打字猴:1.70260419e+09
1702604190
1702604191 在生活中,我们常常会遇到一些人,他们说起话来口无遮拦,总是任意胡言,给他人留下不好的印象。为了避免这种情况的出现,也为了避免让他人觉得我们也是狂妄自大的,而又要起到引人注意的效果,我们不妨也采取正话反说的方式。这样一来,我们不但可以更好地吸引他人的注意,而且能够如愿以偿地达到预期的效果。
1702604192
1702604193 人与人交谈,不管是只有双方参与,还是有很多人都在场,要想交谈得愉悦和谐,最重要的就是调节好交谈的氛围。在很多时候,如果没有良好的交谈氛围,人们就会关闭心扉。相反,在大家都侃侃而谈的情况下,即使那些原本不很健谈的人,也会兴致高昂地投入谈话。在很多情况下,严肃的话题总是难以让人打开话匣,还有很多原本陌生的人之间也很难在短时间内互相打开心扉。如果能够恰到好处地说些无伤大雅的玩笑话,则能够快速使彼此变得熟稔,也能使彼此的交谈变得更加顺畅。需要注意的是,说玩笑话的时候,一定要注意不要伤害任何人的颜面,更不要伤害任何人的自尊心。否则,就会得不偿失,事与愿违。
1702604194
1702604195
1702604196
1702604197
1702604198 沟通心理学 [:1702603147]
1702604199 沟通心理学 第八章 懂点儿心理博弈,让你不动声色地反客为主
1702604200
1702604201 混迹在形形色色的人群中,徘徊在犬马声色的社交场中,我们总有面对困境力不从心的时候,总有即使能力再强,也不可能完全依靠自己的力量就把事情都做到圆满的时候。那么,当面对生活中那些难以逾越的阻碍时,你是选择绕道而行,还是迎难而上?
1702604202
1702604203 当你有求于人的时候,你会如何表达自己的艰难处境?如何让别人心甘情愿地对你施以援手?古人云:“得道多助,失道寡助。”沟通有道,才能够得到他人的鼎力相助。
1702604204
1702604205
1702604206
1702604207
1702604208 沟通心理学 [:1702603148]
1702604209 沟通心理学 真诚赞美,使人欣然接受你的请求
1702604210
1702604211 很久以前,有位学子接连几次参加科举考试,好不容易才中了个进士。眼看着进京为官的日子就要到了,学子很忐忑,因为他早就听说官场上人心险恶,总是害怕自己应付不来。为此,他特地去拜访恩师,向恩师请教如何才能在官场上如鱼得水。恩师思来想去,告诉他:“你呀,只要牢牢记住一条,就不会犯太大的错误,那就是见人就送高帽子。”学子仔细琢磨,才了解了恩师的意思。告辞时,恩师祝福他来日前程似锦,学子说:“恩师,今日一别不知何日再相见。在官场的污浊之所,再想结识恩师这样出淤泥而不染的大学士,只怕越来越难了。”恩师听到学子的话,眉开眼笑地说:“记得送高帽!”学子又说:“嗯,恩师,我记住您的教诲了。像您这样不喜欢戴高帽的人,官场上一定遍寻不见。因而,我不管遇到谁都给他戴高帽,一定照您说的去做。”恩师连连点头,说:“知我者,张生也。”
1702604212
1702604213 与老师告辞之后,学子暗暗窃喜:“就这一会儿工夫,就送出去了两顶高帽。看来,到了京城之后我一定要准备随时随地送高帽啊,效果果然不错呢!”
