打字猴:1.70229697e+09
1702296970 实践:扪心自问,基于你希望创造的未来,什么人以及哪些最具潜力的地方可以给予你最好的指导?如何做到这点呢?
1702296971
1702296972 当采取一对一的方式或小组人数不超过5人(一辆车可以装下)时,深潜通常最为有效。深潜通过系列活动中的影子练习、对话交谈来发挥作用。准备和汇报以遵守纪律、结构化、及时的方式来完成。深潜旅程的每位小组成员都要记日志;每个小组都有数码相机、移动电话以及用于实时传输资料和跨团队分享的网络空间;为了加快进程,在设计学习旅程时,也应该给予小组战略上和操作上的支持(这的确需要一些时间)。
1702296973
1702296974 每次访谈之前:
1702296975
1702296976 ◎ 收集关于你要走访的目的地的相关信息(使用互联网)。
1702296977
1702296978 ◎ 弄清楚你是想和人一起交谈、进行影子学习还是一起工作,避免只是得到程式化展示。
1702296979
1702296980 ◎ 以小组为单位准备问卷(但自己也可以有所发挥)。
1702296981
1702296982 ◎ 组织一次关于有效观察和最佳感知技巧的微型培训。
1702296983
1702296984 ◎ 准备一些表示感谢的小礼品并分配工作(演讲人,计时人)。
1702296985
1702296986 每次访谈之后:
1702296987
1702296988 ◎ 在完成“行动后反思”之前不要开机或者使用掌上电脑。
1702296989
1702296990 ◎ 为小组的即时反思规定一个时间。
1702296991
1702296992 ◎ 反思过程中,每位参与者都应该描述自己的观察,而不要试图在第一轮就得出结论。持续关注正在生成的一切。
1702296993
1702296994 这里有一些问题样本:
1702296995
1702296996 (1)最吸引我的是什么?最突出的是什么?
1702296997
1702296998 (2)最令人惊奇且出人意料的事情是什么?
1702296999
1702297000 (3)什么触动了我?什么与我个人相连?
1702297001
1702297002 (4)如果被访企业的社会场域是一个生命体,那它看上去怎么样?感觉如何?
1702297003
1702297004 (5)如果这个生命体能说话,那它会(对我们)说些什么?
1702297005
1702297006 (6)如果这个生命体可以成长,那它希望下一步变成什么?
1702297007
1702297008 (7)允许这个社会场域发展并繁荣的源泉是什么?
1702297009
1702297010 (8)阻止该场域进一步发展的限制性因素是什么?
1702297011
1702297012 (9)在进出该场域的过程中,我对自己有什么发现?
1702297013
1702297014 (10)关于我们的盲点,该场域可以告诉我们些什么?
1702297015
1702297016 (11)该场域能够对我们的未来做出什么指导?
1702297017
1702297018 (12)这种访谈经历还能激发其他哪些(关于前进道路的)想法?
1702297019
[ 上一页 ]  [ :1.70229697e+09 ]  [ 下一页 ]