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1702334495 襄公四年(公元前五六九年)
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1702334497 晋悼公正与魏绛商议国事。
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1702334499 悼公说:“这戎狄的性格贪婪,不辨亲疏,不如就伐了他们吧?”
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1702334501 魏绛说:“近来国际情势刚稳定,陈国才刚顺服我们,邻国诸侯们也都在观察我们:我们如果以德服人,他们就愿意亲睦我们;不然,他们就背离我们。倘若我们现在对戎狄用兵,那么楚国也必然在这个时候对陈国出手,到时我们可就没有办法援救陈国了。放弃一个陈国,中原四方的诸侯必然也会放弃我们。戎狄不过就是些禽兽,为了他们而丢失中华大业,这是万万不可为的啊!”
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1702334503 如果只是讲讲道理,国君也是听不进去的。
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1702334505 于是魏绛开始说起了故事。
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1702334507 “在《夏训》里就有说过关于有穷氏首领后羿(音意)的事迹。”魏绛在这个地方故意住了口。
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1702334509 晋悼公端坐、竖耳倾听:“后羿怎么样?”
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1702334511 “过去夏朝刚衰弱的时候,他将国都从鉏(音除,今河南滑县东)迁到了穷石(今河南洛阳市南方),由于众子争立,他干脆推翻夏政,篡位为王。他依靠夏朝的百姓,取代了夏朝的政权。他仗着自己优秀的射箭技术,虽然为王却不愿好好治理国家,只是整日沉溺于骑射田猎中。国政上他放弃了武罗、伯因、熊髡(音昆)、尨幸(音旁语)这些贤臣,而任用自己信任的佞臣寒捉(音卓)。
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1702334513 这个寒捉又是哪号人物呢?他是寒国国君伯明的后代,生性喜欢对主上进谗(音缠)言,所以寒国国君抛弃不用他,后羿却收留了他;不但收留他,还信任他、重用他,用他来辅佐朝政。他的手段可厉害了:对内取悦、谄媚后羿的妻妾;对外贿赂朝臣,广施财物。他愚弄百姓,而后羿始终不管,只是醉心于打猎。
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1702334515 寒捉用他卑劣的手法,树立了奸臣恶人,占据了后羿的国家,却还能让内外都信服于他。后羿不知道寒捉的阴谋,傻傻地从田野中归朝,一切早已被寒捉掌控。后羿被家臣背叛,寒捉命人杀了他还不够,还将他煮了,逼他的儿子吃。他的儿子不忍,被寒捉杀了。夏朝旧臣靡效忠后羿,逃到了有鬲(音格)氏(古部落名,位于今山东德州市东南方)。
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1702334517 寒捉占有了后羿的妻妾,生了浇和豷(音意)两个儿子。他依持自己的邪恶奸诈,施行暴政,不施恩泽给百姓。两个儿子长大后,完全就是寒捉的翻版;他派浇灭了斟灌氏及斟寻氏,这两个部落是夏的同姓诸侯国。浇安置在有过氏,豷长驻在有戈氏。寒捉这次让浇这么做,靡知道机会来了:他开始聚集了斟灌氏及斟寻氏两国的遗民,来灭寒捉,并且立了少康。少康在有过氏灭了浇,少康之子后抒在有戈氏灭了豷,有穷氏的政权就算是完全灭绝了。但他灭亡的原因,事实上是因为失去了贤臣辅政。
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1702334519 周武王的太史官辛甲为官时,就立下命令,百官都要劝谏国君的缺失。过去掌管田猎的官员就留下《虞人之箴》说:‘辽阔夏禹的遗迹,依夏制画分为九州,开启了许多道路。百姓有寝屋和庙宇,野兽有茂盛丛林;各自有居住的地方,彼此互不叨扰。后羿为帝的时候,过度热衷于田猎,不在乎国家忧患,心心念念的只有田原中的飞禽走兽。好武这事儿,是不能过度频繁的,因此后羿好武,并没有办法将夏朝永续经营。我身为兽臣虞人,由于不敢直接敬告国君,只好告诉国君的左右侍从了。’《虞箴》都说得这么仔细了,国君您能不引以为前车之鉴吗?”
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1702334521 魏绛说完,看着国君的表情若有所思,他相信这番苦口婆心肯定会得到国君良善的行动来支持的。于是再将矛头转向戎狄的议题。
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1702334523 “对付戎狄,难道没有比和谈更好的策略了吗?”晋悼公显然有些失望。
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1702334525 魏绛说:“讲和有五大好处:首先戎狄逐水草而居,他们看待财货比土地还重要,因此可以收买他们的土地,这是第一个好处。其次,和谈要是成了,边疆的居民不用再担心被戎狄骚扰,可以安心耕作,收割的人也不必担心。其三,一旦戎狄与我们友好,邻国震撼、诸侯更能顺服我国威信。其四,用德行收服狄人,不但军队不再劳苦,武器也不必因攻狄而受损,这可以为国家节约开支。其五,有鉴于后羿黩武的教训,不如改变方向,以德服人,让远者服、近者安,这是最后一个利益。请国君您还是慎重考虑一下吧!”
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1702334527 晋悼公听完,心悦诚服,便立即派了魏绛去与戎狄各部落缔结盟约,并勤于治理国家,重视百姓的需要,最重要的事是:他将田猎的时间限定在固定时令才进行,不再沉迷于此。
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1702334529 很多主管必须修炼“技术性”、“人际性”与“概念性”三方面的能力。
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1702334531 技术性的能力是指工作上的专业,透过师徒相传或经验累积可以被训练;人际性是与人建立合作及信赖关系,可通过与他人互动以及谈判技巧来培养;而概念性则是思考分析、洞烛先机的能力,通过产业知识经验及广泛涉猎各种资讯渐渐形成。
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1702334533 随着各级主管所负的责任不同,所需要的管理能力比重也不尽相同。
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1702334535 本事件中的魏绛,相对于晋悼公,可以比之为中高阶主管人员。那么他必须要加强的则是人际性的管理能力,透过对上与对下的沟通,完成他为人臣子应尽的责任。他透过历史事件,来敬告国君什么事是该做的,什么事是不该做的。劝诫的同时,也可以看出他概念性能力的增强,透过谈判的条理分析,理性避免战争。良君晋悼公为避免历史重演,不但被魏绛说服了改变田猎体制,也改变了对戎狄的轻视眼光。
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1702334540 左传MBA:40则人性决策历史课 齐桓公知道了“蔡姬”另嫁的事,怒不可遏,这不是让他颜面尽失吗?他气得联络盟国,举兵就要攻下蔡国。
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