打字猴:1.703418077e+09
1703418077
1703418078 没有明确的投资标准的投资者无法衡量他的任何投资理念的价值。即使他已经对某个投资对象做了大量的研究,而且决定要买入,在没有标准的情况下他也无法安心。他“检验”他的想法的一种方法是询问朋友甚至经纪人,用别人的看法充当他所欠缺的投资标准。毫不奇怪,在他打电话给经纪人的时候,他仍然在内心深处嘀咕:我做得对不对?
1703418079
1703418080 没有标准的投资者一直被自我怀疑折磨着。他的决策程序不会有终点。他永远也不敢确信他正在做正确的事情。
1703418081
1703418082 即刻决策
1703418083
1703418084 投资大师不光行动迅速,还能够非常快地决定是否做一笔投资。有时候,区分决策和行动甚至是不可能的。
1703418085
1703418086 有一次,当索罗斯正在打网球的时候,他的电话响了。那是1974年,“水门事件”正威胁着理查德·尼克松的总统宝座。
1703418087
1703418088 电话是东京的一个经纪人打来的。他告诉索罗斯,“水门事件”正让日本市场紧张不安。索罗斯有价值数百万美元的日本股票,他必须决定怎么做。
1703418089
1703418090 他丝毫没有犹豫。不到一秒钟,他就向他的经纪人下达了全部清仓的指令。
1703418091
1703418092 沃伦·巴菲特的决策速度同样很快。他可以在“大约10秒钟之内否定”他所听到的大多数投资建议,“因为我们有过滤器”。
1703418093
1703418094 他的“过滤器”就是他的投资标准。这些标准可以让他以闪电般的速度分清适合和不适合的投资。他收购仅次于蒂凡尼的美国第二大珠宝零售商波珊就是一个例子。
1703418095
1703418096 1988年圣诞节那一天,巴菲特正在波珊购物。在他看一个戒指时,波珊拥有者之一唐纳德·耶鲁(Donald Yale)喊道:“别把戒指卖给沃伦,把商店卖给他!”
1703418097
1703418098 元旦过后,巴菲特打电话询问是否可能购买波珊。很快,巴菲特在波珊总裁艾克·弗里德曼(Ike Friedman)的住宅里与弗里德曼和耶鲁进行了简短的会谈之后,买下了波珊。
1703418099
1703418100 “实质性的谈话只有10分钟,”耶鲁说,“他问了我们5个问题,艾克报了一个价格。后来,我们三个在巴菲特的办公室会面,艾克和沃伦握手成交”。
1703418101
1703418102 当巴菲特说他可以很快地对任何报价做出答复,“通常不用5分钟”的时候(就像他在伯克希尔公司1982年年报中对股东们所说),他并不是在开玩笑。
1703418103
1703418104 对巴菲特和索罗斯来说,做出投资决策就像是在黑与白之间做出选择。不存在灰色阴影:一项投资要么符合他们的标准,要么不符合。如果符合,他们就会迅速行动。
1703418105
1703418106
1703418107
1703418108
1703418109 巴菲特与索罗斯的投资习惯(纪念版) [:1703415292]
1703418110 巴菲特与索罗斯的投资习惯(纪念版) 第14章 在买之前就知道何时卖
1703418111
1703418112 制胜习惯十二 持有赢利的投资,直到事先确定的退出条件成立
1703418113
1703418114 投资大师
1703418115
1703418116 持有赢利的投资,直到事先确定的退出条件成立。
1703418117
1703418118 失败的投资者
1703418119
1703418120 很少有事先确定的退出法则。常常因担心小利润会转变成损失而匆匆脱手,因此经常错失大利润。
1703418121
1703418122 在我进入之前,我就知道何时该退出。
1703418123
1703418124 —布鲁斯·柯凡纳(Bruce Kovner)
1703418125
1703418126 不 管你在一笔投资中投入了多少时间、心血、精力和金钱,如果你没有事先确定的退出策略,一切都可能化为乌有。
[ 上一页 ]  [ :1.703418077e+09 ]  [ 下一页 ]