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我已经意识到了从外界获得资助这一方法的不足之处，这种方法只能使贫困的人更加依赖外界的救助而不去自己动手自给自足。（在过去的30年里，依赖救助最严重的国家呈现了平均每年0.2％的负增长。）打破这一循环的唯一方法就是在全球范围内为穷人提供一些真正的机会。例如，小额信贷意味着贷出小额的资金作为种子基金来资助个人发展事业。这是走出贫困的战略性方针，得到贷款的人将通过自己的努力获得成功。给予这样的激励与仅仅提供救助有截然不同的效果。
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我的人生目标明确以后，我便致力于在世界范围内建立社会企业，为穷人提供各种各样的机会。我现在正从事着通过小额贷款为贫困女性提供出路的工作。我认为，社会企业是非营利性组织的未来发展方向。社会企业和慈善机构的不同在于，它们像公司一样运营，而且不依赖于无法预测的慷慨捐助。为了使事业目标和产品相结合，我们要引导消费者购买体现其善心的商品，同时这也使非营利性组织有一个稳定的收入来源。
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现在，迈阿密、纽约、洛杉矶以及其他15个城市已成为Seven Bar这一品牌提高知名度的平台。迈阿密是Seven Bar “Lingerie”这一品牌在2009年的官方首发地，当时，世界各地一共产生了1.7亿条媒体评论、120篇文章报道，总计大概170万美元的广告价值。换言之，通过一次活动，我们获得了极大的社会认知度。
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“Lingerie纽约2010”这次活动将首次以Atsuko Kudo的设计路线为特色。像伊娃·门德斯、碧昂斯和Lady Gaga这样的名人都穿过Atsuko Kudo的内衣。为了给消费者直接从展台上购买产品的机会，基金会与技术最先进的Overley TV公司合作。T台秀的电视录像将在点击率最高的时尚媒体网页上直播，在此，消费者可以点击、定格画面，从而购得这个秀当中任何地方出现过的产品。
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作为一个有社会影响力的企业典范，我们有向全世界发布我们T台秀的潜力，将我们可持续发展的信息传递给下一代。开头几场秀的成功举办为Seven Bar第一次动机营销①作了很好的定位。我们和化妆品行业的Fusion Brands公司合作，开展了“吻掉贫困”这一活动。他们每卖出一支珠光唇膏，就从中抽出1美元捐给基金会。在活动的头3个月，他们卖出了10万多支珠光唇膏，给我们带来了10万美元的收益。Fusion Brands公司销售额的增加使这个活动扩展到了全世界，在珠光唇膏的包装和广告上都印有Seven Bar的标志。
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这些T台秀激发人们把像小额贷款和女式内衣裤这样完全没有关系的概念组合起来，将之转换为一股改革的力量。所有“Lingerie”牌的产品和活动都用了梯子这一标志，代表了协助而非施舍。我的目标是终我一生利用女式高档内衣的魅力给全世界相对贫困的女性提供出路。我相信，带着使命感运营的公司所留下的不仅仅是产品和服务，它们将会给后人留下更为宝贵的财富。
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雷纳塔·布莱克的L-E-A-D-E-R-S领导法则
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L＝观察倾听：观察和倾听是理解接受能力的重要方面。我之所以能够取得今日的成就，得益于我的一大优点：能够理解每个人的不同心情或感受。了解他人的情绪有助于你根据状态快速确定或调整你的精力所应该投入的方向。其实我觉得我的这种能力是一种文化的传承，既依赖他人的直觉和意识，又需要个人技巧。以一种接受的方式去观察也让我在时尚市场上找到了一片尚未开发之地，所以我迅速作出调整以适应大众的潮流趋势。而且我认为小额信贷的门面要做得更具吸引力，即我们所做品牌的商品设计应从视觉上变得更具诱惑力，给人以更多感官上的享受，这样顾客才会把目光投向能激起他们购买欲的商品，并且对通过购买来支持一项慈善事业的做法留下良好的印象。
