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许多女性主义者已经注意到这样一个事实：护理行业和辅助性行业（清洁工、学校里负责照顾孩子吃饭的工作人员或厨房杂工等）主要被视为“女性”工作，且报酬较低。但是，一项工作如果从主要由女性完成变成由男性完成，薪酬就会急剧上涨，计算机编程领域便是如此。《全球性别差距报告》（2017）指出，只要女性开始大量进入某个行业，那么“该行业与工资相关的福利就会减少”。这意味着，尽管一些国家已立法确保“同工同酬”，然而当女性占工人的大多数时，工作本身似乎就贬值了。
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自女性进入资本主义职场以来，就一直存在“女性工作”价值较低的观点，而呼吁人们关注这种不平等的往往会是社会主义女性主义者。1909年，移居美国的俄国人克拉拉·莱姆利奇 （Clara Lemlich，1886—1982）号召两万多名制衣女工举行罢工，以争取提高工资。她还指出，女工工作时间过长，工作环境过度拥挤，经常遭受监工侮辱。尽管她们取得了成功，但有一家工厂（三角女式衬衣厂）拒绝执行罢工者和工会倡导的改革。两年后，该工厂发生火灾，致使146名被锁在厂内的工人丧生。“三角女式衬衣厂”多年来一直都是“血汗工厂”的代名词，今天的女性还在与1909年莱姆利奇所处的恶劣工作环境做斗争。2012年，位于巴基斯坦的卡拉奇和拉合尔的工厂发生火灾，造成数百名工人（主要是女工）死亡。这些工厂人满为患，却没有安全或消防设备，出口常常被锁或堵塞，窗户则被封死。
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你的工资真的比他低吗？
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哲学家克里斯蒂娜·霍夫·萨默斯认为，关于男女工资差距的看法是假想出来的。她写下了一篇题为《女性主义者所揭露的工资差距神话》的文章，声称“23%的男女工资差距仅仅是所有全职男女平均收入的差距”，且“没考虑职业、职位、教育、工作年限或每周工作时间的差异”。结果，女性主义者不仅没有承认所谓工资差距只是神话，反而集体指向她罗列的问题清单，并一致认为问题就出在这份清单上。男女工资差距不仅仅是一个精英群体试图打破“玻璃天花板”或无法“向前一步”的问题，女性恰恰因为无偿的“第二份工作”，被挡在各种职业和岗位之外，被剥夺了教育和培训，在获得全职工作方面处处受限。而对“女性工作”的低估又将女性困在性别角色中，继续眼看着当今世界每个国家的女性收入都远低于男性。
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她整理床铺，购买杂货……开车接送儿女，晚上躺在丈夫身旁，她甚至不敢无声地质问自己：“这难道就是生活的全部？”
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——贝蒂·弗里丹
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抉择时刻
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如果你觉得自己的工资低于从事相同工作或同等价值工作的男性，你可以向雇主（或人力资源部门）咨询一下，看看你们两人不同的薪酬结构是否有合理的原因。如果情况并非如此，而且你受到了不公平的歧视，你可以发起非正式的投诉或正式的申诉。如未能取得公正的结果，你可考虑向劳资仲裁机构提出申诉或要求调解。
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女性主义有什么用？ [:1702398950]
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女性主义有什么用？ 我太心慈手软，做不了领导？
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坎特‖伊格利
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优秀领导力的概念往往以传统观念为基础，其中尤以领军作战和征服他者（其他国家或公司）的能力为代表。所以，或许并不令人意外的是，约公元前5世纪中国军事家孙武所写的《孙子兵法》，至今仍是有抱负的领导者必读书目。不过，这种传统视角存在很多问题，尤其是它完全贬低了“女性”特征，让雄心勃勃的女性陷入了一种奇怪的两难境地。太友善：你不是一个领导者。不友善：你不是一个正常的女人。无论你友善与否，“我们都不想雇你做领导”。
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2013年，盖洛普进行了一项工作和教育方面的调查，结果显示近年来社会在领导层方面的变化不大：那些对（职场、政坛或其他任何领域）领导层有性别偏好的人大多更愿意让男性而不是女性来担任领导。自1953年盖洛普首次提出这个问题以来，这种状况一直没有改变。不过，好消息是：有些事情正在改变。首先，与年龄较大的人相比，三十五岁以下的人比较不在意领导的性别。其次，当男性和女性有过在女领导手下工作的实际经验时，他们的偏见就会消失，对特定领导性别的偏好也会消失。
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符号女性
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总的来说，事情正在朝着正确的方向发展。然而，就目前的情况来看，你的友善可能会带来问题。这是因为，在世界各地的大型组织中，无论是在政治、商业，甚至宗教领域，担任高层职位的女性都非常少。1977年，美国教授罗莎贝斯·莫斯·坎特 （Rosabeth Moss Kanter，1943— ）出版了一本开创性的著作，名为《公司里的男女》。该书考察了《财富》杂志评选的500强企业中女性高管的经历，指出在任何一家公司或机构的高层职位中，女性所占比例都不足15%。尽管坎特的书是在四十年前出版的，但她的研究结果时至今日仍然适用于很多组织，并且与我们认清当前的形势休戚相关。
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罕见的高层女性在组织内部通常被视为“符号”成员，她们因此承受着特殊的压力（如果她们与主流种族或信仰不同，那么额外的“符号”价值会进一步加剧压力）。首先，坎特发现符号女性会有一种受到高度关注的感觉，但这种感觉并无裨益，反而会导致工作压力增加，让她们觉得有必要抑制任何情绪表达（因为这种情绪会被周围的人夸大）。其次，她们会在社交上被其他员工孤立：她们与（在数量上占主导地位的）男性之间的差异会被夸大，导致她们遭到排斥，同时也令她们与公司里的其他女性关系疏远。再次，符号女性认识到，她们容易受到性别偏见和期望的伤害，这对她们不利。坎特对这些问题的详细研究令她得出了四种类别或角色的女性，也许可以回答你心中的疑问。
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带来和平的领导要比发动战争的领导更为勇敢。
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——阿斯玛·贾汉吉尔
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宠物、母亲、狐狸精还是铁娘子？
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坎特发现，当一个组织中仅有少数女性担任管理角色时，她们会被不习惯与女领导共事的同事和主管划分为四种刻板印象：宠物、母亲、狐狸精和铁娘子。前三种类型是男人“可以接受的”，因为她们本质上是无能的。最后一种类型指的是有能力的女性，她们被看作另类和怪人，因为她们既“不友善”又缺少“女性”特征（因此不完全值得信任）。在坎特写书的时候，当时英国历史上唯一的女首相玛格丽特·撒切尔就被公开称为“铁娘子”，这个称号在2005年又转给了竞选德国总理的德国女性安格拉·默克尔。英国《每日电讯报》详细报道了“德国铁娘子”的怪异之处：她在党内被看作一个怪人，一个再婚、无子女的新教徒女性，却领导着一个由男性和天主教徒为主的联盟。（到2017年，这位古怪的“女性”已十二次荣登《福布斯》全球最具影响力的100位女性排行榜，并连续七年蝉联榜首。）2009年，希拉里·克林顿首次竞选美国总统时也被称为“铁娘子”，并因穿着长裤套装和表现得“缺乏温情”而受到抨击。
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重点思考题
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有抱负的女性领导人能否被当作一个正常的人来对待，而不是被迫陷入某种刻板印象？
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