1702344399
伯丁追溯原理
1702344400
1702344401
事情是一步步变成现在的样子的。
1702344402
1702344403
斯巴克斯解决问题定律
1702344404
1702344405
你越接近找出造成问题的人,解决问题的机会就越小。
1702344406
1702344407
研究指南
1702344408
1702344409
保持简单,不要太详细;你是顾问,不是律师。
1702344410
1702344411
研究是为了理解,不是为了批评。
1702344412
1702344413
在现状中寻找你喜欢的东西并加以赞美。
1702344414
1702344415
“为什么”诅咒
1702344416
1702344417
我们可能会把能源耗尽,或者空气,或者水,或者食物,但我们永远都不缺理由。
1702344418
1702344419
标签法则
1702344420
1702344421
我们大多数人买的是标签,不是商品。
1702344422
1702344423
事物的名称并不是事物本身。
1702344424
1702344425
三个手指法则
1702344426
1702344427
你用一根手指指别人的时候,看看另外三根手指在指哪里。
1702344428
1702344429
五分钟法则
1702344430
1702344431
客户永远都知道怎么解决自己的问题,并且会在头五分钟里讲出来。
1702344432
1702344433
平均定律
1702344434
1702344435
高效的问题解决者可能有很多问题,但很少会有某一个特别重大的问题。
1702344436
1702344437
温伯格离奇定律
1702344438
1702344439
有时候觉得离奇只是因为眼界不够。
1702344440
1702344441
三的法则
1702344442
1702344443
要是你想不出计划中可能出现的三处问题,你的思维肯定是哪里出了问题。
1702344444
1702344445
对不一致的洞察力
1702344446
1702344447
语言和音乐不搭配的时候就指出了一个缺漏。
1702344448
[
上一页 ]
[ :1.702344399e+09 ]
[
下一页 ]