转折点，正是这些转折点构成了社会原理：
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◎ 开放和暂悬（打开思维）；
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◎ 深潜和转向（打开心灵）；
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