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在3M公司,工程师在一个部门工作几年后便会被调到另一个部门。其他很多公司的管理者都十分抗拒这个政策,更不用说员工了。想想看,如果一个工程师已经在隔音设备或是平板显示屏领域积累了多年的工作经验,为什么还要把他调到另一个部门去研究疫苗或者空调呢?对很多公司来说,这是对人才和资金的浪费,而对员工来说,全新的领域会给他们带来巨大的工作压力。然而,对于一家敢把砂纸的砂刮了,把包装纸的一面涂了,做成另外产品的公司,不敢用新人的眼光对待工作、将那些“敢想”的瞬间束之高阁,才是最大的浪费。
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研究创造力的前沿学者霍华德·格鲁伯(Howard Gruber)和萨拉·戴维斯(Sara Davis)认为,大多数创意人士都倾向于跨界研究,这已经成了他们的习惯。格鲁伯对查尔斯·达尔文(Charles Darwin)特别感兴趣。纵观达尔文的一生不难发现,其研究领域涉及地质学、动物学、心理学和植物学,他经常在多个领域同时开展多个项目。自然地,当他致力于一些研究时,另一些研究也会占用他的时间和精力。觉得这很过分吗?还有更可怕的:当达尔文随“小猎犬号”进行他著名的环球科考航行时,他“对此行没有明确目标,也没有具体想法”。这……难道不是专业科学家的大忌!
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此外还有蚯蚓。达尔文这位伟大的科学家,在环游世界时发现了加拉帕戈斯地雀(又称达尔文雀),详细描述了珊瑚礁的形成,提出了进化论——这一惊为天人又广受争议、至今仍为学术界争论不休的理论。就是这样一位科学巨人,用自己生命中的40多年时间,对蚯蚓,这一低等生物,进行了全方位的研究。难道他疯了吗?事实上,40多年来,蚯蚓差不多已经成了达尔文的老友,每当他焦虑、迷茫甚至陷入困惑时,总是可以将注意力转移到他谦逊的老伙计蚯蚓身上。
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格鲁伯和戴维斯将这种同时进行几项任务的工作方式命名为“经营网络”,它具有4个方面的明显优势,其中一个是实践方面的优势,其他三个是心理方面的优势。
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实践方面,多项任务可以相互影响、相互促进。在一项任务中获取的知识可以运用到另一项任务中。比如艾登,他同时在多个项目中穿行,一个僵局的打破刚好为走出另一个僵局提供了新的思路和灵感,有时甚至可以把两个看上去毫不相干的研究融为一体。3M公司的迪克·德鲁是这样做的,鲍伊也是这样做的。“同时踏入不同的领域,总是令我十分兴奋,它意味着可以放心大胆地犯错,把那些错误的信息拼凑起来,获得灵感。”鲍伊说。
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这种工作方法还可以带来巨大的心理优势。第一个优势,正如伊诺所强调的,新环境让人兴奋。同时进行几项任务也许分散了精力,但是这种多样性也让我们神经高度亢奋、精力高度集中,就像本地人习以为常的景点对外地游客总是充满吸引力。
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第二个优势,当我们高度关注一项任务时,我们的潜意识可能在同时进行另一项任务,只是我们没有察觉。就像很多人都经历过的日有所思夜有所梦。有些科学家认为潜意识在处理另一项任务时,往往可以帮助大脑打开通往新思路的大门。美国德雷塞尔大学心理学家约翰·库尼奥斯(John Kounios)认为,白日梦和人所处的环境紧密相关,在梦中,往往会有新的灵感闪现。那么,怎样发挥潜意识处理问题的功能呢?最好的办法便是让自己转个身,投入“经营网络”中的新的一环。
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第三个优势是转移注意力这件事本身:“经营网络”中的任何一项任务,都可以让人暂时逃离眼前的僵局或死胡同。进行另一项任务还可以防止因某项任务失败带来的挫败感,索伦·克尔凯郭尔(Soren Kierkegaard)将此称为“轮作”,聪明的农民不会在一片庄稼地总是种一种作物,新的作物可以让土壤恢复甚至得到改善。
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格鲁伯和戴维斯还观察到,有时候,走进死胡同反而可以让我们松一口气。很简单,一种商业模式触礁,企业家可以换另一种模式;一个题材的书卖不动了,作家可以抛弃旧笔;科学家也一样,这个项目不行不妨投入另一个自己向往的新研究领域。就像老话说的,别把鸡蛋放入同一个篮子,到头来可能一无所获。
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然而,说起来容易做起来难。多线程进行任务可能成为巨大的焦虑源,最终,人可能因为压力过大而不堪重负、败下阵来。毕竟我们不是达尔文,连解压方式都是研究蚯蚓,感觉累了的我们更爱上脸谱网(Facebook)、刷微博或者玩微信朋友圈。那么,有没有什么方法可以使我们不至于因为心理压力过大而崩溃呢?
