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总统小布什也给保尔森推荐了一个人，就是保尔森在哈佛商学院的老同学、高盛集团的前合伙人肯·威尔逊（Ken Wilson）。保尔森对这位老爷子那是相当的熟悉跟了解。
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1998年，保尔森夺取高盛大权的时候，肯·威尔逊来到了高盛，协助保尔森推进高盛的上市。过去的十年间，肯·威尔逊在华尔街街知巷闻，尤其是在美国上市银行资本调整以及重组交易方面影响力巨大。当然，肯·威尔逊在大宗商品交易市场上长袖善舞，对于国际原油价格，他也有着惊人的判断力，一直是高盛石油炒作的灵魂人物，高盛在石油市场赚钱主要就是这位爷的功劳。
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此时，61岁的肯·威尔逊刚刚从高盛退休。保尔森希望能够跟肯·威尔逊再度携手，重组小布什政府的金融，不过保尔森也嗅到了小布什总统的更深层的含义：不管是肯·威尔逊，还是高盛集团，他们都是世界头号原油多头分子，现在由肯·威尔逊辅佐我保尔森，小布什就是要敲警钟，像高盛这样的大行不顾一切炒作油价，要收敛收敛，民主党人对油价的持续暴涨很不高兴，不能继续下去了。
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保尔森还给自己整了一堆的顾问。
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高盛前任首席行政官埃德·福斯特（Ed Forst），前任司库兼副首席财务官丹·杰斯特（Dan Jester），以及前任执行董事史蒂夫·夏弗兰（Steve Shafran）。
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这三位都是保尔森的老伙计了，他们带着高盛的利益走进了财政部。
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高盛一份委托书文件显示，埃德·福斯特在2004年和2005年分别拿到了价值580万美元和770万美元的限制性股票奖励。该文件将其在高盛的持股价值标为2580万美元。此外，在首次公开发行股票（IPO）前他的持股数额也与此相当。
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丹·杰斯特在高盛上市的第二年，也就是2000年成为合伙人。在财务方面，丹·杰斯特一直是保尔森的好管家，不过非常遗憾的是，几年前这位兄弟离开了高盛，成立了一家对冲基金公司。不过丹·杰斯特手上还有大量的高盛股票，按照市场价值估算，总金额在1000万美元以上。
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掌控钱袋子才能更直接地掌控华尔街乃至整个美国经济的命脉。
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高盛班底垄断了财政部，保尔森决定将手伸进纽约联邦储备银行。
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纽约联邦储备银行是1924年新文艺复兴时期建造的银行，位于曼哈顿的金融区。它是美国联邦储备系统中最重要的、最有影响力的储备银行，负责第二个储备区，在美国的金融领域占据着举足轻重的地位。它有别于全美其他11个地区性银行，因其位处美国金融中心，直接执行中央政府的货币政策，进行大量的外汇交易。
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保尔森选择纽约联邦储备银行下手的一个重要原因是，财政部跟美国联邦开放市场委员会共同指导其工作，在美联储的地方系统中，纽约储备银行也是最有力的银行监督者。更重要的是纽约联邦储备银行最重要的一个客户是美国政府。因为美国财政部的账户开在纽约联邦储备银行，因此它还充当着美国财政部银行的角色。
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受美国财政部之托，纽约联邦储备银行监视着美国联邦政府日常的资金周转活动，以及重大的战略性资金周转活动，不但负责监视和控制美国银行的日常业务往来，而且还负责和世界各国的中央银行保持官方的支付业务关系，并且执行外汇交易。同时，纽约联邦储备银行还管理美国财政部很大一部分债务。
