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同事之间过于亲密，不但会像刺猬那样刺痛对方，还容易互相掌握对方的“隐私”，影响各自在公司里的发展。因此，跟同事再近，也不要亲密无间，只做一般的朋友即可，不要做知己。
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寻求知己，在情绪低落的时候获得安慰，在有困难的时候获得帮助，是人的一种正常的心理需求。正因为知己难寻，才有了“人生难得一知己”的感慨。知己是人的另一半，但无论两个人的脾性多么相投，也是两个个体，受两个大脑支配，想法不可能总是完全相同。
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所谓知己，是指两个人毫不保留自己的心事，甚至将隐私也袒露给对方。但是，你一旦在对方的眼里变得透明，没有一点隐私，从某种意义上说，对方就完全控制了你，你必然受对方牵制，不自觉地依附于对方。在生活中，没有什么大的利益冲突，这种潜在的危险往往表现不出来。但在职场，一个充满了激烈竞争的地方，一个追求最大物质利益的场所，你的那些隐私，就会成为对方的把柄，在顾及不到你的时候，对方就会舍你而取他了。
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所以，同事之间应该“君子之交淡如水”，泛泛而交而不是真情投入，做一般朋友而不是知己。朋友情绪低落的时候，你给予安慰；朋友生病的时候，你端上一杯热水，并真诚地问候；朋友有困难的时候，你要力所能及地给予帮助，但不可把你的心扉完全向朋友敞开，将自己的隐私向对方倾诉。
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杨光家境富裕，志坤家境贫寒。两人是大学同学，在学校里时只是一般朋友，进了同一家公司后，又住在同一间公寓，才渐渐成为了知己。
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因为读大学，家里为志坤借了许多债，他就悄悄找了一份兼职，帮一家小公司管理财务。杨光发现他下班后也忙得不可开交，一问，志坤就把自己做兼职的事情告诉了杨光。
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公司每年都会选派一名优秀员工到一家著名的商学院培训。根据选派条件，条件最好的杨光和志坤都被列进了候选人名单。杨光对志坤说：“要是我俩都能去该多好啊。”志坤说：“但愿如此。”
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结果杨光脱颖而出，成为公司那年唯一选派的培训员工。志坤很失落，他非常想获得这次培训的机会，于是找老板，请求也参加这次培训。
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老板看了志坤一会儿，冷笑着说：“你太忙了，就免了吧。”
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志坤急忙说：“我手头上的项目，我会尽快完成的。”
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老板沉下脸来说：“那家小公司怎么办，谁给管理财务？”
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志坤立即愣住了，他一时搞不明白老板怎么知道他兼职的事。他本能地辩解说：“我兼职是有原因的，这并没有影响我在公司的工作……”
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老板打断志坤的话说：“好了，你忙你的去吧，我还有事。”说完着冲志坤摆摆手。志坤只好灰溜溜地离开。
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“你太忙了”——志坤没想到这句话会成为阻止他培训的理由。
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可老板怎么知道自己兼职的事情呢？这件事，那家小公司是绝对保密的，他也只告诉过杨光一个人。志坤越想越心酸，他没想到知己会出卖自己。
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志坤没想到，把杨光当好朋友，说些知心话，却是这样的结果。志坤不知道，发生这样的事情，也有他自己的原因。的确，在职场上，跟同事说说工作上的事情，开开无伤大雅的玩笑就算了，不要透露太多的隐私和内心的真实想法，这样很容易伤到自己。此外，与同事过于亲密，还会引起老板的敌视。为什么这么说呢？
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有的员工喜欢结交朋友，或者具有一定的吸引力，身边总是团结着几个同事。这样，如果在单位里表现得过于亲密，就会被老板察觉，并引起老板的敌视。
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这样做，一是有拉帮结派的嫌疑。在老板眼里，员工应该彼此保持独立，这样他最容易管理。如果你身边密切团结着几个同事，这是老板最忌讳的。即使你没有拉帮结派的意思，老板也认为你在拉帮结派，有跟他对抗的企图。一旦老板对你有了这种看法，就会压制你，甚至将你打入冷宫，削弱你的影响力。
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二是有集体离开公司的嫌疑。几个同事一起跳槽，或者合伙开公司，让原来部门的工作顿时陷入半停顿状态，是老板最不希望发生的。你与身边的同事过于亲密，敏感的老板就会猜疑你们是不是要有什么小动作。虽然你们根本不曾谈论这些问题，但多疑的老板一旦相信自己的判断，就会防患于未然，提前采取措施。
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老板最常用的方法是把你调离，重新换一个部门，或者调到分公司去，甚至为了公司大局稳定，不惜忍痛割爱，炒你的鱿鱼。
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那么，该如何恰当地与同事保持这个距离呢？不远不近，若即若离。下面来告诉大家避免同事之间过于亲密的几种方法，为了同事间的关系别朝着过于亲密的方向发展，你要做到以下几点：
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共同消费时采取AA制。
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不管是外出用餐还是一起打车，只要是牵扯到共同消费的事，都要采取AA制。
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把隐私深埋在心底。
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不管跟对方多么情投意合，都不要袒露自己的隐私。同样，如果别人要向你倾诉隐私，你也不要听，要找借口转移话题或者离开。
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