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13．能够广开言路，多方纳言。
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14．能意识到每一种情况有其特有的解决办法。
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15．能给予真诚的评价，而毫不唐突。
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16．不三心二意。
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17．当别人发挥积极作用时，给予充分的赞扬。
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18．制定合理的规则，给予最大的自由。
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19．不因自己有权力而狂妄自大，不使别人觉得自己渺小。
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20．以真挚的热情参与进去。
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如果你符合以上所有或者大部分要素的要求，那么你作的决策是很慎重的——你作好了调整。如果只符合几个要素，那么你的决策会面临阻碍和抵制。只有你的内心足够清楚，你的决策才不会过于暗淡而不可靠。
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所以今天，如果你觉察到自身周围的环境并不好，那就等你在内心找到清明、和谐、平和与自知时，再进行决策吧。一如往常，秘诀就是每种情况都源于你的内心，并反映出你此时的状态。要相信你的灵魂想要给你最好的，而且意识扩展以后，你就会准确无误地找出正确的成功途径来。当内心安定、清明时，外部的结果也就接踵而来了。
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愿景领导者：卓越领导的七大核心法则 THE SOUL OF LEADERSHIP
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第五章 E＝有效授权
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授权是成功行动的产物。行动与拥有权力相辅相成，因为没有权力助你克服困难与阻力来维持愿景，你的愿景就会逐渐凋零。这不是出于自身需求的自我授权，你在授权于自己的同时也在授权给他人。
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那种权力与灵性互不相容的想法是错误的。在你的源头，有无限的可能性，通往成功的道路就蕴藏于其中。你的灵魂会同时将这二者展现出来。你的权力通过你认为是现实的事物得以证实。
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然而，权力也有阴暗面，我们称之为阴影。这是愤怒、恐惧、嫉妒、贪婪以及好斗给领导者带来问题的地方，这会歪曲他们的善意，玷污他们的理想。你必须意识到你的阴暗面，然后才能将阴暗融入到光明之中，从而消除其危害性。当你超越了善与恶的需求、光明与阴暗之间的对抗，灵魂的力量将完全属于你，这才是万物归一的力量。
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愿景领导者：卓越领导的七大核心法则 每一个领导者都需要权力，然而权力带来的问题却很多。在没有权力的情况下采取行动不是一个明智的选择。如果你没有实现目标的权力，你的愿景就会了无生气。在你可以成功地授权于自己，并且找到授权于他人的方法之前，你得现实地看待权力是如何发挥作用的。这是一个领导者所能做的最好的事了。权力的运用往往与权力滥用纠缠在一起。
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透过一幕幕的历史场景来看，权力在古代和现代的领导者身上得到了很好的诠释，它遵循着以下四个规律。
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·权力能累积。一个领导者得到的权力越多，涌向他的权力就越多。
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·权力的增长必定以失败告终。一个领导者攀爬得越高，跌落得也就越快。
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·权力会腐败。很多领导者以做好事开场，却以做坏事而收场。
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·权力是非同一般的。普通人或是情愿，或是不情愿地将自己的权力交付于少数权力追逐者的手里，最终自己却落得个两手空空。
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