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美国编舞大师特怀拉·撒普给我们提供了一个非常实用的方法。过去50年,撒普横扫各大奖项。她善于将各种舞蹈风格融入莫扎特和比利·乔尔等音乐大师的作品之中。舞蹈生涯之余,撒普还挤出时间写了三本书。“既然必须得什么都会点儿、什么都知道点儿,为什么不去尝试开发新的领域呢?”撒普说。她会给每一项任务准备一个盒子,盒子里放着她关于这个任务的笔记、视频、节目、书、杂志剪报以及其他一些能够给她带来灵感的东西。如果一个盒子装满,就再取一个接着装。一旦撒普的思维陷入死胡同,应对方法很简单,她便开始研究盒子里的宝贝。撒普说:
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盒子在我和作品之间建起了桥梁,它是我创意的土壤。我们之间存在一种心灵感应,即使我把盒子收起来,我依然能感觉到它的存在。每个盒子上面贴着用粗体黑字写的任务名称,提醒我那些充满创意、灵感迸发的时刻。也许有一天,它们会再次出现在我的脑海里。
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最重要的是,盒子保存了那些精彩瞬间,我不用担心某一天会将它们遗忘。以灵感为生的人最害怕的,就是还没来得及将突现的灵感保存下来,它们就溜走了。有了这些盒子,我就能将它们珍藏起来。
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我使用的方法和撒普类似。在我办公室的墙壁上,有一块薄薄的钢板,上面贴满了约8厘米宽13厘米长的磁铁卡片。每一个卡片记录了一项任务,它们都不轻松,每一项至少得花上一天时间才能完成。当我写到这里的时候,墙上已经有15张卡片了,它们包括每周要写的专栏、马上要开始进行的搬家、答应别人的脱口秀稿子、为系列播客视频制作两套方案、电视节目策划书、长篇杂志文章以及本书的这一章节。这么多待办事项让人望而生畏,但是我有一个简单的解决办法:选择三项更加重要和紧迫的任务,把它们放在最前面,然后允许自己同时完成这三项任务。其他任务被我暂时放在了后面,但是有了这些卡片作为提醒,我就不怕因为疏忽大意忘记次要任务。同时,次要任务也不会给我造成紧迫感,它们只是安静地贴在钢板上,默默地注视着我。但是,一旦我有了一些灵感,便可以将新的灵感运用到这些次要任务中去。
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说出来难以置信,伊诺放在“另辟蹊径”盒子里的卡片原型,其实是一份书写工整的清单。1972年,当Roxy Music乐队制作第一张专辑时,伊诺和其他乐队成员第一次在一个比较高级的录音棚工作,这让他们备感压力。“租这个录音棚花了很多钱,”伊诺回忆说,“我们不得不一直工作。有时候晚上我回家休息的时候,脑海里都在一遍又一遍地闪回白天工作的片段。上帝啊,但愿我能够忘记它们,要是留在脑子里的都是转瞬即逝的灵感就好了。”
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于是,伊诺开始在录音棚高强度的工作中记录下突然迸发的灵感。第一条:“尊重你的错误,它们是游戏中隐藏的关卡。”这句话是提醒乐队,有时通过意外得到的收获,恐怕比原计划更有价值、更值得关注。渐渐地,这份贴在录音棚控制室控制台上的清单越来越长。
