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1702561542 一支蜡烛点燃另一支,自身并无损失。
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1702561544 ——托马斯•杰斐逊
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1702561548 贫乏或充裕,每个人都会有其中一种心态。持贫乏心态者认为:东西就这么多,你必须为自己争取,并尽己所能来保有。持充裕心态的人认为:东西很多,足够每个人索取。如果你有一个想法,就跟人分享;你还可以再想出新的来。如果你有钱,捐出一部分,你还可以赚更多。如果你只有一个饼,给别人吃,你还可以再烤出一个。
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1702561550 在这方面,我认为你可以从生活中得到所期望的;也可以私藏自己所有的那一点点,此后再无来源。或者,倾你所有,然后获得丰厚的回报。你的态度决定一切。所以,如果你同别人结伴,大度地给予,你总会通过这样或那样的方式获取更多。
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1702561552 同别人结伴,可以帮助自己
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1702561554 作家马克•吐温(Mark Twain)说过:“让自己开心,最好的办法是让大家都开心。”他本能地知道,当你在帮助人时,其实就是在帮助自己。至少,你还享受到帮助人的满足感。更常见的是,当你帮助了别人,他们更愿意回过头来帮助你。
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1702561556 希普利机构(Shipley Associates)的董事会主席兼首席执行官理查德•希普利(Richard Shipley)给出这条建议:“跟他人一起,帮他们取得胜利,你的胜利就会随之而来。跟正确的人分享权益。你会成天跟同事们待在一起,所以,要选择那些一起工作愉快的人。跟成功的同事,要做到‘既能共苦,也能同甘’。”
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1702561558 同别人结伴,产生更多希望
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1702561560 2003年,我创办的领导力服务机构INJOY的总裁戴夫•萨瑟兰(Dave Sutherland)准备退休,搬到西海岸去跟儿女及孙子们共享天伦。过去近10年里,戴夫干得很好,我想:该去找谁来接替他呢?
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1702561562 不久,我想到一个人——柯克•诺埃瑞(Kirk Nowery)——可以继续领导这家公司。
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1702561564 柯克以前是牧师,在到INJOY之前的几年曾出过国,跟数百家教会的牧师们共过事。他对培训牧师很有激情,能力也令人赞叹,努力程度更是无人出其右。他还是一个卓越的领导者。我找不出第二个能够在一起帮教会实现使命的人了。于是,我和玛格丽特就跟柯克去谈,几次长聊后,我表达了期望他继任的意愿。
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1702561566 几天后,我跟玛格丽特收到一张卡,上面印着一句话:“对过去感恩,对未来乐观。——达格•哈马舍尔德(Dag Hammarskjold)。”下面是柯克的手写体:
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1702561568 亲爱的约翰和玛格丽特,我抱着最深切的敬仰和荣幸,接受这份工作。
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1702561570 那一刻我很高兴,也很感激。为什么?因为我知道INJOY的前景会很光明。
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1702561572 如果你也想培养起共赢关系,拥抱“伙伴法则”吧!你心里可能也清楚,一个人能干的事,拿到同别人一起做出的事前会相形失色。最有价值的关系永远是伙伴关系。我发现这在商业领域、婚姻生活中都奏效,我相信对你也有效。
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1702561574 —讨论问题—
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1702561576 1.“做有意义的事”在你眼里意味着什么?你是否考虑过或期望在人生中做有意义的事?你的梦想是什么?你如何实现梦想?
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1702561578 2.你认识的人大多数处于哪个阶段:自我阶段、分享阶段,还是意义阶段?你如何判断呢?每个人都必须经历前两个阶段才能进入第三阶段吗?你目前处在哪个阶段?请解释。
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1702561580 3.你对紧密工作在一起的人有多大控制力?这对你达到目标、实现梦想的能力有影响吗?如果你控制力很低,怎么做才能扭转这种局面?目前,在哪些领域,你可以选择和“有所影响”的人共事?你如何才能找到那些激情相当、使命相似、才华相配,而且也需要伙伴的人?
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1702561582 4.描述一段夫妻真正相伴的婚姻关系。这种关系的好处是什么?如果夫妻不是一条心,会出现什么局面?如果你已婚,请描述你对婚内相伴的态度。描述一下你配偶的态度。你俩如何做,才能提升相处的能力?
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1702561584 5.领导者应该跟一同工作的人培养起伙伴关系吗?请解释。如果是,什么时候最恰当?如果你是一名领导者,在你身边的都是什么人?你认为那些跟你最近的人是同你一起工作还是为你工作?如果你想有所改变,你将如何同他们互动?
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1702561586 共赢:成功的秘诀就是忘掉自己的利益,全心全意帮助伙伴成功 [:1702557479]
1702561587 ‖满意法则 ‖
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1702561589 在美妙的关系中,只要相伴就足以令人快乐
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