1702566172
1702566173
□ □6.当有人做出卑鄙自私的举动，对此我不屑一顾时，我会安慰自己说他们早晚会有报应。
1702566174
1702566175
□ □7.当有人违反承诺时，有时候我会急于断定他们这样做是出于何种原因。
1702566176
1702566177
□ □8.有时候我认为有些人是故意给我制造问题，我会表现得事实就是这样，可实际上并非如此。
1702566178
1702566179
□ □9.有时候我很想知道自己是否容易发脾气。
1702566180
1702566181
□ □10.有时候我会责备别人造成的问题，但结果发现自己其实也有部分责任。
1702566182
1702566183
1702566184
1702566185
1702566187
关键冲突：如何化人际关系危机为合作共赢 问题描述
1702566188
1702566189
是 否
1702566190
1702566191
□ □11.有时候我应对问题的方式会让对方感到受不了，表现出抵触情绪和自我防御。
1702566192
1702566193
□ □12.有时候我会在公开场合和某人讨论其错误行为问题。
1702566194
1702566195
□ □13.有时候我既想坦诚相待又不愿冒犯对方，这种情况下真不知道怎么办才好。
1702566196
1702566197
□ □14.有时在讨论问题时，我总是滔滔不绝，很少倾听对方的意见。
1702566198
1702566199
□ □15.在和别人讨论问题时，有时候我发现很难让对方说出内心的想法。
1702566200
1702566201
1702566202
1702566203
1702566205
关键冲突：如何化人际关系危机为合作共赢 制造动机
1702566206
1702566207
是 否
1702566208
1702566209
□ □16.我无法鼓励人们做出改变，因为我缺少足够的权力。
1702566210
1702566211
□ □17.为了鼓励人们愿意做某些事情，有时我会用不光彩甚至是威胁的手段达到目的。
1702566212
1702566213
□ □18.有些时候，我搞不明白为什么人们不愿做应该做的事情。
1702566214
1702566215
□ □19.有时候我很难让对方理解，其实我要求他们做的事是为他们自己好。
1702566216
1702566217
□ □20.老实说，我经常打交道的一些人根本就顽固不化，怎么也无法鼓励他们行动。
1702566218
1702566219
1702566220
1702566221
[
上一页 ]
[ :1.702566172e+09 ]
[
下一页 ]