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弗里德曼希望在赚钱的时候大家冷静一点，合伙人却并不那么认为，认为无论是大环境还是股市本身都走到历史最好的时候，高盛在自己最赚钱的时候上市，肯定能够卖个好价钱。不过弗里德曼有自己的考虑，他认为高盛获利最大的是交易业务，交易是在波动中获利，那么如此大的波动，上市对高盛的长远发展不利。
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弗里德曼希望管委会拿出一个不好的赢利对合伙人以及雇员将产生的影响的评估。非常遗憾，在高盛管委会的日程表上，评估没有，连对不可避免的业绩下滑的应急方案都没有。
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疯狂在重演。
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赢利最大的交易部可以说动用了全部的力量豪赌欧洲的债券，一天就能赚取8000万美元。交易员们气冲牛斗地放言：风险指南已经不再适用，应该把它撕掉。胜利带来的盲目、冲动与无知弥漫着整个高盛，弗里德曼已经深感无法自拔，他担心，一旦遇到行情突变，高盛根本无法抽身，1929年那血腥一幕将再度上演。
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离开了鲁宾后的弗里德曼第一次感到有点高处不胜寒的孤独，合伙人已经被胜利冲昏了头脑。当年在1929年那短短几个月，凯琴斯就是因为太急功近利，差点将高盛一把搞死。现在弗里德曼想起罗马将军阅兵的时候对士兵们说过的一句话：“记住，你是一个人。”是的，各个部门是独立的，高盛是一个整体，现在合伙人为了利益已经忘记了自己，忘记了高盛。
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麻烦来了。
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在1993年创造了多个第一的高盛，到了1994年成为下滑最快的公司，弗里德曼非常沮丧。这时候甚至有人抱怨鲁宾走的不是时候，如果鲁宾在的话，弗里德曼就会更加谨慎一点，现在只有弗里德曼一个脑袋，将会把高盛带上歧路。
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1994年4月，温克尔曼主管的固定收益部门以及冲动的外汇交易部门亏损3.5亿美元，弗里德曼非常无奈地要求交易商们控制风险水平，最后近乎哀求地跟交易商们讨价还价：“只要别亏损。”
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9月6日，弗里德曼召开管委会例会，突然宣布退出普通合伙人，成为有限责任合伙人。全场的人都震惊了，现在高盛处于危险状态，弗里德曼的这个决定就意味着他辞去首席执行官职务不干了。众人立即反应过来，极力劝说弗里德曼不能退出。
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弗里德曼摇了摇头，说自己错过了陪儿子成长，现在希望能够看着自己的孙子慢慢地长大。弗里德曼开始不断跟管委会成员谈话，合伙人很尖锐，提出高盛再也不能像鲁宾走后那样混乱了。
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就在这个时候，俄国军队要撤离柏林，弗里德曼被德国政府邀请出席庆典。
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这是一个特别的庆典，弗里德曼必须得亲自去。弗里德曼一直跟德国政府沟通，筹划在1996年将德国的电传进行私有化。为了这个项目弗里德曼跟德国人拉关系拉了很久了，这一次德国政府邀请参加这么隆重的典礼肯定不能错过。
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弗里德曼飞抵柏林，参加德国人的庆典后立即飞回纽约。回到纽约的弗里德曼就看到管委会成员们的意见表，大家都一致同意让科尔金参与高盛的管理。这位一直掌管高盛财务，负责交易的主管尽管曾经犯过错，但是管委会认为科尔金能够在管理上发挥主要作用。
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为了平衡科尔金，弗里德曼决定将投资银行家保尔森调到乔恩·科尔金身边，通过考察，弗里德曼认为保尔森跟科尔金在亚洲业务的配合上相当不错，尤其是在跟中国政府打交道的过程之中，保尔森跟北京中南海的官员们交往频繁，甚至出入权力中心紫光阁。
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在纽约市中心的一家酒店，史蒂芬·弗里德曼宣布将科尔金提升为董事长，保尔森为副主席。就在宣布这个决定之前的几个小时，科尔金给弗里德曼打了一个电话，非常紧迫，英镑期货下跌，几分钟之内高盛已经损失上千万。
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已经没有雄心的弗里德曼离开了，陷入亏损焦灼之中的科尔金接过了高盛的权杖。
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鲁宾跟弗里德曼这一对黄金搭档彻底离开了，高盛开始了动荡。
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47岁的科尔金跟48岁的保尔森走向了前台，这对同年龄段的合伙人来说这是致命的打击，他们再也没有升迁的机会了，更别提什么执掌高盛大权。第一个选择离开的就是固定收益部主管、杰润公司总裁温克尔曼，他曾经跟科尔金一样站在竞选人起跑线上，但他没有想到自己跟科尔金合作愉快，最后胜出的却是保尔森。
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温克尔曼的离开让合伙人开始惶恐跟迷茫，现在的高盛已经不是1993年的高盛了，合伙人开始陆续离开。科尔金仅仅上任一个月，就有23人离开，到了感恩节，将近50人离开。这是高盛1/3的合伙人啊，他们的离开对雇员是一个沉重的打击。
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华尔街的猎头们带着德国银行的高管，整天守候在高盛的办公楼下，只要有人进出，他们就会上前热情地拉拢。高盛这家具有纯正犹太人血统的企业，没想到在最艰难的时刻，德国银行没有给巴伐利亚人的面子，挖走了高盛50多名精英人才。
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猎头的行动让科尔金跟保尔森震惊。保尔森开始整天坐在办公室跟合伙人沟通，声称管委会已经在教训中学到了不少东西，保证公司不会失控，交易商已经意识到市场的力量大于自己个人，他们已经不会长时间持有损失的头寸，会将风险降到最低。现在高盛正在着手风险控制的建设，成立风险委员会，防止新问题的发生。
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眼睁睁看着合伙人纷纷离去，带走大笔的合伙资金，这对于陷入亏损的高盛来说无异于釜底抽薪。科尔金拉来了48名合伙人，只是其中一人希望专门做投资业务，这让在投资业务上亏损巨大的乔恩·科尔金左右为难，最后这位投资者也选择了离开。高盛的动荡让不少雇员在7位数薪酬的诱惑下，纷纷跳槽。
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不得已，保尔森拿出了一个非常具有诱惑力的方案来挽留人才。
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削减10亿美元成本，最低保证9亿美元的赢利。保尔森承诺，如果能赚取10亿美元，那么将拿出5亿美元给合伙人分30％，也就是说能够保证每个合伙人分到150万美元。这么直接的刺激，依然无法提起那些已经赚到这个价位甚至超越这个价位人的兴趣，他们还是选择了离开。
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保尔森对留下来的微微一笑，是的，走的都是只能同享富贵的胆小鬼，留下来的将改变高盛的历史。这些话对于合伙人来说是那么的空洞，但这个时候保尔森跟科尔金还能拿出什么更好的承诺呢？精神上的抚慰往往比薪水更刺激人的灵魂。
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