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晋悼公听完，心悦诚服，便立即派了魏绛去与戎狄各部落缔结盟约，并勤于治理国家，重视百姓的需要，最重要的事是：他将田猎的时间限定在固定时令才进行，不再沉迷于此。
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很多主管必须修炼“技术性”、“人际性”与“概念性”三方面的能力。
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技术性的能力是指工作上的专业，透过师徒相传或经验累积可以被训练；人际性是与人建立合作及信赖关系，可通过与他人互动以及谈判技巧来培养；而概念性则是思考分析、洞烛先机的能力，通过产业知识经验及广泛涉猎各种资讯渐渐形成。
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随着各级主管所负的责任不同，所需要的管理能力比重也不尽相同。
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本事件中的魏绛，相对于晋悼公，可以比之为中高阶主管人员。那么他必须要加强的则是人际性的管理能力，透过对上与对下的沟通，完成他为人臣子应尽的责任。他透过历史事件，来敬告国君什么事是该做的，什么事是不该做的。劝诫的同时，也可以看出他概念性能力的增强，透过谈判的条理分析，理性避免战争。良君晋悼公为避免历史重演，不但被魏绛说服了改变田猎体制，也改变了对戎狄的轻视眼光。
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左传MBA：40则人性决策历史课 齐桓公知道了“蔡姬”另嫁的事，怒不可遏，这不是让他颜面尽失吗？他气得联络盟国，举兵就要攻下蔡国。
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左传MBA：40则人性决策历史课 [:1702333071]
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左传MBA：40则人性决策历史课 第Ⅳ部 战争策略
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左传MBA：40则人性决策历史课 [:1702333072]
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左传MBA：40则人性决策历史课 27｜人才运用时机｜长勺之战｜曹刿论战｜一鼓作气
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在商场上南征北讨，最重要的是什么？
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身为一个前线主管，能不能识得人才并且信任重用将是决定一场战打得漂不漂亮的因素——但不是最重要的。
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但要成为一个能成大事的人才，除了小心谨慎、能力，还要有全局观——看得清现场并能理性分析，即使在实行后也要能够运用敏锐的观察力，才能将混乱的局面保持在可以掌控的状态。
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庄公八至九年（公元前六八六年至公元前六八五年）
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在这之前，齐襄公和自己的妹妹通奸，而她已经是鲁桓公的夫人，鲁桓公因为知道了这件事，就被齐襄公设计害死。所以鲁庄公才即位。
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到了庄公八年这年，齐国发生了内乱，襄公被“公孙无知”的亲信杀死，公孙无知自己当了国君。可是他因为政令无常、朝令夕改，没当多久国君就被人杀了。
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在襄公即位的时候，鲍叔牙就保护襄公的弟弟公子小白到莒国去避难。在襄公之乱发生的时候，公子小白的哥哥公子纠被召忽和管仲两位师父护送到鲁国来，鲁庄公是公子纠的舅父。公孙无知被人杀了后，齐国的君位空悬，最有资格成为国君的公子纠和公子小白都在国外，那么，就看谁先回到国内夺位了。
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小白所在的莒国比纠所在的鲁国离齐国更近，因此小白就先一步登基为王，成为齐国第十五位君主——齐桓公，并创造了齐国的霸业。
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至于齐国跟鲁国是怎么打起来的？是因为鲁庄公想要让纠成为齐君，所以和齐国的军队对战，鲁国败于齐国的干时这个地方，但他发誓一定要报仇。齐桓公知道了这件事，所以决定攻打鲁国。
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庄公十年（公元前六八四年）
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