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沃森在企业文化建设方面更是超前，他号召职工要树立主人翁精神，他信奉员工要主动为自己的工作承担责任，能从劳动中享受乐趣。沃森还提出IBM的三项宗旨：必须尊重每一个人，必须为用户提供尽可能好的服务，所有的工作都应该追求最卓越的成绩。
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托马斯·沃森成功了。
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1933年大危机之后，美国联邦政府成了IBM最大的主顾客。罗斯福“新政”的实施，政府需要大量IBM的机器去处理社会福利、价格控制和公众工程等计划。各大企业也因需向政府报送大量统计材料，而向IBM订购制表机。第二次世界大战更使IBM受益无穷，作为指定军用物资的供货商和军火生产商，二战期间IBM的产品被源源不断地运往欧洲。到1947年，IBM的销售额达到了1.5亿美元以上，在美国已经跨入大公司行列。
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这是一个现成的榜样。
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温伯格很聪明，他很快就从托马斯的经历为高盛总结出克敌制胜的绝招：客户至上。
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干掉一切对手：看高盛如何算赢世界 4．百年铁打的营盘
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这是一个很平常的早晨，员工们啃着面包走进办公室，高盛的会议室异常压抑。
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高盛联席执行官史蒂芬·弗里德曼突然将合伙人们召集到会议室开会，大家到了会议室才知道首席执行官鲁宾刚刚从华盛顿返回纽约，已经接受了总统克林顿的任命，担任国家经济顾问。合伙人们很是沮丧，高盛的律师都当上了国务卿，西德尼·温伯格影响了四届总统，鲁宾怎么就一个顾问的虚名呢？
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鲁宾之前已经有过专职律师约翰·福斯特·杜勒斯侍候过美国的三位总统，成为白宫三朝元老的高盛人。西德尼·温伯格更是罗斯福总统新政的坚定支持者，差点还被派到莫斯科担任美国驻苏联大使。之前进入白宫的高盛人都是实权拥有者。
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不值得，合伙人搞不明白鲁宾跟着克林顿干什么。
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鲁宾的心思只有老朋友史蒂芬·弗里德曼了解，当初鲁宾跟弗里德曼被选定为高盛的掌门接班人的时候，没有人看好这一对：交易员跟银行家的组合。事实证明两人合作非常的默契，鲁宾跟弗里德曼往往能想到一起去，这一次弗里德曼知道，鲁宾这是在为担任财政部长进行热身。
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26年了，看惯了的同事们马上就要告别了。
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鲁宾的眼里闪烁着泪花，强装微笑地看了看合伙人，又开始埋头吃盒饭。
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弗里德曼开始向合伙人介绍鲁宾的决定，鲁宾还在埋头吃着早餐，这是他妻子朱莉亲手给他做的。就在昨天晚上，朱莉还是不敢相信他的丈夫鲁宾会离开处于上升期的高盛，甚至给他做好了今天的午餐，让鲁宾带着到办公室吃。
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从华盛顿回到纽约，鲁宾跟弗里德曼探讨过，弗里德曼非常的失落，但是他很清楚鲁宾需要一个更大的舞台去施展他的才华，老朋友了，弗里德曼没有朱莉那样的儿女情长，他痛快地支持鲁宾的决定。
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鲁宾边吃早餐边听弗里德曼对合伙人解释鲁宾的离去以及对鲁宾的情感。鲁宾突然推开早餐，很动情地说：“26年了，高盛是我生命的基础，离开是很困难的，公司的管理层的确可以出色地领导一个国家，而不仅仅是一家投资银行。”
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弗里德曼非常理解鲁宾的话，老掌柜西德尼·温伯格跟美国的四届总统关系密切，在华尔街赢得了不少的尊重，在实业界更是推崇备至，通用汽车等超大型公司都聘请老掌柜担任董事，那个时候老掌柜身兼一百多家公司的董事，每年有一半的时间参加这些公司的董事会等活动，当然这些公司也成了高盛最忠诚的客户。
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领导一个国家，那是更好地为高盛服务。
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鲁宾后来跟合伙人们一一地握手道别，希望高盛的老朋友们能够精诚团结。最后鲁宾握住弗里德曼的手，弗里德曼有点局促了，尴尬地微微一笑，说他已经失落得麻木了。
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鲁宾成功坐上了财政部长的宝座，成为克林顿政府搂钱的大管家。此后，高盛跟全球各地政要关系密切，欧洲的私有化项目、中国的顶级私有化项目，都被高盛拿走，甚至利用中美世贸双边谈判的筹码，高盛在那个战火纷飞的1999年，搞定了中国最大的石油石化改革项目，将一条腿深入到中国的石油天然气领域。
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鲁宾的离开让联席的首席执行官位置出现空缺，弗里德曼突然感觉到有点空落落的。
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弗里德曼很是失落，是否再找一位搭档？公司里面的议论很热烈，弗里德曼很苦恼这个问题，当年西德尼·温伯格从危险天才威迪奥·凯琴斯手上接过高盛，为了避免一个人独断专横搞垮公司的教训，就慢慢地形成了一个选择继承人的标准：那就是两个为公司赢利最多的合伙人共同执政。
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鲁宾跟弗里德曼就是按照这个标准选出来的，直到1993年，弗里德曼依然没有发现高盛有这样的人才，尤其是离开了鲁宾后，弗里德曼觉得越来越孤独，在公司再也找不到配合默契的搭档，弗里德曼每天强装笑脸，他内心已经萌生退意。
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