1702561469
1702561470
把拳头伸进去拿出来,
1702561471
1702561472
看水面留下多大的窟窿,
1702561473
1702561474
那就是你曾经占据的明证;
1702561475
1702561476
你可以溅起大水花,
1702561477
1702561478
激起大波浪,
1702561479
1702561480
可一旦停止,
1702561481
1702561482
水面瞬间平如镜。
1702561483
1702561484
这个例子想告诉你,
1702561485
1702561486
做到最好,
1702561487
1702561488
为自己骄傲,
1702561489
1702561490
可是别忘了,
1702561491
1702561492
这世上没有谁少不了。
1702561493
1702561494
我个人对士气高涨的定义是“我做有意义的事”;反之,我对缺乏激情的定义是“我没做什么有意义的事”。如果你个人对美好的追求由于受到能力的限制,对别人没有产生什么积极的影响,那你就不能光把目光盯在自己能干什么上了。
1702561495
1702561496
2.我想同人一起做有意义的事
1702561497
1702561498
当开始不再只看到自己时,我发现,如果别人加入我的旅程,就会走得更远,取得更大的成就。于是,我想跟每个人合作。可是,没多久,我就意识到自己错了。原因如下:
1702561499
1702561500
•不是人人都应开始这段旅程——激情不足。
1702561501
1702561502
你有没有跟这样的人一起工作过:他们说是跟你站在一起,认可你的目标,可是你总得说服他们去执行好任务?这些人缺乏对工作的激情。他们想骑车飞驰,可是他们懒得踩踏板。带上这样的人,你的精力会被消磨掉。
1702561503
1702561504
•不是人人都想开始这段旅程——态度不正。
1702561505
1702561506
一些人只是不信任你,对你做的事不抱期望。这并不意味着你错了或是他们错了,而是你不应该把他们带上。
1702561507
1702561508
•不是人人都能开始这段旅程——能力不够。
1702561509
1702561510
伙伴关系和援助行动的差异在于双方是否旗鼓相当。一些人也想做有意义的事,可是能力不足,对你没有帮助。你绝对付不起跟于事无补的人结伴的代价。
1702561511
1702561512
在本阶段,我学到的最重要一课是:可以跟每个人建立关系,但只应该跟少数人结伴。
1702561513
1702561514
3.我想和愿意做有意义的事情的人,一起给人们带来意义
1702561515
1702561516
英国政治家亨利•范•戴克(Henry Van Dyke)说:“人的成熟,首先是能够独立,其次是认识到需要相互依赖。”当我年届不惑时,终于明白了这个事实:跟你来往最密的人,决定了你成功的大小。就在那时,我不再只跟善良、有能力的人一起工作,而是与有野心、想取得成就的人结伴。让我告诉你提升到这一层次有何秘诀:找到有能力、跟你有同等激情和使命,且需要别人帮助来取得成就的人。当你跟这样的人结伴后,你们的前途就无可限量。
1702561517
1702561518
4.我想和愿意做有意义的事情的人,一起做有意义的事情,给人们带来意义
[
上一页 ]
[ :1.702561469e+09 ]
[
下一页 ]