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今天要做的事
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一旦你排除了障碍，同步性会是很普通的一件事。现在你可以去掉标签来达到这一目的。当你说“我是×”时，你就在给自己贴标签。你越认同那一标签，你就越闭塞。你将失去所有“非我”的经历。实际上这不是你的标签，是完全不同的东西。没有标签，你会同每个人、每件事和谐共处。“这全是我的”是生活的完美方式。要去掉标签，以下几条建议供参考：
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·不要贴上名字的标签，匿名投身于一项伟大的事业。
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·不要贴上种族的标签，志愿投身于帮助少数人的事业。
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·不要贴上性别的标签，加入为受虐妇女提供帮助和为无家可归的人们提供庇护所的团体。
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·不要贴上工作的标签，花时间去做一些名声不太好的工作。
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·不要贴上金钱的标签，去城镇最贫穷的地方，做一名志愿工作者。
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这些建议中，有许多是很好的工作，但它们主要是用来使你摆脱狭隘的自我认知。如果你给自己贴上标签，无论走到哪里都会受标签所限。所以，认真考虑这些建议，投身于精神共享的境界。
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通过去除标签来衡量成功，同时也会去除他人的标签。这是偶然事件吗？
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一个领导者应当渴望成为集体的灵魂。一旦你在每个人身上都能看到灵魂，那么无论在什么样的团队你都能达到这一目的。创造每时每刻都在进行着，生活使我们不断地更新，焕发出新的活力。假若你允许这个过程深入到你的内心，你将不会需要任何标签。成为生命海洋中的一条波浪就已经足够绚丽多姿了。
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愿景领导者：卓越领导的七大核心法则 THE SOUL OF LEADERSHIP
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第八章 杰里米·穆恩 ——破冰者公司创始人兼首席执行官
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破冰者这家小小的公司使得新西兰的美利奴羊毛产业能够出现在世界版图之上，这家小公司走的是一条不寻常的道路。在2005年破冰者公司成立10周年之际，当地的一家媒体把它位于新西兰南岛惠灵顿市内的总部描述为具有“一个庞大的学生团体所特有的样子和氛围”，而把它的创始人杰里米·穆恩描述为一个“瞪着大眼，头发蓬乱的年轻人”。然而在他那种年轻人所特有的漫不经心的外表之下，他正在反复思索着严肃的问题：当今世界的企业应该是什么样的？现代企业究竟应该有什么样的担当？
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杰里米把经营公司的每一个步骤当做他人生旅途的一部分。起初只是一个愿景展现于意识之中，然后在真实的商业世界里，他的愿景最终变成了现实。他的经历就是一个年轻人凭借一次尝试而改变一生的成功典范。如今破冰者公司已经是一个庞大的经营团队，致力于创建一家世界上最可持续发展的制衣企业。他们的原材料来自新西兰南阿尔卑斯山上漂亮的、可再生、可降解的美利奴羊毛。当杰里米第一次见到这种羊毛时，他就觉得它与自己最初的想象完全一致，于是他的激情被点燃了。
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我最初创立破冰者公司时只有24岁，当时我一无所有，也不知道自己在干些什么。但是对自认为可行的事情的热情以及能将其变成现实的信念驱使着我。在我遇到一个饲养美利奴羊的农场主的时候，那种激情被彻底点燃了。在与那位农场主共进晚餐时，他塞给我一件由他自己设计的用美利奴羊毛做成的T恤。它摸上去既柔软又舒服，与普通的羊毛一点也不一样。它可以用洗衣机洗而不必手洗；它犹如丝绸般柔软却并不会使人发痒，并且感觉并不厚重而是十分轻便。
