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试着找一个跟自己唱对台戏的人：反对者会让自己变得更好。让自己置于同类人构成的群体中时，就会失去训练自己解决问题的机会。从这个角度讲，对于组织来说，排除异己这样的行为是非常危险的。
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试着接触不同的东西：不一样的东西能够充分刺激自己的思维。许多抱怨工作和生活无聊的朋友们，试着用不同的方式工作，或者提醒自己不要过永远重复的生活，想法也会慢慢变得与众不同。
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不断对自己提出疑问：推动自己不停地思考，这才是主动训练的最好方式。对于思考来说，没有什么场合的限制，在不方便做其他事情的情况下，思考是最好的选择。
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保持一定的紧张感：放松的思考往往会难以投入，导致思考质量低下。大家可以回想一下，在紧迫的情况下，单位时间内工作的效率和质量都比放松状态下要好得多，就是这个道理。
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希望这篇文章能帮助到那些像我以前一样为“思考能力”这件事而焦虑的朋友们，提醒自己时时进行思考能力的训练，这样的训练会让我们获得难以想象的收益。
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梳理：从混乱到有序，人生提效50% 八、一个简单的训练思考能力的方法
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许多人对于思考并不熟练，遇到问题的时候，通常是闷头苦想，但脑子里一直是一坨浆糊，怎么也理不出个头绪来，更不用说在极短的时间内找到问题的本质、想到解决的办法了。
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之前我们聊过，思考是一种能力。既然是能力，就是需要训练的，也是可以通过训练提高的。不过对于一个平时很少思考的普通人来说，开始进行思考本身就是一件非常困难的事，所谓的思考训练，也很容易就变成了“瞎想”时间。不过今天给大家介绍一个方法，简单到人人都会，极具实践性，我相信大部分朋友们都会不吝花几分钟时间尝试一下的，这个方法来自《零秒思考》这本书。
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方法非常简单：
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每天，找一些A4纸，在第一张上把自己脑子里的某个想法写下来，作为标题，然后用一分钟时间围绕着这个标题写四到六行关于这个标题的想法，然后开始写第二张纸。
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够简单吧。看个例子就更明白了。
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项目执行不顺利的可能原因：
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·上线时间紧，产品和流程存在较多问题；
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·整个项目的重点不突出，各方没有统一认识；
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·产品在当地推广不力，客户认知度不高；
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·对合作方的培训和宣导不够；
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·产品对客户的吸引力不够大。
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看起来，这似乎与我们所熟知的头脑风暴或是做思维导图没什么区别，但这个方法比较特别的原因就是它并不是一种解决问题的手段，而是一种训练思考能力的方法。
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假如能坚持每天都这样写几张纸的话，长期累积下来，至少有以下几个好处：
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·将头脑中模糊的想法变成语言，这会让想法更清晰。
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·用文字带动思考，启发思考。
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·发现自己真实的想法。
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·发现问题的本质，说不定还能顺便找到解决方案。
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