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很快伊诺发现,这份清单没有发挥应有的作用——它过于工整,眼睛顺着往下看,很容易就排除了那些高难度指令,而去选择最安全、最没有压力的。因此,伊诺把清单改成了一副卡片,抽到哪张就是哪张。伊诺的朋友、艺术家彼得·施密特(Peter Schmidt)有一本功能类似的动画书,于是两个人合作发明了“另辟蹊径”卡片盒,目的是把每一位艺术家赶出他们的舒适区。
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英国当代诗人西蒙·阿米蒂奇(Simon Armitage)为这副卡片着迷,他形容,当卡片发出指令,“就好像强迫自己大脑里的血液倒流……”听上去可不好受。卡洛斯·阿洛玛,吉他大师,那个曾经对伊诺怒斥这卡片愚蠢至极的人,至今仍然清晰地记得自己被这副卡片折磨到血液倒流的感觉。
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“我抽了一张卡片,上面写着‘像园丁那样去思考’,”阿洛玛回忆道,“一看到这行字,我立刻将之前创作上的挫折忘得一干二净。我觉得这就是卡片的意图。就好比本来你的脚很痛,但是突然被人甩了一巴掌,你瞬间忘记了脚痛的感觉,只觉得脸上火辣辣的。于是我开始思考,接下来我该怎么继续我的创作。这张卡片促使我的创作角度发生了些许变化。我开始像园丁照顾花草那样对待我的吉他:先播种,然后浇水、施肥,看着它们一天一天地成长。”
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这样的巴掌我们可不想挨,但是打下去的巴掌,有时却会让我们获得意外的力量。生活中到处都有这样的“巴掌”,它转移我们的注意,迫使我们向新方向前行:它也许来自某个愧疚的德国女孩,它可能来自伊诺的卡片,它可能是附近的噪声,它可能来自你手上的另一项任务。但是,一个巴掌拍不响,要让“巴掌”发挥它的妙用,你需要和别人一起合作,这是我们下一章要讲的。
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多年过去了,阿洛玛认识到曾经被他斥为愚蠢的卡片,的确带来了意想不到的收获:“我是说,一些卡片确实产生了效果,另一些却没有。”25年后,阿洛玛改变了自己的观点:“坦白地说,卡片确实把我逼出了自己的舒适区,也让我忘记了先前的挫败。它给我提供了一种新的视角,尽管我不太喜欢,但是当我再次进行创作的时候,我的姿态是全新的。”阿洛玛现在在新泽西的斯蒂文斯理工学院从事音乐教育,当他的学生遇到创作瓶颈时,他也会不时抽出一张卡片。“我希望我的学生能够看见我所看见的,能够感受我所感受到的,能够体会我走进创作的死胡同时那种进退两难的感觉。”阿洛玛说,随后他又补充道:“伊诺的卡片像充满好奇心的调皮小孩儿。”我把这句话转达给伊诺时,他笑了。
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[1]SM是sadomasochism的缩写,是虐待与受虐的简称,尤其在性方面。——编者注
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[2]除了鲍伊和U2乐队等超级巨星,伊诺的合作者还包括DNA(基因乐队)、劳瑞·安德森(Laurie Anderson)、加文·布赖亚斯(Gavin Bryars)、迈克尔·尼曼(Michael Nyman)、特怀拉·撒普(Twyla Tharp)和朋克乐队Devo。这些艺术家和乐队像伊诺一样受到评论家的追捧,除此之外他们没有别的共同之处。
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