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如果我热爱的事业在每个公司都没有明确的职位（大多数情况下都没有），怎样在低花费的情况下自己开公司，并且很快就赚到钱呢？
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当然，这些都不简单。如苏波特所说，尽管很多人选择个体经营来逃避公司的苦差事，“他们工作的时间也不会减少。没人会减少。”它不是改变168小时中有多少小时工作，而是改变你对工作的控制力度。选择个体经营，你可以创立自己梦想的事业，就像松本一样；或者只是“爱你所做”这部分，如果工作中自主权和挑战性的因素也随之增加，这也有可能行得通。
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如果你选择后者，可以看看下面的例子。俄勒冈州的朱莉·皮肯斯（Tulie Pickens）和明迪·多尼（Mindee Doney），他们是鼻涕虫湿巾（Boogie Wipes）品牌的创立者。几年前，由于多尼的孩子感冒，多尼为清理到处都是的厚厚的鼻涕烦恼不堪。她把治感冒的鼻喷雾剂中的盐溶液喷到纸巾上，并发现这是一个好办法。她认识皮肯斯——也是一位母亲，而且因为两人都是商人，她们决定共同创建小忙人有限责任公司（Little Busy Bodies Inc）来销售鼻涕虫湿巾。尽管她们热爱营销生活消费品，而且喜欢生产能对家长有所帮助的产品，但她们儿时没有像席薇亚·厄尔梦到海浪一样梦到过湿巾。
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尽管这样，方程式的第二部分——爱你所做——在她们身上却表现得相当明显。运营自己的公司给了她们极大的自主权。成立公司之前，她们聚在一起排练史诗剧时，详细讨论了鼻涕虫生产线的具体问题。现在，皮肯斯周一到周五早上帮女儿们做上学准备，8点30分到下午2点45分在办公室。她4岁的小女儿中午上完幼儿园，皮肯斯把她接到办公室的游戏室里玩儿。是的，她的办公室里面还有游戏室。为什么不设个游戏室呢？皮肯斯3点下班去接其他的女孩儿们，之后孩子做作业的时候，她在家里工作一会儿。吃完晚饭让孩子们上床，她大约9点的时候打开笔记本电脑，花一到两个小时查阅和回复邮件。有时候她周六早晨还要查一次邮件，但她至少保持周末有一天不受邮件的烦恼。多尼有一个婴儿，因此她在家工作的时间稍多一点。早晨她的孩子看动画片时，她在跑步机上跑步。她大概每周3天从9点到下午3点去办公室上班。下午，孩子在外面玩儿时，她在家里办公。晚饭时间她会关闭电脑，经过洗澡、给孩子读书、祈祷等一系列活动之后，夜里她会再工作一段时间，周末她也这么做。
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她们二人的工作时间都达到全职的标准，但由于完全有选择工作时间的自由，于是会在中间插进去很多家庭时间。她们给十几个员工一样的工作灵活性。“我们对员工的要求同对自己的要求是一样的，” 多尼说。“我这么说的意思是，如果他们偶尔想在家里办公的话，那也是可以的……我们对员工的能力有信心。”
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她们同样很珍惜能够得到最大挑战的机会。她们说，成立小忙人公司的最初两年，她们过得就像获得MBA（工商管理学硕士）学位一样艰难。比如，最近多尼和皮肯斯面临的一个问题是：怎样让产品摆上沃尔玛的货架？答案是：找到知道内情的人，向他强调自己公司的所有者是女性。之后，她们去阿肯色州本顿维尔做产品宣传，不仅介绍产品的功能，还包括作为企业家同时又是一位普通母亲研发产品的故事，让消费者更信任产品的可靠性。最重要的是，你要强调你的产品怎样让他们赢利，而且你有你的经营之道。之后，采购员对产品很满意，你就可以看着销量在两年之间上涨500万。她们接下来的目标是5年之内把公司出售给一家大的消费品品牌，之后再用这份钱开始有趣的、灵活的，并且像把好动的孩子脸上的干鼻涕擦掉一样赚钱的事业。
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反思时间
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忙碌的日常生活中，我们很容易忘记对自己的工作进行反思，以及评估对每周168小时利用的满意度。一点点小挫败也能让人很沮丧。多尼和皮肯斯悔恨地说，一次她们填错了一张表格，销售商就罚了她们800美元。如果接到类似的电话，首先想到的，不会像一个拥有500万美元资产、给你足够的自主权、让你在仓库里放置空中曲棍球台的公司所想的“800美元根本不算什么”，而是挫败感。同样，当听到席薇亚·厄尔说她的工作“根本就不是工作”时，我确信在她的事业当中，至少有一次或两次，她也遇到设备损坏、出差时生病，或者被记者问愚蠢问题这些情况。
