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1702586000 1.在什么情况下,别人会让你把控局势?
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1702586002 2.施展影响力时,有没有产生最好的结果?
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1702586004 3.有没有特殊的活动或情况,让你格外乐意发挥自己的影响力呢?
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1702586006 还有个问题很重要:“镜子中的自己如何呢?”如果好好思量过去,你可能会发现影响力的施展有一定的格局。有些人的影响力多表现在解决工作中的艰难险阻上,比如说汤姆;有些人的影响力则表现在代表实施救援或干预上;有些人则表现在鼓励或表扬孩子上。无论你属于哪种格局,你都需要明确下来,在与人交往时把影响力的作用发挥到最大。
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1702586008 最后一个问题:“有没有把影响力充分发挥呢?”受到你的影响,别人会明确并激发自身的潜力,就像蒙特先生影响到鲁迪,而鲁迪影响到我一样。接受别人的帮助,就会以同样的心情在合适的时候帮助他人。就这样,我们鼓励他人继续将善意传递下去。
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1702586010 问问自己这些问题,仔细考量考量:有没有充分发挥自己的影响力呢?
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1702586012 1.最近六个月在与人交往时,有没有帮他人把握住取得进步或成功的机会?
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1702586014 2.工作中与人相处时,有没有不愿意或不想施展自己的影响力呢?
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1702586016 3.假如给你一次机会让你施展影响力,你会去影响谁呢?为什么?
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1702586018 影响是彼此之间传递的礼物,让自己给他人带来积极向上的作用,这就是影响力的施展。
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1702586020 与人相处时,如果你发现自己已经使出了浑身解数,而发挥出来的影响力却依然微乎其微,那就该想想是不是该换个时机了。就像汤姆那样,在工作中你可能会过于活跃,甚至越俎代庖了;生活中,你的关系发展照常进行,你无法或不愿尝试经营人际关系。你是否花费时间、精力去改善人际关系?或是直接终止?
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1702586022 如果你还没有用心经营人际关系,我建议你多花点时间这么做。我的阅历给予了我很多宝贵的财富,其中一个就是发挥自身影响力,改善人际关系。
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1702586024 停下来,试着写出自己影响力的格局。你有怎样的影响力格局?影响到谁了?你还能再做些什么?
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1702586026 现在,想想自己的影响力在哪方面可以继续改进。你想取得怎样的成果?想接触谁?还能做出哪些改变?
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1702586028 最后,问问自己该如何改变。现在,怎样利用自身影响力去鼓励他人?本周又有什么新想法?本月呢?
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1702586030 想到上一次和母亲的面谈,我就很想念她。那天,我准备去佛罗里达州奥兰多做个演讲,顺便去看看母亲。我穿着西装,打着领带,走上门前。母亲打开门,看到我,笑容一如以前一样温暖。以前,每当她要给我生日惊喜,或在圣诞节给我买期望已久的玩具时,她都是这样的笑容,这笑容深深镌刻在我的心头。那天,她的笑容依旧是一份独特的礼物。
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1702586032 “你这身行头真是惊艳啊,”母亲看着西装革履的我说道,“你很稳重,从小就是这样。你父亲和我都知道你会出类拔萃,你比别人独特得多。”
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1702586034 那一刻,我知道了自己之所以显得独特,是因为养父母给了我独特的爱,这种爱只有真挚的父母才能给得出,是呕心沥血的。
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1702586036 上周,我的母亲去世了,早在十四年前,父亲也去世了。但他们给了我一份特殊的礼物:自尊心。那天,她看着我,把自尊心的接力棒传给了我,就好像在交接一样,她“拯救孤儿”的任务已经完成了。
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1702586038 ——儿子
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1702586040 考量考量自己的社交圈,你为什么需要他们?简单来说,你需要他们每一个人来成就自己。我们需要为他人服务,通过与人相处来塑造自己。
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1702586042 [1] 帕特森·凯里,约瑟夫·格雷尼,大卫·迈克菲尔德,让·麦克米伦,奥·史威茨勒,《影响力:改变一切的力量》,纽约:麦格希图书公司,2008.Pg.4.
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1702586044 [2] 同上,Pg.7
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