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兼职方面的问题
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企业管理者有很多方法来鼓励合理的工作周时间安排以及工作弹性。当企业真的拥护弹性工作制时，经常会发现雇员们将会工作更长时间，甚至到了不合理的程度。但是，有些人则希望企业能够正式地设定限制。如果你正好属于这种情况的话，与雇主谈判协商一个兼职工作安排是不是一种解决方案呢？
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兼职工作仍然是一种颇受欢迎的做法。如果你不希望被工作占据全部的生活，不希望全职工作，那么可以选择兼职工作。以兼职方式工作，我就能展示给别人看，工作只占据了我的一部分，而我的家庭也占有另外一部分。
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在完全不具有任何弹性的企业文化中，这种妥协可能是必要的，但是这种方式仍然没有解决工作与生活方面的问题。你可以在周二和周四休息，但是孩子的学校活动不会总是安排在周二和周四。如果你希望参加这些活动，就不得不再请假，或者提前安排换班，而这恰恰就是事情乱套的开始。
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在拼接画项目的参与者中，有少数几位女性，在兼职工作的情况下仍然能够达到年薪10万美元以上。从长远规划来看，如果你也可以实现这一点，那就加油干吧。
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不过，兼职工作并不总是意味着你的工作时间会大幅减少。如果你是一个有收费小时任务目标的律师，那么达到80%工作量的安排意味着你的工作时间比正常情况少大概20%。有一位以这种方式安排工作的女性告诉我：“我通常认为收费小时目标是一件很烦的事情，但是在这种情况下，它还是有用的。”她的日志中记录了43个小时的周工作时数（见表3–5）。
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她仅在周五休息，最多工作1.5个小时。“我试着拒绝任何耗费精力的事情，”她说，比如与一些客户工作，“不过，兼职工作给了你对这种事情说不的自由。”（但你会注意到在她开始记录日志的前一天晚上，她在办公室里工作到晚上11点！）
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表3–5 纽约某律师的时间日志
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一些女士告诉我，在她们的公司里面，兼职工作与弹性工作是结合在一起的。所以如果你想去做一些私人事务，就需要改为兼职。而问题在于，当没有了对工作小时的统计之后，最终你可能会发现兼职工作的实际工作时间跟全职工作差不多。
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这可不是一个假设的可能性。拼接画项目中有一位咨询顾问是采取兼职工作制的，但在她帮我记录的两周日志中，她的工作时间长达53个小时和47个小时。她对此都有很好的解释：她刚刚与自己的团队成员开始一个新项目，她必须追上进度。事实上，当我半年之后再联络她时，她已经能够更好地控制自己的时间了，这种工作方式对她而言是可行的。但是，也有一些咨询顾问则是在全职工作制下记录了差不多的工作时数。有一位在全职工作制下记录了43个工作小时的咨询顾问说：“我让其他人认为我每周工作超过60个小时，而且我在用自己的工作成果说话。”有时候，兼职员工在高峰工作日里比全职员工享有更多的弹性。兼职工作顾问可以在周一早上和孩子一起去游乐场，而且不需要出差。而另一方面，全职工作的人也不是一点儿弹性都没有，那位一周工作了43个小时的全职工作女性周五在家工作的时候，也有时间陪伴孩子。
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“兼职工作”和“全职工作”其实在很多行业里都是含糊的概念。我曾经以提供免费演讲来与一些公司交换其员工的时间日志，所以我有机会对同一家公司员工的日志进行比较，我发现，一些兼职工作的女性比另一些全职工作的同事记录了更多的工作时间。
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要想搞清楚某一个案的具体情况是很困难的。不同的人可能面临着职务上的不同要求，或者要承担不同程度的责任。即便靠观察分析全职员工日志，我仍然被工作周里不同同事的工作时间差异给吓着了。每周10个小时的差异是常见的，我毫不怀疑10个小时的差异也反映出不同的职业发展追求，很显然，“全职工作”包括很多种生活模式的选择。
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我们很清楚的一点就是，转为兼职工作差不多都会被要求减薪。所以这值得吗？或者说，正式从工作周里减少几个小时，是否值得付出一个相当高的边际成本？
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正如在上一章中所讨论的，人们实际的工作时间通常比自己认为的时间要少一些。如果那些声称每周工作80个小时的人实际的工作量仅为每周55~60个小时，那么减薪50%且每周改为只工作50个小时，在财务上并不是一个很好的变动。如果没有关于总体工作时间的计时要求，那么减薪20%去换取一个80%的工作量就不合理了。
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