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E＝情感联系：我每天都在努力与他人在情感上建立联系，一旦建立起情感联系我就会尽力保持住。感情就像花儿一样，需要不断的培养才能茁壮成长、绽放。然而，对感情的引导——无论积极的还是消极的——才是使地球得以旋转、市场得以运作、人们作出反应和需求得以满足的动力所在。我自己的种种情感一直引领着我直达今日的成就：最初始于与哥伦比亚的穷人所建立的偶然的情感联系，这一联系使我坚信自己一定能有所作为，这一信念也给我带来了机遇。
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我越来越觉得我们是在对人投资而不是对创意投资，每一次交易都是建立在情感基础上，比如信念、希望、热情、同情还有慷慨。我的事业基础是建立在情感市场之上的，通过情感内在的价值进行交易。正是消费者对穷苦女性的同情使她们去购买商品的，同时另一种截然不同的感受也伴随着她们，那就是这些高档内衣带给她们的感官享受。就是这两种完全相反的感觉——一种是自私的，另一种是无私的——打造了我们的品牌。
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现在我们正在试图通过另一种情感联系来建立起顾客的忠诚，这种情感联系可以激发出顾客身上的力量意识，这种力量意识来自于她们的认识。她们认为购买商品可以维护自己的价值观念，满足为世人作贡献的愿望。做生意的同时做善事——我相信这将是商业的未来走向，并将给全球带来深远影响。
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但是最深厚的情感联系远不止于此。发展中国家的人们虽然贫穷，缺乏资金，却有很强的价值观，如果把钱借给这里的女性，她们对你会非常忠诚。正是由于她们诚实而正直，她们在全世界范围内创下了高达98％的还款率。在我们的办公室里，从实习生到经理，我们之间的情感联系是我们共有的奉献精神和创业激情。在Seven Bar，我们就是在这么一个指导构想的支持下每天编织着各种不同的情感联系。
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A＝运用意识：对我来说，作为一个领导者的关键在于认识自我，以及清楚自己来自哪里。诚然，一路上的各种情况塑造了我，并且帮我认清了自己的命运。然而，若不是我一开始就清楚地认识到我很可能就是占世界人口60％的、每天的生活费不足两美元的人群中的一分子，我就不会有现在的一切。
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自我认识的另一个重要方面就是明确目标，通向成功的道路上布满了困难与挫折，为了实现目标你必须时刻准备作出牺牲，很幸运的是，在成立Seven Bar很久之前，在我还是少年时，我就是一个目标感很强的人。我的目标包括三个部分：充分享受生活，尽力成为最好的自己，使这个世界因我而变得更好。这三方面界定了我对自我的认识，并且每天激励着我。
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我还需对周围的情况及其变化趋势有一个清楚的认识。当我发现人们准备提高购买力时，一个转折点来了，当然是基于为世界作贡献而非赢利的层面。因此她们对过更有意义的生活的渴望与我的自我意识（始终追求做有意义的事）不谋而合。这二者自然而然地结合在一起，这恰恰是一切成功的要素。
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D＝注重行动：回首走过的路，我意识到自己是个不折不扣的实干家。内心的渴望一直鞭策着我行动，也许是天性使然，我总是主动去寻找那些未被开发的道路、尝试与众不同的方法。我信奉这么一个观点，你是自己人生的建筑师。为达到目标所需付出的时间与精力对我来说从来算不了什么。然而，我也发现每一条道路又把我引向其他的道路；有时我走的路，实际上是曲折的。
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自己铺的路自己走，实干必须有榜样可循，如果我想推动贫穷女性开办企业，并使其能够可持续发展，那么我自己的企业首先必须是一个可持续发展的企业。最终我学会了聪明地工作而非仅仅是勤奋地工作。这意味着必须在采取行动之前首先通过“意识”这一层面，我尽可能地使我的行动与其他目标自然地联系起来。有了这一方法，我的生活变得积极活跃同时又很舒畅。