1702604214
1702604215 在这个故事中,学子原本是向恩师讨教与官场之人打交道的办法。恩师的确给出了谆谆教诲,那就是给他们戴高帽。在认真领悟了恩师的话之后,学子果然马上就给恩师戴了两顶高帽子,恩师却浑然不觉,还喜笑颜开。由此可见,人们很难拒绝赞美的魅力。虽然这个故事看起来像个笑话,但是其中揭示的道理却很深刻。人的本性就是喜欢被赞美,抵触被批评。因而,我们在与他人相处时,一定要多多赞美他人。尤其是在需要求助于他人时,我们的赞美更能起到很好的效果。细心的人会发现,他人接受了你的赞美或者抬高,往往不会拒绝你的请求。这是因为,每个人都希望自己获得他人的尊重,这既是自己力量和能力的象征,也代表着得到了他人的信任。
1702604216
1702604217 在求人办事时,如果我们能够合理地采用这一心理策略,利用他人需要满足自信和被尊重的心理,我们求人办事的过程就会更加顺利,效率也会更高。曾经有位心理学家经过实验证实,人们对于他人态度的改变,正是从心理上的亲近开始的。而赞美,恰恰能够最快速地拉近两颗心之间的距离,使人们彼此之间更加亲近,也相互信任。倘若我们在求人之前总是先赞美他人,则我们的请求往往能够得到应允。需要注意的是,在求人之前的赞美态度一定要真诚。很多人做事情喜欢临时抱佛脚,平日里对他人不爱搭理,直等到着急求人帮忙时才忙不迭地赞美,这样的态度是不可取的。
1702604218
1702604219 友情靠维护,我们一定要在平日里多多与他人沟通感情,保持亲密的关系,这样才能得到他人的帮助。赞美并非是空穴来风,更不是阿谀奉承。即便是为了求人而说的赞美,也应该是言之有据的。空洞的赞美一旦泛滥,就无法打动他人的心。我们唯有说出一些具有含金量的溢美之词,才更容易让对方觉得我们的赞美是认真的、细致的。还需要注意的是,赞美千万不要过度。任何事情都是过犹不及的,过度的赞美非但无法起到预期的效果,还会导致事与愿违。因而,我们的赞美必须真诚、具体、恰到好处。当你做到了这几点,他人自然也就不好意思拒绝你了。
1702604220
1702604221
1702604222
1702604223
1702604224 沟通心理学 [:1702603149]
1702604225 沟通心理学 巧用激将法,逆反心理实用有效
1702604226
1702604227 作为当代世界上大名鼎鼎的典狱长,刘易士自从去了辛辛监狱,就从未离开过。而当年他接受这个任务,只是因为纽约州州长史密斯的激将法。当时的情况是,辛辛监狱接连更换典狱长,干得最长的典狱长,也只在那里待了3个星期。毫无疑问,没有人愿意在辛辛监狱典狱长的职位上度过自己的一生,毕竟这是个政治色彩浓郁的职位,搞不好就会影响政治前途和生涯,为了这样一份工作赌上自己一生的命运,简直太冒险了。毫无疑问,在被问及是否愿意去辛辛监狱任职时,刘易士也有这样的担心。
1702604228
1702604229 当时,看到刘易士犹豫不决的样子,负责与他沟通此事的史密斯靠在椅背上,面带笑容地说:“你很年轻,我当然知道你的顾虑,辛辛监狱典狱长无论如何也不能算是个好差事。看到你吓成这个样子,我毫不吃惊。我想,我的确需要物色一个大人物去辛辛监狱,这样才能镇得住那里的局面。”听完史密斯的话,刘易士经过短暂思考就决定接受这个艰巨的任务。从此之后,他在那里扎根,而且成为最著名也是最成功的典狱长。在辛辛监狱工作的时间里,他不但在监狱里推行“人性化措施”,给监狱带来了神奇的改变,还创作了一本名为《辛辛两万年》的书,一出版就很畅销。根据他在监狱里的故事,很多导演都争先恐后地改编电影,至今已经有十几部以辛辛监狱为原型的影片问世。不得不说,刘易士把辛辛监狱典狱长的职务做到了极致。
1702604230
1702604231 对于这个典狱长换人如同走马灯似的辛辛监狱,刘易士当然心中忐忑,况且辛辛监狱本身也臭名昭著,让所有人都唯恐避之不及。为了找到合适的人员来顶替空缺,当时作为纽约州州长的史密斯只能点将。但是,面对有可能遭到拒绝的预想,他必须得想个周全的办法才能保证顺利点将,因而,他采取了激将法对待犹豫不决的刘易士。果然,当听到史密斯说“看到你吓成这个样子,我毫不吃惊”时,刘易士选择去辛辛监狱。正是凭着这股被激发起来的不服输的气势,他很快就在辛辛监狱站住了脚,而且一干就是很多年,不仅把辛辛监狱治理得井井有条,而且还把这份工作做到了极致,也因此让自己和辛辛监狱一起名声大噪。不得不说,史密斯的激将法是很成功的。
1702604232
1702604233 在生活中,很多人都不愿意因为他人的请求而损害自己的利益,这是人之常情。但是,人们心底里也往往会有不服输的情绪在涌动,他们在很多时候接受艰巨的任务,就是为了证实自己的能力,帮助自己博得他人的认可和赞许。
1702604234
1702604235 史密斯也正是抓住了刘易士的这种心理,才能成功地激发刘易士不服输的气势,最终点将成功。在日常生活中,如果我们的请求是有难度的,那么利用激将法寻求他人帮助无疑效果显著。只要你深谙激将法的技巧,并且也很了解被求助的一方的性格特征,你就一定能把这个技巧运用得炉火纯青。需要注意的是,因为每个人的脾气秉性不同,所以在使用激将法时,我们一定要综合考量交谈对象的脾气秉性以及所托之事的难易程度。在任何时候,我们都不能强人所难地求人办事。激将法只有因人而异、对症下药,才能起到预期的效果。尤其是对于争强好胜、爱面子的人而言,效果更是显著。因而,只有做到有的放矢,才能事半功倍。
1702604236
1702604237
1702604238
1702604239
[ 上一页 ]  [ :1.70260419e+09 ]  [ 下一页 ]