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1702530371 虽然这个世界有时似乎遍布强盗和其他危险,但我们依然要努力地生存下去。从起床一直到睡觉,我们要进行很多小小的交流。这些不起眼的交流汇聚在一起,既能让我们的生活充满挫败和沮丧,也能为我们的生活带来成功和欢笑。运用本书所介绍的谈判技巧,你就会对自己周围的世界看得更加清晰,就会用无数种不同的方式来对待自己周围的世界。
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1702530373   这些小小的交流包括与他人就任何话题进行的交谈、在路上开车(没错,这也是一种谈判)、与因你违反交通法规而拦下你的警官谈话、忘带身份证而设法进入健身馆、在餐厅享受更好的服务、让家庭成员守时、就邻居家的孩子刚刚欺负了你孩子一事与邻居进行有效商谈、发生交通事故之后保持头脑冷静。
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1702530375 本章会让你看到普通人成功处理日常事务的方式,无论是从短期还是长远来看,这些方式令他们在自己的生活中更加轻松自如,思想状态更加健康向上。本章内容分为两部分,一部分以各项谈判技巧为主,另一部分以谈判主题(公寓、干洗店)为主。每一场谈判都会运用到多项谈判技巧。
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1702530377 一下火车,查克首先决定展开谈判。之后,他利用价值不等之物进行了交易(用百吉饼交换对方用伞为他挡雨)。他找出了共同的敌人(雨);他将这次谈判与未来联系到一起(我会尽可能还你这个人情);他将重点放在了人身上(我叫查克);他减少了对方可感知的风险(我在附近上班);他还交了个新朋友。
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1702530382 沃顿商学院最受欢迎的谈判课 [:1702524531]
1702530383 沃顿商学院最受欢迎的谈判课 对方脑海中的观念想法
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1702530385 让我们从干洗店说起,这并非一个重大主题,但却能令世界各地的人们得到谈判锻炼。上我课的许多学员都给我写信,告诉我他们与干洗店之间发生的各种问题!干洗店的确是小型家庭企业的代表,是你在城市生活中经常要打交道的对象。
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1702530387 你需要搞清楚的第一点是,很多干洗工经常受到顾客的粗暴对待。至少在美国,很多干洗工都是移民,英语讲得不是很好。因此,你应该考虑去尊重干洗店里的职员,他们为自己的工作感到很自豪。
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1702530389 很多干洗工一定会想,“如果我对所有的要求都不拒绝,我的店就会倒闭。”他们见过太多的人拿着本身有破损的衣服前来干洗,然后编造谎言索取赔偿。还有顾客说一件被弄脏了的衬衫价值300美元。
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1702530391 不过,干洗店也有准则,你可以对之加以利用。另外,干洗店很重视回头客和相互介绍顾客。
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1702530393 让我们先从一个简单的例子开始。拉古•科塔是一家大型网络公司的战略分析经理,他正在寻找一家新的干洗店。他对一位有望被自己选中的干洗店的干洗工说,他每周都有衣服需要干洗,他还主动提出要介绍自己的邻居和同事来这家干洗店。这位干洗工会因为这些给他打折吗?当然会。对方给他打了九折。这看上去就像一个标准折扣,只要你以合作的态度提出要求,通常都会获得这样的折扣。但很多人并不张口提这个要求。想想看,如果你每一笔开销都打九折,那会节省多少钱呢?立刻想想吧。那可是你的税后收入。
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1702530395 贾斯汀•拜尔从干洗店取回衬衫时发现上面有油污,衬衫被送往干洗店的时候并没有油污。“这不关我们的事。”干洗工说。这似乎是个标准回答。贾斯汀没有生气,而是对干洗工索荣说:“我肯定这件衬衫在拿来的时候没有油污,不过,我们何必为此争执不下呢?你可否免费为我再洗一遍呢?”可以。他为这名干洗工保住了面子。当然,这位干洗工知道是自己在说谎。
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1702530397 然而,这件衬衫再次洗完后还是有污迹。“索荣,”贾斯汀说,“我光顾你们干洗店差不多两年时间了,我还曾把你们店介绍给很多朋友,你们店在顾客满意度方面的政策是什么呢?” 索荣说,“是努力让顾客感到满意。”“对损坏衣物,你们给不给赔偿金呢?”
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1702530399 “给,如果是我们的错就给。”“那好,”贾斯汀说,“我很想做一个满意的顾客,但现在却有点问题。”就在这时,索荣给了他50美元。
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1702530401 “把这换成免费干洗行不行?”贾斯汀问。于是,索荣给他赠送了100美元的免费干洗服务。
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1702530403 贾斯汀在芝加哥市的波士顿咨询集团工作,他自始至终都没有提高嗓门,没有说过任何傲慢无礼的话,他只是在不停地寻找不会伤害任何人的解决办法。注意:这个例子当中的方法同样适用于照相馆、修鞋店、当地服装店、美甲或美容店等等。
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1702530405 本•切金的西装有一处被撕破了,他不知道这是否是在干洗的时候被撕破的。干洗店墙上有句广告语“我们干洗店以竭诚服务于顾客、令顾客感到满意为宗旨”。来自另一种文化的干洗工会怎样看待一位投资银行家呢,本对此进行了仔细思考。本是美国劳工部的一名律师,他说自己不能确定西装是否是在干洗的时候被撕破的,但是,他是这家干洗店的老顾客,他问干洗工能否帮他解决问题。干洗店帮他补好了西装,没有向他收取任何费用。
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1702530407 对方最多能做到什么地步?你最远想走到哪一步?塞瓦斯蒂安•鲁文斯•罗霍需要从干洗店取回自己的礼服衬衫去参加一场重要面试,但衬衫还没有洗好。塞瓦斯蒂安借助了干洗店打印出来的标语“我们热爱我们的顾客”,他明白,生气只会让他走入死胡同。于是,他对干洗工详细讲了这次面试的重要性,说他自己已来不及再洗熨一件衬衫,而且也没钱再买一件。“您能不能帮我找一件合适的衬衫先让我穿上?”他问。
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1702530409 干洗工毫不迟疑地走到挂衣架前,目测了一下塞瓦斯蒂安的穿衣尺码,从晾衣架上取下了别人的一件干净白衬衣,递给了塞瓦斯蒂安。塞瓦斯蒂安试穿了一下,感觉自己穿上这件刚洗净的衬衣确实显得优雅合体。他整理了一下领带,迅速穿上西装外套,然后就赶去参加面试。
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1702530411 塞瓦斯蒂安将棘手的问题交给了干洗工。但是,在这么做之前,他向对方提供了足够多的详细信息,令对方感受到了这个问题的重要性和紧迫性。他令对方本人参与了解决问题的过程。对问题有可能造成的后果,你向对方描绘得越清晰直观越好。有些人不赞成这样做,如果你也不赞成这样做,就不要尝试这种方法。
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1702530416 沃顿商学院最受欢迎的谈判课 [:1702524532]
1702530417 沃顿商学院最受欢迎的谈判课 公寓生活
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1702530419 公寓生活可能会面临不少麻烦,因为人口拥挤,空间狭小,所以许多管理员会觉得只要花黄就是一种损失。但是,令各种问题得以愉快地解决也并非没有可能。人们不必始终怒气冲冲,动辄威胁对方,不答理对方。只要运用以下几种谈判技巧就能做到这一点。
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