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虽然，在麦肯齐博士的分类中，有些类别可能有“交叉”和“重复”之处，但我还是认为，他在探索“通过多样化的方式来组织更优秀的询问”方面有着巨大的贡献，并且值得我们学习。
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麦肯齐博士对提问功能的分类：
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1．理解（Understand）。
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2．解决（Figure out）。
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3．判断（Decide）。
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4．构建或发明（Build or invent）。
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5．说服（Persuade or convince）。
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6．挑战或破坏（Challenge or destroy）。
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7．认识、熟悉（Acquaint）。
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8．摈斥（Dismiss）。
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9．怀疑（Wonder）。
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10．预测（Predict）。
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理解
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提出问题，可以促使人们对事实进行一步步的理解；问题可能帮助我们看清事件之间的联系和相关性。例如，针对加利福尼亚海岸线的问题，一位没有良好询问技巧的老师可能会直接抛出如下问题：
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“加利福尼亚海岸线总共有多长？”
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“在海岸线附近，一共有多少人在那里生活？”
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“沿着海岸线，这里原始的、或者说主要的产业和商业活动有哪些？”
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相反，好的问题可以加深人们的理解：
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“对于海岸线附近的人来讲，最大的挑战或威胁是什么？”
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“按照严重性从重到轻进行排列，总共列出10个挑战或威胁。并针对每一种挑战或威胁提出建议：人们应该样面对这种挑战或威胁？”
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显然，这才是比较好的提问方式。
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解决
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询问的目的是，帮助学生解决问题，引发对事物更深层次的思考。
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例如，当年克林顿总统被美国众议院（U.S. House of Representatives）弹劾时，如果你提出：“美国总统因为什么被弹劾？”这样的问题，可能会阻止学生们更为深层次的思考，而仅仅能够唤醒他们对“性丑闻”事件的回忆，更不会对当时的政治气候等作进一步的分析，比如，“对于一些法律规则的侵犯”会引发总统被弹劾，等等。
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如果你换种询问方法：“为什么众议院认为克林顿总统‘没有过失’？”这可以使学生们更加深入地思考，去寻找调查该问题的相关路径。学生们可能对弹劾的相关背景保持更多的好奇心，且会穷根寻叶。
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