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4.现在从屏幕中走出来，把视角转向这件事之后的未来。现在回头看看，记下笔记，想想哪里做得好。注意你现在的感受如何。
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5.回到现在。将视频定格在你可以轻易记住图像的时间点。这个图像将会成为你回到视频的接入点。这样只要你想，你就可以重新回到其中。
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确立目标
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既然你已做好准备，现在就需要为自己在此次交谈中设定明确的目标。
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你想要什么？你想给别人什么？从这个角度确立目标很有用。你怎样知道自己得到了想要的东西？或者你已经给了别人你想给的东西？
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有时我们的目标和目的都是由管理者来设定的。如果是这样的话，确保自己愿意去做别人要求你完成的事情，必要时你可以进行谈判，这样就能控制自己的目标了。
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提升你的沟通技能（第四版） 建立人际关系网的交谈技巧
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无论准备得多么充分，你终归要踏入房间，与他人进行交流。
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展开会谈的方式不止一种。有些人习惯以幽默的谈话开始；而另一些人则说一些套话：“我们以前见过面吗？”或是“什么风把您吹来了？”等。不过重要的是放手去做，开始与他人接触。
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建立融洽关系
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此处可回顾第一章中关于建立融洽关系的练习，那五步策略有助于你建立人际关系。开始谈话时要保持积极或中立，避免诸如宗教和政治等能引发情绪的话题——至少谈话开始时要这样。而且，在说到两个人的关系时要十分谨慎，“你们两个结婚了吗？”会是非常令人尴尬的开场白——这一点是我在写这一章的几天前吃过苦头后才发现的。
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在交谈的前几分钟，你很可能会不记得对方的名字，而后面你们会谈论更多事情。几个简单的技巧将有助于你牢记他人的名字：
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■在开场白中使用对方的名字；
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——你好，我是梅根。
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——梅根，你好。很高兴见到你，我是托尼。
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■必要的话，再次询问对方的名字——不厌其烦地询问是尊敬他人的一种表现；
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■在交谈中使用一两次对方的名字。一些人在这件事上做得比他人好。这可能会让你觉着有些尴尬或不舒服，但这的确能帮助你记住对方名字。
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让交谈继续
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在交谈的早期阶段，尽量多听少说。先问问题，然后听取答案。但提问时确保提开放式的问题。可以使用五个W和一个H开头的问题提问。
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■你是做什么（what）工作的？
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■你通常在哪里（where）与客户会面？
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■你什么时候（When）开始经营这一行？
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■你和主办机构的中间人是谁(who)？
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