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1702335236 “言语本来就只是身上的装饰,而我已决定退隐,又何必借用言辞来装饰自己呢?照母亲所言去做的话,就是追求利禄显达了。”看来,他真是不求回报啊。
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1702335238 “你真的能做到这样吗?如果那样的话,我跟你一起隐居吧!”
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1702335240 于是母子二人就一直隐居到死。
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1702335242 晋文公无论如何也找不到介之推,就把绵上(今山西介休县南)这个地方立为介之推的祭田,他说:“用这个来记录我的罪过,并且表扬善人。”
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1702335244 晋文公虽然只在位九年,却将晋国带领到空前绝后的霸主国地位。通过这个故事,看出了晋文公的“宽容”。他是宽容旧怨,但却不是放纵,所以寺人披救了他。至于介之推,他或许未必是真的“不言禄”,而是对晋文公有所怨愤,而面子拉不下来罢了;也许他是真地以如此高标准来看待群臣争功,他展现了他和他们的不同,但言谈之中却没有掩饰他内心的不平衡。这是晋文公的错,他漏掉了介之推,也才有这段故事;不过他愿意大方承认己过,也不是每一个国君都能够做到的。
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1702335250 左传MBA:40则人性决策历史课 36|举荐人才|祁奚荐才|内举不避亲,外举不避仇
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1702335252 一名管理者,必须要有识才荐才的能力,适才适用,才能让组织发挥最大功效及生产力。而在举荐的过程中,如何判断他人及解读员工行为,就是管理者的功课。通过搜集多方资讯后的判断,将一名人才归属到合适的地方,这是学习选才的过程。
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1702335254 这则故事要探讨的正是“客观选才”。只要这个人是适合这个职位的,那么不论他是什么身份,都应该举荐,这正是祁奚所展示给我们的。
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1702335256 襄公三年(公元前五七〇年)
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1702335258 祁奚是晋悼公时期的中军的军尉。他告老请求退休,悼公就让他举荐接替他职务的人。祁奚推举了“解狐”。这可让大家百思不得其解:解狐是他的仇人啊!他俩可有私怨未了呢。祁奚虽然与解狐有私仇,但他认为解狐正直廉洁,是个可以重用的人。悼公同意了,可是正当要立解狐为中军尉的时候,他却过世了。悼公信任祁奚,便让他再推举接任人选。这一次,祁奚推举了自己的儿子祁午。
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1702335260 此时,担任他的副手中军尉佐职位的羊舌职也在此时病逝,悼公就又问了祁奚的意见。祁奚就举荐了羊舌职的儿子羊舌赤来接任父亲的职位。于是,悼公正式任命祁午为中军尉,羊舌赤为中军尉佐。
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1702335262 人们都因为这件事,称许祁奚是个识才善举贤能者的人。推荐他的仇敌,不是为了谄媚对方;举荐自己的儿子,不是偏爱家人;推举属下的儿子,不是为了上下勾结。《尚书》中说:“无偏无党,王道荡荡。”没有偏向自己亲人也没有偏袒自己下属,在政治上公正无私,说的就是祁奚这样的人。
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1702335264 解狐得到举荐,祁午得到官职,羊舌赤得到官位,立一个中军尉,得举、得官、得位三者都能成,所以才说他是位能够举荐贤能的人。《诗经》上说:“惟其有之,是以似之。”只有自己是贤者,才能够举荐同类,祁奚就拥有这种“内举不避亲,外举不避仇”的品德。
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1702335266 这是一则很短的小故事,这则故事中祁奚的表现值得肯定:只要是他认定了的人才,不管这个人与其是亲是仇,他都能不畏舆论将其摆到适当的位置。相信他是以雪亮的眼光来选才的,这些被选荐上来的人才,必定也能在自己的职位上发光发热,尽到自己应尽之责任。
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1702335268 虽然没有谈及他是以何种方式认定这些被举荐的人是否合宜、符合哪些行为模式所以选择推举他们,但从评论中看出,祁奚是依照他自身的想法来独立评判。也就是说,他以自己的背景、经历来判断,从自己熟识的人中,搜寻和自己类似专才的人,并认为他们能够胜任职位。这样的方式是判断人才的捷径,但也要小心资讯不足产生的刻板印象,才能避免看走眼。
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1702335274 左传MBA:40则人性决策历史课 37|英雄与非英雄|树大招风|晋厉公灭三郄
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1702335276 管理者应当学习“冲突管理”。组织中产生冲突在所难免,理由可能多种多样,如资源、私人因素等,适度的建设性冲突可以让组织充满活力,互动良好;但是过度的破坏性冲突,则不利于组织的发展,会导致组织内彼此恶斗,有损于绩效。
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1702335278 晋厉公面对宠臣和大夫间的冲突,采取什么样的方式解决呢?
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1702335280 成公十六年(公元前五七五年)
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1702335282 鄢陵之战后,晋厉公派遣当时任新军副帅的郄至去向周天子进献楚国的战俘,周天子派单襄公与他对话,谈话中,郄至不停对着单襄公夸耀他的战功。
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1702335284 郄至离开后,襄公就对其他大夫说:“这小子大概会有杀身之祸了。此战他的地位明明在七人之下,却认为其功劳高过他的上级军官。大量怨恨聚集的时候,就是祸乱发生的根本。多怨之人是祸乱之根,怎么还能据有官职?《夏书》说:‘怨恨岂只在显而易见的地方?隐微之处才更要小心哪!’要警惕细小的怨啊。现在郄至已经将怨弄得如此明显,行吗?”
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