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2007年1月,图尔给他的女朋友发了一封邮件。“工作,”他写道,“仍然很辛苦,我每天来这里工作并总是一次又一次地体验同样的苦痛——有点像重复出现的噩梦——这种感觉很奇怪……当我想到我自己为这种产品的发明贡献了力量(顺便说一下,这产品纯粹是智力上的自我满足,就是那种你在创造它时一边对自己说:‘好吧,如果我们创造出‘一个东西,’它没有目的,它完全是概念上的、理论性很强的,并且没人知道它的价格?’),看到它飞到一半时被打下来让我很难过……就好像科学怪人弗兰肯斯坦仇视它自己的发明者……”
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当然,有一个东西既不是概念性的也不是理论性的,它就是亏损。亏损太真实了。2007年,当冬天即将过去,亏损将踏春而来。
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①华盛顿互惠银行的管理者同样也为高盛感到担忧。2007年底,华盛顿互惠银行正在寻找投资银行,正是在这段时期,银行的的首席执行官克里·基林格和其他管理者之间互发的邮件展现了现代高盛的基本面貌。华盛顿互惠银行的执行副总裁多德·贝克想要和高盛合作。 “当风险很高的时候,雇用最棒的头脑是明智之举。”米勒在一封给基林格的邮件中写道。“高盛拥有最强的资产负债表、市场地位、风险偏好,他们会主动为我们做其他公司无法完成的事情,这些都是解决办法的一部分。另一方面……我们有一点担心高盛,因为我们更需要它,而不是它更需要我们,而且这家公司是由交易员们在运营。”基林格回信说,“这点上我不信任高盛。他们确实聪明,但是和它交易相当于和鲨鱼游泳。在给美国国家金融当顾问的时候,他们自己却在卖空抵押贷款。” 事实上,在华盛顿互惠银行的股票为每股40美元的时候,高盛的抵押贷款部门就购买了该公司股票的出售权,这意味着如果该公司股票下跌,高盛便能从中获利。到2007年夏天,高盛的抵押贷款部门也在寻找机会卖空美国国家金融、独立国家房贷、贝尔斯登、美林、雷曼兄弟、摩根士丹利和美国城市债券保险。
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众魔在人间:华尔街的风云传奇 19 暴风雨前夜
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自从2007年2月信贷弦上射出第一支箭起,投资者被迫不断地接受半真实情况。关于抵押贷款衍生品机制的本质以及由此引起的房地产泡沫,投资者被告知的就是个弥天大谎……事实上,信贷危机现在已经变成了信任危机,而这个事实本应该能唤醒华尔街、财政部和美联储。
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ALL THE DEVILS ARE HERE
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The Hidden History
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of the Financial Crisis
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谈谈谁承担风险的问题——风险遍布全世界,形式各异,包括再包装工具。要找出那些人可不容易。
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——丹·斯帕克斯的邮件,2007年3月1日
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2007年3月2日,星期五,拉尔夫·乔菲在他的办公室召开了一个小型临时会议。乔菲在贝尔斯登管理两只对冲基金,这些基金在资产抵押证券中的投资约为200亿美元。参加会议的人包括和乔菲一起管理这两只基金的马特·坦宁、为这两人工作的年轻分析师史蒂夫·范索尔克马以及基金中的另一位合伙人。他们聚在一起,是为了讨论衰退的市场情况。在那周,股市一开盘就下跌了400多点,这是“9·11”恐怖袭击事件后一天当中下跌幅度最大的一次。乔菲将2月份描述为“市场最变幻莫测的一个月”。他们讨论了ABX指数中风险较高的分档价值的暴跌。甚至是一些AAA级证券——AAA级!——也开始动摇。这不应该发生——决不应该。他们四人很焦虑。
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理论上,这两只对冲基金并没表现得那么糟糕:一只基金下降了一些,另一只上涨了一些。但是,由于突然很难获得证券的价格,他们无法确定这两只基金的实际价值是多少。另外,他们经常告诉投资者,这两只基金就像沉闷的传统银行——投资者们的收入来自基金成本(大部分来自回购市场)和大部分由AAA级或AA级证券构成的最安全证券带来的收益之间的差额。投资者们期望获得相对平稳、低风险的回报。不管损失多少,任何损失都会吓跑他们。贝尔斯登从ABX的卖空头寸中获利,但是波动幅度总是令人忧心忡忡。由于高等级证券应该接近零风险,贝尔斯登对冲基金的杠杆率很高:200亿美元中仅有16亿美元是股权,余下的全是借来的。早在2月份的时候,他们就不断地接到追加保证金的要求,也就是说贷款者开始要求更多的抵押品。贝尔斯登能满足这些抵押品要求,但是这带来的恐惧感丝毫不会减弱。
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为了稳定人心,乔菲说到了以前他和沃伦·斯佩克特曾经陷入了大额债务头寸的危机。那时他们没有惊慌,并且最终都挣了大钱。斯佩克特是贝尔斯登的联合总裁,乔菲随着他一起平步青云。坦宁和范索尔克马互相写信说当时的压力让人无法入睡。范索尔克马在听到“重要的高层们”也睡不好时,心里感到些许安慰。说完以前的经历后,乔菲打开办公室的小冰箱并拿出一瓶非常好的伏特加。他们一起用纸杯为将来的繁荣干杯。
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乔菲还建议不要将谈论内容告诉他人,而范索尔克马认为这是因为他们必须尽量避免造成员工的焦虑。
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第二天早上6点32分,乔菲给坦宁发了封邮件,他希望坦宁正确地对待压力。邮件中写道:“第一,我们要健康,我们有家庭;第二,我们不是派往伊拉克的海军陆战队19岁的士兵;第三,我们互相支持,团结合作。”
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坦宁回复道:“确实,我们不是海军陆战队士兵,我们好几次都中了强力球博彩呢。”
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不出六个月,这两只基金全倒闭了。风暴即将来临。
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贝尔斯登在很多方面都是华尔街发展历程的典型代表。乔菲和坦宁都称自己为“证券化人士”。他们深信各种模型、评级,并相信风险已被分散出去且被隐藏了。他们购买的应该都是十分安全的证券,但这些证券不会带来任何额外收益。为了增加收益、获得丰厚的报酬,他们利用回购市场中低价、短期的资金。“这些借款是基金的绝对生命线。”坦宁的律师后来说道。
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