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这就是为什么每天结束时，拿出几分钟——也许和爱人交谈时（见第六章），或少看一会儿电视，反思一下你的生活和工作的好处。之后你就能得出结论，你的工作是否接近你的理想工作。如果是的话，那么你可以作出调整提高效率，以此来推进事业的发展。
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怎样才能确切地知道你的工作是理想的，或者至少接近理想呢？最近我正在和劳拉·惠灵顿–格里谈这件事。她是一部关于可持续发展生活方式的动画片《可爱的西瓜宝宝》（Wumblers）的创作者。少年时，她把《可爱的西瓜宝宝》里面的角色画在了笔记本里，并保留了多年。她和丈夫经营着另外两家公司。但是大约10年前，她丈夫被确诊患有癌症，2001年“9·11”事件后不久，她的丈夫去世了，留下她，一个单亲妈妈，带着4个还不到10岁的孩子。
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当她和自己的孩子为失去亲人而悲伤时，当她周围每一个新泽西人在为恐怖袭击中失去邻居而悲痛时，她又开始画那些卡通人物。她感到自己已经一无所有了，于是决定深入地塑造一下这些卡通人物。她和娱乐圈不同的人签订了合同，最后把自己的想象力化为现实。多年后的今天，人们可以买到《可爱的西瓜宝宝》 的DVD，在电视上观看《可爱的西瓜宝宝》，或者看到《可爱的西瓜宝宝》作为全美西瓜协会的代言人（可爱的西瓜宝宝的创作很简单，因为他们都是西瓜——而全美西瓜协会觉得可爱的西瓜宝宝涉及侵权，不过这最终成为一个不错的联合营销的方式）。惠灵顿–格里每天都幸福地生活在她的卡通世界里。我们通电话时，她对我滔滔不绝地说，就算有人给她4亿美金，她也不会停止创作。
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我笑了。我们都知道，她肯定有投资商，而且他们很可能用4亿美元的高价来吸引她出售公司。但我着实认为她会坚持可爱的西瓜宝宝的创作。如果你想最大化地利用你的168小时，不要去找一周只工作4小时的工作，而要去寻找那些会有4亿美金让你动心的工作吧。如果有人给你4亿美金让你离开心爱的工作，而且永远不接触你理想工作的“实质”，你会接受吗？
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我想大多数人会接受，就算他们热爱自己的工作。我们会考虑家庭，考虑我们的债务，考虑很多其他方面的兴趣。但如果问题变成“你会思考一下再作决定吗”，以及“虽然有钱去看圣迭戈教士队的棒球比赛，你会不会为失去这份工作而伤心呢”？如果你的答案是“会”，那么你的路线是正确的。接下来几章的内容，是怎样才能更有效地利用工作时间，达到事业发展，同时家庭和个人生活也蒸蒸日上的效果。
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创造理想的工作
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168小时中，我们有很多时间投入工作当中，所以理想的工作很重要。为了弄清楚你的工作是否理想，问自己如下几个问题：
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我的工作是否触及我的内在动机（我儿时的爱好或者我会免费去做的事情）？
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我对工作有适量的自主权吗？
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我经常受到对自己能力的挑战吗？
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我的工作环境、工作团队和同事会激发我最好的工作状态吗？
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如果上述任何一个问题的答案都是“不”，那么我能做什么改变呢？下周？明年？
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我能在单位或公司中创造理想的工作吗？或者换个单位？或者我自己干呢？
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如果你确定你的工作很理想，那么问自己这个问题：
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如果有人拿一笔巨款来让我再也不接触我工作的“实质”，我会接受还是拒绝呢？
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