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不过，想要从失败中站起来，必须要具备一个观念，那就是：接纳自己的不完美。对于犯错，不需要把它看得太重。每次想要做好一件事，却总是少了一点恒心、毅力，这时候请试着敞开心胸，拥抱自己的不完美，才能再接再厉，勇敢爬起来。如果因为挫折而不断责备自己、批评自己，只会让自己陷入痛苦的深渊，对实现目标并没有帮助。
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日本传统相声演员所扮演的角色当中，没有一位是完美的圣人。一本正经的武士，或年轻有为的老板，他们的内心世界只不过是充满欲望、轻佻毛躁的平凡人而已。正因为演员把人性的弱点描写得如此真实，才显得平易近人，让观众着迷不已。在相声中可以学到豁达的人生观，了解自己软弱无知的一面，发出会心一笑：失败了又何妨，人生最美的地方，就在于人生的不完美。
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只有跌倒过，才能得到学习的机会，作为日后再次向失败挑战的动力。因此，从另一个观点看待失败，就能适时原谅自己。对自己宽容，就是帮助你重新爬起来的重要力量。
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有一天，一位我非常尊敬的人生导师说了这样一段话：“你知道吗？我为了在一场重要的会议中发表演说，熬夜赶出一份简报。但这个年纪熬夜后身体果然吃不消。自己上台演说时不觉得累，但是当下一位演讲者上台时，我却在台下打瞌睡。”说到这里他笑了起来，继续说：“过去的我绝不容许自己让这样的糗事发生。不过，现在的我，不但能接纳自己的小失误，也懂得欣赏别人的缺点。所以当烦恼来临，我就能自己消化吸收，不再因此乱发脾气。生气愤怒，对自己一点好处都没有。”
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只有对自己宽容的人，才懂得如何包容别人。只有接纳自己内心的阴影，才能驱赶黑暗，拥抱光明。这也是我对自己的期许。
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做事的常识：事情一来，马上就知道怎么做 [:1702303738]
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做事的常识：事情一来，马上就知道怎么做 11 重来的事，七十分就算过关
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在我担任公司总经理时，人力中介业务部的一位主管西山先生，曾经向我大力推荐：“目前公司成长速度太快，最好能尽快建立计算机系统，做事才会更有效率。您身为经营主管，不能不为公司的未来着想。”当时，公司有一个专门负责介绍人才给企业的部门，求职者会通过我们公司帮忙找到适合他们转职的企业。不过，因为登记求职的人数突然暴增，让本来进行人工建档的员工日夜加班，却还是来不及应付。所以，大家都在想办法解决这个问题。
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听了西山先生的建议后，我开始思考，如果照他所说，现在把计算机系统建立起来，的确会比较有效率，而且每项业务至少需要推动一两年，才会看到成效，到那时再赶着做就来不及了。此外，顶尖优秀的主管本来就应该洞悉未来，承担风险，还要做到勇敢果决。所以，我凭着过去的经验和对自己的期待，在完全不了解未来业绩会如何变化的情况下，就立刻决定砸下数百万日元建立计算机系统。
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但是，系统建成后，经过半年，却没有一位员工愿意使用这套系统。砸了大钱的系统到头来没有半点用处，员工还是照样使用 Excel 建立档案。事实和我原先所想象的完全是两回事，后来我才发现，我并不是什么能够预测未来的优秀经营者，只是会跟着起哄的半调子老板罢了。
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无论你有多么想要实现理想，都不能鲁莽地妄下决定。因为我曾经犯过这种错，才了解这个道理。“反正迟早都要做，倒不如早点做”，请把这句话先放在一旁，我劝有这种想法的人还是步步为营，慢慢观察才是上策。
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事实上，没有任何人能百分之百预测未来，下对决定。不过，从经验法则来看，我自己有一套大概的标准可以作为决策的依据。那就是：能忍则忍，直到不能忍为止。也就是说，当时如果我继续使用人工建档的方法，只要修改用来建文件的 Excel 软件，就能暂时解决问题。用 Excel 建档虽然比较麻烦，但是重新设计软件功能却不会太过复杂，所以，只要花少许的软件修改费用，就能达到需求。此外，假设 Excel 还是不敷使用，员工也开始希望能导入新系统时，就能开始评估，是否该建立新系统，这个时候才是最恰当的决策时机。
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总之，一个成功的决策必定要经过不断修正和调整，是累积各种经验的过程。明白这个道理后，才能对具有风险的投资作出最正确的判断。
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重点是，不要放弃
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曾经有一段时间，我对工作总是要求做到最好，结果不但让自己尝尽苦头，还浪费时间从头做起。我认为如果不想在工作上白费心血，就要把一百分的高标准降低，七十分就让它过关。
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不过，我说的七十分过关，指的是失败后重新振作的及格标准，有些人可能会觉得和我之前提过“先学走路”的理论很像。虽然这两个方法都是把门坎降低的做法，但还是有一些不同。在先学走路的阶段其实是设定小目标，让自己能一步一步走向成功。而失败后把及格分数降到七十分，是为了让自己不要过度执着在一时无法改变的困境上，让自己备感挫折，最后选择放弃。看完以上的分析，我相信你已经了解这两者之间的差异了。
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总而言之，不管是哪种方法都可以从较轻松简单的小事开始做，并以七十分为基本目标，一次又一次不断追求进步，达到事半功倍的效果。
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用七十分过关的标准建立工作目标
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现在请你先试着列出目前你着手规划的事情有哪些。如果改用满分七十分为标准建立一个不完美的计划，你觉得会对你的计划产生什么影响呢？接下来，请你思考使用这种方式可以避免哪些损失？
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做事的常识：事情一来，马上就知道怎么做 [:1702303739]
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做事的常识：事情一来，马上就知道怎么做 12 别犹豫，做就对了！
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到目前为止，我已经介绍了很多坚持目标的方法。在接近本书结尾的这段文章里，我想将两句最适合本书宗旨的语录送给各位，作为对自己的勉励和期许：