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适用于转业者的存在感建议
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无论是在退休之时重新自我定位的中老年人士，还是一夜之间就可改变整个行业的中坚力量，越来越多的人在转变他们职业发展的方向。经过万般辛劳建立起自己的事业之后，又开始转变自己的身份，这种做法让人既兴奋又害怕：突然间，你的坚实基础开始动摇，而且你还要处理多年未曾面临过的感受。但重点是，你能成功做出这种改变是与你表现出来的强大存在感直接相关的。如果你希望人们相信你能在新的职位上做得出色，那你就必须做出“相信自己做得到这一点”的表现。
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第一部分：意向性
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✔ 接受现实，即你的新生活需要一系列新的意向。无论你曾经拥有何种存在感标识，现在可能都不适用。在你逐渐认识这一新领域的人后，请求他们给你反馈，以此作为你的存在感检视手段。他们的反馈会给你最相关的信息，让你明白如何在这个新的环境中去表现（比如作为一个参与者所需的特质）。
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✔ 为你与他人的所有互动交流制定意向，包括联谊活动和面试等。用赛前仪式提前让自己进入状态。
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✔ 讲述关于成功的故事（即便是你之前工作中的经历），展示你对这份新工作感到兴奋的地方。注意你的肢体语言——保持开放和自信。发自内心地微笑。大声练习你的观点，确保不出差错。
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第二部分：个体性
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✔ 别忘了让你走到这一步的路径。当你在面试或联谊活动中展示自己时，与人分享你过去的经历如何造就了现在的你，以及如何帮你迎接这个新的挑战。这才是让你与众不同的地方。
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✔ 与任何雇用情境一样，你需要迅速建立信任。通过列举过去的工作经历中类似的事例，阐述你在这份工作中可信与可靠的原因。
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✔ 不要矫枉过正。多听少说。认可面试者对于接受你担任这个职务的顾虑，然后阐述你要如何解决面试者所提到的任何障碍。
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第三部分：启发性
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✔ 活力能让你走得更远。当你面对一个新的挑战时，你会因为一个全新的观点而产生热情。基于你在这份新工作中可能面临的事情分享你的愿景。不要沉默不语，而是要尽可能地坦诚相告。
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✔ 基于你会做的事发表令人信服的宣言。不要犹豫不决。
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✔ 从一个独特的角度切入，分享有趣的观点。成为行业中的思想领袖。积极参加行业协会和同事聚会。通过变得有趣，创造你的闪耀时刻。
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适用于年轻从业者的存在感建议
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初出茅庐的从业者在学习规则的时候会觉得展示一种自信而可靠的存在感令人望而却步。如果你是职场上的新人，你可能缺少榜样或模范带你经历各种情境。那些展示了职场存在感的年轻从业者——还未处在一个高管的位置上——会进入一种自命不凡的认知循环中。因而，这些表现出潜在领导力的年轻从业者会受到关注，最终也会获得更多成为领导者的机会。
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第一部分：意向性
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✔ 想想那些对你意义重大的领导者——无论是在工作上还是生活中。写下他们的个性特征，列一个简短的清单，上面写着你想以他们为榜样的特质，然后开始培养自己的存在感标识。
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✔ 为你参加的每场会议都建立一个情境式意向。要一直以某种方式做出贡献。如果你没什么可补充的内容，那就提出一个富有见地的问题。早早出席会议，提前跟其他人简单地聊聊天，会议结束后再逗留一会儿并找人聊一聊。
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✔ 紧张或不安全感会很快产生，尤其当事情大多都是全新而陌生的时候。专注于你能控制的事情，比如你的姿势、面部表情以及职业装。提前练习你想表达的重要观点，当你真正表达的时候它们就会很有说服力。
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第二部分：个体性
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✔ 首先要很专业，然后把你生活中最好的一面带到工作中。想一些能够体现你的过往的故事并把它们表达出来，比如在大学里，你克服了重重障碍，最终成立了足球队。完美！
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✔ 作为职场新人，人们会观察你是否可信或可靠。要一直做到言出必行。如果你在截止日期前完不成任务，那就提前交代清楚。成为一个可以被信赖的人，好事之门自然会为你敞开。
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✔ 要尊重每一个同事，无论职位高低或权力大小。善于交谈，寻找共同点，再把二者结合起来——聊聊你们共同的爱好。即便是公司里的高层也会喜欢谈论他们的家人和爱好。上班闲暇时以寻找和他人的共同兴趣为目标并享受其中——不是拿着公费肆意狂欢。
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第三部分：启发性
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