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谈到人的时候,有好消息,也有坏消息。好消息就是,你生命中的某些人会成为你的快乐之源;坏消息是,正是这同一群人,可能会给你带来大麻烦。在家中如此,在工作中也如是。你在领导的位置上爬得越高,这样的问题就越棘手。领导力专家沃伦•本尼斯和伯特•纳努斯的发现证实了这一点。他们说:“我们发现,头衔越高,人际和人事问题就越多。我们的高层管理人员把近90%的时间都花在跟人在一起,用了近乎相同的时间来处理人事的问题。”
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当你决定跟别人发展一段关系时,记住这是个“一揽子”的交易。你不能光想得到好处却不承担义务。每个人都有问题、盲区和坏习惯。你有缺点,会期望得到宽容,那就尝试给别人同样的宽容吧。
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5.认清别人对你需要耐心的地方
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谈到缺点时,最好明白我们有什么样的缺点。比如,我就知道跟我最亲近的人需要对我的行事风格有耐心。讽刺的是,第一条就是要容忍我的急躁(我正在努力改正)。其他还有许多。我开玩笑地问过助手琳达•埃格斯,数一数她长期以来忍受着我的哪些缺点。她不假思索地就列出一大堆。这是她说到的前几个:
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•我总是丢手机和眼镜。
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•每次讨论计划时,我总有许多选择。
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•我总是改变旅行计划和需要。
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•我把日程排得太满,结果事情根本做不完。
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•我讨厌拒绝别人。
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•我希望一周7天、一天24小时都可以给她打电话。
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肯定还有许多许多,但这就足够了。如果我能想着别人在很多地方对我有耐心,我就能够记得对别人有耐心。像我这样做一下,相信在你身上也会取得同样的效果。
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6.明白所有的关系都有放弃、让步和互相给予和接受
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所有的关系都有波折。这不意味着关系有多好,或者持续有多久。我们不能总是按照自己的意愿行事。有些事情,我们必须明白:
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•有时需要放弃
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有些事情我很喜欢做,但是此刻我不能做。譬如说,孩子小的时候,我就必须放弃打高尔夫球。因为这项运动太耗时间,能跟孩子待在一起更重要。
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•有时需要让步
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有些事情我不喜欢做,但是此刻我必须做。我并不是特别喜欢运动,但是我真的想跟家人和朋友多待上一会儿。于是,我几乎每天都踏上跑步机。
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•有时会是互相给予和接受
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有些事情,我们此刻就可以为彼此去做。记得有一次,玛格丽特去了一位女士的休养所。她打电话给我,因为她希望本来能够在家里等我。挂断电话后,我决定去接她,给她一个惊喜。单程需要两个小时,但是却非常值得我跑一趟。
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我应该提醒你,没有人能够逼你放弃、让步或是给予和接受。这都是自愿的行为。如果你想让关系持久,就得灵活行事。接受心理学家乔伊斯•布拉泽斯的建议吧,他说关系应该遵从行船的一条法则:“灵活的船只,应该避让那些笨重的家伙。”
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写这一章时,我开始想自己“亲密圈子”里的人,他们跟我的满足和成功是密不可分的。有些人比我敏捷,有些人会更磨蹭。但是,跟他们在一起,我会努力做到以下几点:
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服务他们:让他们自主行事,必要时帮上一把。
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指导他们:回答他们的问题,为他们树立榜样,必要时给予引导和纠正。
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珍视他们:聆听他们的想法,尊重他们的立场,永远不破坏他们的自主权。
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报答他们:好好照顾那些照顾我的人。
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