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E＝有效授权：现在你知道了吧，我的首要目标是授权。这种渴望可追溯到学生时代，那时候老师和家长的要求是不容反驳的。因而我的童年大部分时光都过得很压抑，并常常通过叛逆来释放压力。我从未想过要改变规则，因为那根本是不可能的——社会制度如岩刻一般，不容改变。
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还记得第一次从夹缝中看到一丝曙光的时候。那是我在印度的一个非营利性组织做志愿者的时候，当时我带着向女性提供小额信贷的想法去找该组织的主席，花了差不多三个小时向他全面介绍了我的设想。听完我的话后他拍拍我的背说：“干吧！”那是我第一次被赋权，我受到了鼓舞，它鼓励我去做成一件事情。那一刻我实在是太震惊了，我的激情如高压锅爆炸一般迸发出来。一个人永远都无法忘记他在获得授权的瞬间是何等的兴奋，那是一种生命将从此改变的感觉，我想将这种感觉赋予世界上各个角落的女性。就在那一天，我觉得我将化为一股力量，将这种改变无限推广开来。
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R＝明确责任：我很欣赏对责任的一种解读——所谓责任就是作出回应的能力。有些人天生具备这种能力，而其他人则是被强加的。我对周围环境作出的回应是建立一个可持续发展的模型。我极力主张以一种有意义的方式来对周围的环境作出回应，所以从小时候起我就怀有强烈的责任感，要对哥伦比亚人民、对已故的双亲以及收养我的家人负责。
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每个人生来就带有某种责任，我称之为“初始责任”。之后如果你承担了领导这一角色，你就给自己新增了一个层面的责任，即对你的雇员负责，对人们从经济上给予你的信任负责。我的责任心越强，我身边人的表现就越出色。我感到每天带领他们取得进步是我的职责，然而首先我要对自己负责。我若是一艘帆船，那么情感联系是船体，授权是我的船帆，而责任是我的船舵。
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S＝同步性：我的发展是基于未知的可能性上的，我非常喜欢巴克敏斯特·福勒的一句名言：“如果你想彻底改变某个事物，那么就建一个新的模型，把旧的淘汰掉。”作为先驱，你肯定会经历情感上的波折。连续几年，你每天一醒来就会想到许多人不理解你，这个念头一直困扰着你。你向前看，并且告诉自己：“这不是一条最直的道路，难道前进的道路上就应该有曲折吗？”就在你一路与命运跳着探戈似的向目标挺进时，一系列近乎奇迹的事件发生了。那时候你就会感叹：“太好了，这绝对是一条正确的路！”
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意识会不断地修正你的努力，直到你达到最终极的意识层次，而这一层次会注定你将最终取得巨大的成功。最近我得到的最宝贵的经验是：“你可以干任何事情，但不能任何事情都干。”我知道做业务在某些方面我很在行，但在其他方面就不行了。我的缺点一直阻碍着我发挥自己最大的潜能。
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就在我意识到这一点时，我遇到了一个同样获得授权的女子，她就是金·霍德曼，后来成了我的合伙人。我和金·霍德曼能够真正地互补，我们都觉得自己位于人生的十字路口，都希望重新界定自我，而且我们互相支持，认清了彼此的命运。虽然我们每天要工作15个小时，非常紧张，但我们仍会停下来回首我们生命轨迹的这些交集，把它作为我们各自生命中最重要的一次同步，我们两人组合在一起所迸发的力量所向无敌。
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雷纳塔如她自己所说，成了一股永不停步的力量。尽管她说她的动力和奉献精神是与生俱来的，她还是描述了她是如何一路走来的。她每走一步都会有意识参与进来，而她在渐渐认识自己的同时也发现了生活的激情。两者相互融合便是从灵魂这一层次领导的目的。正如她所说的，意识会不断修正你所走的道路，直到你达到最终目的。
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