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我当时感叹道：“哇！这种材料简直是太漂亮、太实用了，而且是纯天然的，我可以把它销往世界各地。”你瞧，从看到它的第一眼起我就想象着自己正在飞往世界各地享受着令人愉快的时刻。虽然我还不知道如何经营美利奴羊毛的产品，但是我有一种强烈的预感，我觉得我一定可以让它变成现实。我参加过文化人类学和市场营销的培训，所以我很注重所营销产品的内涵，而且我知道如何制订计划，实现这些想法。
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我把自己关在卧室里长达两个月之久，计划着如何从新西兰起家，创立一个世界知名品牌。这的确需要一定的远见，因为新西兰并不是一个建立公司的理想场所——没人知道我们在哪里，我们也没有邻邦。但它却是一个利于人类生存并与世界建立联系的理想之地。我的创业计划中列出了把梦想变成现实的最基本的步骤：谁应该加入这个团队？如何筹集资金？如何建立厂房以及如何销售产品？
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我鼓足勇气辞掉工作并开始筹借启动资金。这段进程非常缓慢，我花了5年时间才弄明白我到底在做什么。这一路上支持我前进的是对成功的渴望和坚韧不拔的毅力。我投入了大量精力努力地工作，同时也遭遇了巨大的困惑与心理上的煎熬。每个星期我要工作70到100小时。我必须全身心地投入到这项事业当中，因为一旦失败我就破产了。但我从来没有盲目工作而失去对全局的掌控，而且我坚信自己必定会成功。我每天告诉自己：“如果你意志不坚，破产就在所难免。”我要对自己的未来负全责。
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在过去的15年中我领悟到了一些领导力方面的东西，在此我想与大家一同来分享。对我来说，领导力就像是不断推进的旅程。有人曾经告诉我说，当你经营自己的公司时，可能你在一个月中所经历的成功与失败，要比多数人一年当中经历的还要多。对我而言情况确实如此。每过几年我都要对自己以及公司的表现进行深刻的总结，就是要找到更好的方式来领导我的员工以及为消费者提供更优质的产品。
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我并不是一开始就想成为一个领导者，我只是在内心深处自然而然地把自己与美利奴羊毛紧紧地联系在一起，因为我是新西兰人，喜欢冒险，崇尚自然。但当我必须去给别人阐述破冰者公司的经营理念，让他们加入公司时，领导的过程就开始了。金钱并不能代表一切。我希望那些对我的想法感兴趣的人可以帮我去实现它。我有理想有信念，但是我既没有经验也不聪明。一些朋友把我介绍给他们的父亲，他们都是商界中的成功人士。其中有一位是个银行家，他问我的财务报表在哪儿。我回问他什么是财务报表，于是他把自己的拿过来给我看。经过他三个星期的指导，我们公司拥有了第一份财务预算。
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一位前期投资者教我认识到员工对于企业的重要性。我发现让每个员工感受到自己是破冰者公司不可或缺的一分子至关重要。于是我学着像管理一个大家庭一样去经营企业。我之所以有这样的想法是因为我来自一个人数众多的大家庭，有些事情我想要和大家一同来分享。
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我把大半的起步资金用于产品的设计。当时人们认为我一定是疯了。但是对我而言，我最想做的就是创造一个真实的品牌故事，不仅具有深刻的内涵，还可以用来指导员工。故事如下：有一种纤维出自新西兰群山中的动物，这种纤维可以制成各种服装，让穿上它们的人有一种回归山林、与大自然亲密接触的感觉。我们挖掘出这样一个富有深意和力量的内涵，从而创造出一个令人信服的愿景故事，激发人们创造出新的产品。我喜欢这个故事，我觉得浑身充满了力量，蕴藏在我身上的创造力正在苏醒。
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虽然我们国家因三样东西而闻名——冒险之地、美丽的自然风光和成群的绵羊，但具有讽刺意味的是，整个新西兰的户外服装市场上所采用的原材料是以涤纶和聚丙烯为主的合成纤维。为什么我们不能穿一些用自然材料制成的衣服呢？而美利奴羊毛就是一种不为人知的高品质纤维。这是一个巨大的市场，但进入这个市场的阻碍也是巨大的。当我刚刚涉足这个市场时，合成材料是这个领域的王者，而羊毛材料市场可以说是死气沉沉。所以对我来说首要工作就是去说服人们改变当前的认识，认可羊毛材料。
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