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这个大家应该很熟了，这里只说说在规划学习的时候有什么不同。
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重要性相对简单，根据目标来区分就可以了，类似上一个方法。
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紧急程度，这个与时间管理中应用的时候区别较大。在时间管理中，我们认为马上就要做的事是紧急的，但在学习规划中，由于学习并非一朝一夕的事，这个周期就被拉长了，具体多长取决于实际情况。
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比如你估计公司半年之后要转型，而新的业务所需要用到的知识和技能自己并不具备，学习这些至少半年入门、一年熟练，那对你来说，就已经非常紧急了。但假如新的方向恰好也是你熟悉的，那就可以无视了。
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所以一般来说：重要且紧急这一栏会放一些当前就需要用到的应用型技能；重要但不紧急里面通常是需要长久努力的核心知识；不重要但紧急的，一般是老板突发奇想的任务，找人请教或临时抱佛脚都行，应付过去即可。
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最后，记得时时回顾，适时调整。重要性可能会随时间变化，紧急性会同时受到时间和重要性的影响。
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目标优化矩阵表
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别被名字吓到了，方法很简单：列个矩阵，两两相比，最后计分。大家一看图就明白了。
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用第一列的项去和第一行的项比较，如果A比B重要，则A=1，如果A没有B重要，则A=0，A比完了就比B，依此类推，最后都比完，计算每项得分。
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如果有两项以上得分相同，就把相同的拎出来再对比一次，方法同上，最终就能得出一个优先级排序列表。接下来，就可以根据这个列表分配要投入的时间和精力啦。比起上面那两个，这个方法更加精细、科学和直观，非常适合处女座使用。
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大家可以结合自己的情况把每个方法都试试，找出自己最喜欢的。
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梳理：从混乱到有序，人生提效50% [:1702317010]
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梳理：从混乱到有序，人生提效50% 三、关于读书
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说起读书，我也不过是近些年才开始有一些阅读量而已，那时，初尝读书好处的我还常常劝人读书，不过后来便不劝了，有心的人该读的时候自然会读，无心的人劝了也是无用，反倒无端惹人讨厌，实在犯不着。所以这篇想说的只是在读书这件事上最多被人问到的，也最容易掐起架来的几个问题。
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读什么书
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说到选书，有两种比较流行的原则，一个是“只读经典”，一个是“实用至上”。这两种方式都不错，也都有各自的局限。
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先来看看“只读经典”。它的意义在于：
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·帮我们省去了挑书的精力和烦恼。
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·经典意味着知识密度更大的干货，有利于我们用更短的时间吸收更多的精华。但只读经典存在的问题也很多，简单列举几条：
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·大部分经典著作是建立在坚实的基础知识上的，没有基础就难以研读。
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·有些经典是脱离实际的，至少是“不俗的”，这可能会造成与他人难以沟通相关的观点。
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·时间造就经典，但经典可能会因为时代的变迁而变得不合时宜，这让人难过，但可能性是极大的。