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1702559318 也许,我们应该把冲突加进死亡和
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1702559320 赋税里,作为今生不可避免的东西。
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1702559324 与人正面冲突是很困难的
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1702559326 在领导力会议里,我会把冲突对抗问题讲上一大段时间。经常是从先做一个非正式的调查开始,发现与会者有多人正与所在机构里的人有矛盾。几乎人人都有。当问到有多少人与那个人正面冲突时,通常只有5%的人举手。没有人喜欢正面冲突,于是人人都去避免。(那些喜欢如此干者是自己心理有问题!)
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1702559328 为什么正面冲突很难呢?我们害怕被别人讨厌、误解或拒绝。我们恐惧未知的东西。
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1702559330 我们还不喜欢表达自己的情感。我们担心那样做,只会把事情弄得更糟。让我们正视它:还没几个人学过正确化解冲突的技巧。
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1702559332 解决冲突的方式决定我们能否顺利渡过困境
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1702559334 你是如何处理人际关系中的冲突呢?你知不知道,要是冲突没被迅速正确地化解,矛盾就会激化?基于此,你采取的方法就非常重要了。下面是我见到的人们处理冲突时所采取的典型的有害策略:
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1702559336 •不惜一切代价取胜:就像发生在电影《墓碑镇》(Tombstone)里的OK镇的大决斗一样,迅速、粗暴、毁灭性强。
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1702559338 •假装它不存在:面对坏事,如果你耳不闻、眼不见、口不说,坏事是不会自动消失的。
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1702559340 •对此牢骚满腹:赢家绝不是到处诉苦的人,到处诉苦的人也绝不会赢。扮演牺牲者不会真正地解决冲突,只会让人人恼怒。
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1702559342 •把其记录在案:把别人的错误记录在案的人连重新开始都做不到。而且,没有人能够“扯平”。
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1702559344 •拿大帽子压人:用职位压人永远不会真正地解决冲突,只会将其延后。
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1702559346 •举白旗投降:放弃是对暂时问题的永久性解决方案。
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1702559348 所有这些方法都不能帮助需要解决冲突的人正确地去做。
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1702559350 正确化解冲突的路线图
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1702559352 解决冲突的方案并不复杂。理性地说它很简单,但情感上可就不那么容易了。它需要诚实、谦逊和对关系的投入。这里有一个6步计划,帮助你解决冲突这道难题。
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1702559354 1.只同你关心的人起冲突
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1702559356 人们很少会同自己不关心的人起冲突,除了在法庭审判上或是有暴力、侮辱等行为发生时,但这不是典型的人际冲突。在几乎所有的人际交往中,起冲突时如果能够把对方的利益放在心上将会更有建设性。
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1702559358 过去,当你试图同别人解决冲突时,目的通常是什么?展示同情心?想迅速解脱?还是不惜一切代价来取胜?下次,再遇到相同情况,要把“共赢”作为目标。如果你想保证对方先赢,那么稍后你就会知道这种观点是最有益的。
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1702559360 前密歇根大学的橄榄球教练波•谢默比奇勒(Bo Schembechler)说:“说到底,队员肯定你关心他们,这是最重要的事。如果队员们觉得我不关心,我做的事绝不可能成功。他们知道,长远看,我是支持他们的。”如果你准备与某个人正面冲突,也应该给他同样的感觉。
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1702559362 2.尽快碰面
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1702559364 一旦有冲突,我们总是试图避免,把它推后,或是让别人来替我们解决。但事实是,不管基于何种原因,只要你放过了冲突,只能让情况变得更糟。如果要一个人去推测别人的动机,或猜测将会发生什么事,他们经常会想到最坏的情景。把冲突拖延,只会让情况恶化。
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