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1702319025 试着找一个跟自己唱对台戏的人:反对者会让自己变得更好。让自己置于同类人构成的群体中时,就会失去训练自己解决问题的机会。从这个角度讲,对于组织来说,排除异己这样的行为是非常危险的。
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1702319027 试着接触不同的东西:不一样的东西能够充分刺激自己的思维。许多抱怨工作和生活无聊的朋友们,试着用不同的方式工作,或者提醒自己不要过永远重复的生活,想法也会慢慢变得与众不同。
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1702319029 不断对自己提出疑问:推动自己不停地思考,这才是主动训练的最好方式。对于思考来说,没有什么场合的限制,在不方便做其他事情的情况下,思考是最好的选择。
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1702319031 保持一定的紧张感:放松的思考往往会难以投入,导致思考质量低下。大家可以回想一下,在紧迫的情况下,单位时间内工作的效率和质量都比放松状态下要好得多,就是这个道理。
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1702319033 希望这篇文章能帮助到那些像我以前一样为“思考能力”这件事而焦虑的朋友们,提醒自己时时进行思考能力的训练,这样的训练会让我们获得难以想象的收益。
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1702319038 梳理:从混乱到有序,人生提效50% [:1702317015]
1702319039 梳理:从混乱到有序,人生提效50% 八、一个简单的训练思考能力的方法
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1702319041 许多人对于思考并不熟练,遇到问题的时候,通常是闷头苦想,但脑子里一直是一坨浆糊,怎么也理不出个头绪来,更不用说在极短的时间内找到问题的本质、想到解决的办法了。
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1702319043 之前我们聊过,思考是一种能力。既然是能力,就是需要训练的,也是可以通过训练提高的。不过对于一个平时很少思考的普通人来说,开始进行思考本身就是一件非常困难的事,所谓的思考训练,也很容易就变成了“瞎想”时间。不过今天给大家介绍一个方法,简单到人人都会,极具实践性,我相信大部分朋友们都会不吝花几分钟时间尝试一下的,这个方法来自《零秒思考》这本书。
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1702319045 方法非常简单:
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1702319047 每天,找一些A4纸,在第一张上把自己脑子里的某个想法写下来,作为标题,然后用一分钟时间围绕着这个标题写四到六行关于这个标题的想法,然后开始写第二张纸。
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1702319049 够简单吧。看个例子就更明白了。
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1702319051 项目执行不顺利的可能原因:
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1702319053 ·上线时间紧,产品和流程存在较多问题;
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1702319055 ·整个项目的重点不突出,各方没有统一认识;
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1702319057 ·产品在当地推广不力,客户认知度不高;
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1702319059 ·对合作方的培训和宣导不够;
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1702319061 ·产品对客户的吸引力不够大。
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1702319063 看起来,这似乎与我们所熟知的头脑风暴或是做思维导图没什么区别,但这个方法比较特别的原因就是它并不是一种解决问题的手段,而是一种训练思考能力的方法。
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1702319065 假如能坚持每天都这样写几张纸的话,长期累积下来,至少有以下几个好处:
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1702319067 ·将头脑中模糊的想法变成语言,这会让想法更清晰。
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1702319069 ·用文字带动思考,启发思考。
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1702319071 ·发现自己真实的想法。
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1702319073 ·发现问题的本质,说不定还能顺便找到解决方案。
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