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二是可以从更高的角度俯视人生。咱们常说“以史为鉴”，而回顾和总结，就是通过对个人的历史进行梳理，从而知道自己过去几年是怎么成长的，以及照这样的趋势发展下去，未来会成为什么样子。
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其实说了这么多，就是想告诉大家：回顾总结很重要！
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那具体怎么做呢？
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还是那三个字：很简单。无非就是浏览一下前几个步骤的输出，如目标列表、计划列表等等，然后对已经完成的一些事情做一下简单的分析，看看是不是有需要改善和修正的地方，这对接下来的规划和执行过程都有很大的参考意义。
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就我个人而言，喜欢将一些能够用数据衡量的事情数据化，然后对数据进行分析，从数据中常常能发现一些感觉上的误区。当然这并不是必须的，就算没有数据，仅仅是在脑袋里进行反思就已经能够带来足够多的好处了。
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回顾总结的时间有时候是不固定的，比如在某个目标到期的时候，我们有必要对整个周期的执行情况进行回顾和总结，看看有没有达成目标，得到了哪些成果和经验，下一个类似的目标有没有需要注意的地方等等。或者，在我们认为有必要的时候，比如人生的转折点、特别迷茫的时候等，都可以进行回顾。
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有时候是固定周期，比如每年、每月、每周。周期性的回顾对滚动式规划是很有帮助的，这些周期性的回顾最好养成习惯。如果对自己要求严一点，可以做一个回顾清单，每次回顾都进行记录，顺便把总结的结果也记下来。
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回顾总结的输出成果看各人的习惯，比如有回顾清单、执行结果的记录、一些分析的结果、心得体会等等。具体形式不重要，重要的是有这样一个反思的过程。曾子曰：“吾日三省吾身。”咱们回顾不用那么高频度，十天半个月能“省”三次就可以啦。
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好，目标管理的几个步骤到这里就结束了。虽然看起来有点复杂，但其实只要记得做到这几件事就好了：
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先设定个目标，记得运用smart原则；再对目标进行分解，把大目标分解成小目标，小目标分解成可执行的任务；然后把这些任务做个排序，确保自己能在合适的时间有合适的资源执行合适的任务，这就是个计划了；接着就是按计划行事；最后再对整个过程或部分过程来个回顾和总结。
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你看，就是这么简单，熟了之后，根本不用理这些流程，很自然地就能把目标管理运用到工作和生活中了，这时，目标列表或日程表这些，基本也成为自己日常生活的一部分了。
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梳理：从混乱到有序，人生提效50% 八、关于目标管理的一些补充
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做规划的时候最好找一个不被打扰的时间
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既然做规划是需要思考的，那最好能静下心来，不要总是被打断思绪。再怎么忙，几个小时的时间总是抽得出来的吧。找个周末，告诉家人没事不要打扰你，关掉手机，断了网，这些时间就完全属于你自己了。我敢保证，就算你没接触过目标管理，一个周末也绝对能做出一个合理的框架，细节可以在执行的过程中不断补充和细化。
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当然，这个“不被打扰的时间”是指不被无关的琐事打扰，并不是说你非得独自一人。你也可以跟其他人一起讨论，别人可以给你一些建议，但同时你要知道，自己也可能会受到他人的影响而导致目标的变动，所以我建议一开始还是先自己做，然后再跟人讨论。
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你可以做出完美的规划，但永远无法完美地执行
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这件事已经在前面说过，这里再提一次，实在是因为这是许多人最容易犯下的错误。完美的规划之所以如此吸引人，是因为给我们提供了一个畅想的机会，当我们写下那些完美的目标和计划的时候，似乎自己已经或即将成为如此完美的人，这往往让我们沉浸其中难以自拔。
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但事实是，我们的时间、精力和能力都是有限的，这注定了完美的规划一定会破产。所以，制定完美规划除了带来虚假的成就感和满足感之外没有任何用处。
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为了避免犯这种错误，我们必须得承认自己的不足，也必须认识到，人生本来就不可能完美，想要得到一些东西，就不得不放弃另外一些。明白了这个道理，我们要做的就是审时度势，做一个能满足自己当前最急迫的需求的规划，这就足够了。
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你的目标是什么就是什么
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目标一定要高大上吗？其实未必。一个人的目标没有高低对错之分：你的目标是变得更强，所以不是学习就是练习，这很好；而我的目标是让自己更开心，所以不是看电影就是打游戏，这也没有错。目标管理只是帮我们找到目标并实现它，至于它是什么，取决于我们自己的意愿，不需要也没必要去跟别人比较或是学别人。
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找寻适合自己的方法和工具，但不要沉迷其中
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咱们许多人，不停地下载资料，却从来没看过；试用不同的工具，却从来没执行过对目标有帮助的行动。结果就是把自己变成了一个理论家，只记得研究方法和工具，却忘记了为什么要研究它们，当初制定的目标自然是一个也没实现。
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