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“你住在哪里？”
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……
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这些都可以算作私人问题。大部分情况下，询问私人问题可能不会太直接，而是以较为隐晦的方式讲出来，如:
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“你对这件事的感受是……？”
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“你的想法是……？”
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这些私人问题与你下一步要提出的问题是相关的！它们往往从一个侧面揭示了某人的性格特征，或者透露了与事件相关的语境和态度。
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值得注意的是，不要纠结于对方对私人问题所答复的“内容”，而是要关注对方“如何回答这个私人问题的”！
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因为，你对私人问题本身可能并不会感兴趣，但对方的态度可能对你接下来的询问有直接的影响或者启示。
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我会在接下来的“以‘人’来归类”的部分里，对此进行更深入的探讨。
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专业问题
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这个类型的问题与人们的教育背景、人生经验、技能技巧和职业目标等密切相关。
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比如，在一场“工作面试”中，起主导作用的问题肯定要围绕着对方的职业、能力和技能来组织，并且需要询问者具有较强的专业能力和逻辑性！在面试领域，美国管理协会（America Management Association）主席爱德华·赖利（Edward T. Reily），亦是《AMA业务训练营（AMA Business Boot Camp）》一书的作者，提出了一些真知灼见。
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赖利认为，提前准备面试需要的问题，并确保这些问题能够引起对方“叙述性的回答和反应”，这一点非常重要。“工作面试”并不是一个可以“放飞”你所有问题的地方，它所需要的逻辑性非常强，除非你有非常丰富的面试经验。
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赖利建议：
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如果你准备了12个问题，可能只使用6个询问应聘者就已经足够了，因为应聘者往往会在回答时“捎带出”其他问题，你需要继续跟进询问，如：
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请你描述一下工作中的典型一天，通常是一种什么状况？
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对于你目前的工作，你最喜欢的和最不喜欢的部分分别是什么？
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你在工作中会遇到哪些“难搞”的状况，一般会怎样处理？
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在你的工作中，你发现哪些是比较困难的，哪些是比较简单的？
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通常来讲，你是如何完成令你讨厌的工作环节，可否举一个例子分析一下？
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对于应聘这份工作，你觉得自己的优势在哪里，有哪些准备？
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请注意，“如何完成令你讨厌的工作环节”这个问题，涉及对方的专业能力和个人性格特点，需要小心处理。但如果处理好了，可以更好地了解应聘者的工作经验和工作技能。