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目前掌权纽约联邦储备银行的行长是蒂莫西·盖特纳。克林顿政府时代，保尔森在高盛掌权之前的另一位掌门人鲁宾走进了白宫内阁，担任美国财政部长，那个时候蒂莫西·盖特纳非常年轻，鲁宾却非常倚重盖特纳，将其迅速提拔为财政部第三号人物，蒂莫西·盖特纳一直视鲁宾为伯乐。2003年，蒂莫西·盖特纳当上了纽约联邦储备银行行长。上任后，没有金融从业经验的盖特纳很快露出了跛脚短板了。盖特纳聘请了高盛集团经济学家威廉·达德利（William Dudley）负责在政府证券交易方面的事务，授权高盛前主管杰拉尔德·科利根（E Gerald Gorrigan）成立专门的华尔街风险监管小组。
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科利根很有意思，他曾是纽约联邦储备银行董事会主席、行长兼任美联储公开市场委员会副主席。1993年他从纽约联邦储备银行辞职不干了，到了高盛集团，一步步开始重新奋斗。这位爷可没有后来小布什的白宫幕僚长博尔滕的运气，辛苦奋斗，3年之后的1996年才提升为高盛合伙人，成为保尔森办公的大管家。保尔森对这位从纽约联邦储备银行下来的管家信任有加，让他担任高盛风险管理委员会，以及高盛全球合规与控制委员会的联席主席，成为保尔森在高盛的得力干将。
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2003年，对金融业不怎么懂行的盖特纳，决定将这位爷返聘回纽约联邦储备银行。盖特纳相信，以科利根在高盛的经验与地位，监控华尔街那是绰绰有余。
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同时，保尔森毛遂自荐，以财政部长的身份成为纽约联邦储备银行6个顾问之一。保尔森还将自己的老朋友、1998年夺权功臣，高盛前联席主席约翰·赛恩推荐给了盖特纳。作为纽约联邦储备银行最大的客户，财政部推荐两三个顾问，盖特纳这位高盛老掌柜提拔出来，在高盛人力荐上台的纽约联邦储备银行行长又怎么会拒绝呢？
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于是，纽约联邦储备银行的六席顾问，高盛人占据了三席。也就不难理解在金融危机爆发之后，蒂莫西·盖特纳为什么对高盛的对手雷曼兄弟见死不救了，为什么会在最后的关头拯救AIG，为什么美联储拯救AIG的条件是高盛人接替总裁职位。为什么在7000亿美元救市方案国会听证的前夜，高盛能够华丽转身成为银行控股集团。
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高盛的老朋友、民主党人奥巴马在2009年1月20日入主白宫，盖特纳接替保尔森成为奥巴马内阁最年轻的阁员，出任美国财政部长。这符合高盛人的利益跟安排，盖特纳在拯救AIG的过程之中也是相当积极，850亿美元都是从纽约联邦储备银行出的，其中的129亿美元流向了高盛。
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盖特纳跟高盛的交易剪不断理还乱。
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保尔森将财政部长的位置留给了蒂莫西·盖特纳，纽约联邦储备银行行长的位置却出现空缺，谁来掌握这个钱袋子？盯住这个肥缺的人很多，行长一职争夺激烈，美联储行长伯南克就站出来力挺美联储副主席唐·科恩（Don Kohn）接任蒂莫西·盖特纳，但是另一位美联储理事会成员凯文·沃什（Kevin Warsh）这个时候跳出来要跟唐·科恩竞争。
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高盛不想把这个机会留给别人。无论是唐·科恩还是凯文·沃什，都需要过纽约联邦储备银行的人选委员会这一关，这个委员会的负责人就是那位提拔保尔森的高盛高级合伙人、联席首席执行官，现在依然是高盛董事的史蒂芬·弗里德曼。
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史蒂芬·弗里德曼能够成为人选委员会负责人，跟离开高盛后的白宫经历很有关系。2002年12月，作为高盛前任联席首席执行官的史蒂芬·弗里德曼来到白宫，成为总统经济顾问委员会主席，后来升任白宫外国情报咨询委员会主席。史蒂芬·弗里德曼的高盛背景跟白宫经历，足以胜任人选委员会负责人职务。
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弗里德曼公布了一份包括4位美联储内部人士和3名外来人士的大名单。
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关键时刻，唐·科恩选择了放弃，凯文·沃什也没有捞到好处，纽约联邦储备银行行长的交椅却让弗里德曼给坐上了。弗里德曼在担任人选委员会负责人的时候，纽约联邦储蓄银行正在忙着拯救华尔街，也正是在这个时候高盛进行了华丽转身。弗里德曼之前抛售大量高盛股票，在坐上人选委员会负责人位置后，身为高盛董事，又大量买入高盛股票。
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