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1703424290 在国会山的房贷听证会上,美国住房产业督察局局长法尔孔对两房的放纵很无奈,原因是两房背后站着大量的国会议员。
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1703424292 这是一个危险的信号。
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1703424294 美国能源巨头安然集团曾在1989年至2001年间,向国会山71位参议员和187位众议员行贿。布什政府的核心人物国防部长拉姆斯菲尔德、总统高级顾问卡尔·罗夫、美国环保署副署长琳达·菲舍尔、财政部副部长彼德·菲舍尔、美国贸易代表罗伯特·佐利克都曾经拥有安然的股票。国防部陆军部长托马斯·怀特在就任前曾经是安然副董事长,持有价值1亿美元安然股票。白宫经济顾问劳伦斯·林赛曾经是安然的高级顾问。那位高盛前高管罗伯特·佐利克曾经也是安然公司顾问委员会的一员,每年可以收到5万美元的顾问费。
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1703424296 安然集团垮台前,每年向国会议员们行贿的资金高达250万美元,为了更好地得到议员们的保护,安然甚至希望通过行贿的手段插手国会的人事安排。丑闻曝光后,安然向国会递交了一份类似于自白书的报告,报告显示安然在“证券交易委员会人事任命”和“商品期货交易委员会人事任命”等问题上大力游说过白宫跟国会。
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1703424298 历史总是惊人地相似。
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1703424300 房利美跟房地美是两个带有政府性质的、联邦住房贷款抵押融资公司。1995年以来,房地美和房利美持有的房贷每年以20%的速度增长,到2005年年底,“两房”共拥有价值1.5万亿美元的住房贷款和抵押贷款证券,超过了10大商业银行的总和。房利美的总裁雷恩斯甚至得意地宣称:“我们就是住房供给领域里的美联储。”
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1703424302 两房的迅猛发展得益于两家公司“专业的”向国会以及政府官员行贿,取得国会的一些政策特许,诸如财政部可以购买两家公司各22.5亿美元的债券;两房不用向州、地方政府纳税;监管机构对其资本的要求也远较银行宽松。
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1703424304 美国住房产业督察局更是一个怪胎,它是依靠房利美的政治力量在1992年建立的,该机构并没有隶属于美国财政部或者证监会,而设在完全没有金融市场监管经验的住宅与城市发展部。督察局的经费来自政府扶持企业,诸如房地美房利美。在两房的鼓动下,国会通过了一项修正案,每年都要对督察局的经费进行审批,这样一来,两房可以通过国会议员的手控制它们的监管者。
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1703424306 史文森判断房贷市场要出问题源于督查局长法尔孔在国会山遭遇拷问。
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1703424308 督察局指控房利美利用会计规则将衍生工具业务的亏损转入资产负债表,同时指控房利美在1998年报告的开支仅为2亿美元,但其内部数字却表明实际应报开支约为4亿美元:房利美通过低报开支而虚报利润。
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1703424310 法尔孔和房利美总裁雷恩斯面对面地坐到了众院的听证会上。
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1703424312 法尔孔指控房利美的罪名是欺诈。嚣张跋扈的雷恩斯把国会当成了自己的办公室,很不屑地嘲笑法尔孔:“会计准则非常复杂,对其中的一些规则,专家们常常看法不一。没有事实证明房利美高管在1998年为获得红利而瞒报开支。”
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1703424314 雷恩斯得意地看了看法尔孔。法尔孔还没有来得及回答,房利美的支持者、议员阿瑟·戴维斯就开始咄咄逼人地质问法尔孔:“会不会是这样,在你制造所有这些诽谤中伤后,就有可能削弱这家机构在市场中的地位,并且有可能削弱美国的住房供给市场?”
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1703424316 诽谤中伤?
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1703424318 法尔孔无奈地摇了摇头,作为监管者,他有权对两房的任何问题进行质问,怎么成了诽谤中伤呢?法尔孔刚要张嘴回应戴维斯,却被戴维斯打断了,戴维斯像一位诘问罪犯的检察官,他只要法尔孔用一句话作答:“会,还是不会?”
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1703424320 法尔孔憋红了脸,戴维斯指着法尔孔的鼻子再度发问:“会不会?”
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1703424322 看着法尔孔的尴尬,参议员哈格尔异常气愤地指着雷恩斯的鼻子说:“国会创建了这家机构……可是当国会要认真监督它的时候,这家机构却花钱挑战国会的权力。我感到非常吃惊!非常吃惊!”
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1703424324 两房在国会山的表演跟安然何其相似!高盛房贷结构性产品交易小组迅速达成共识,以菲利浦·伯林斯金为核心,迈克尔·史文森跟乔希·伯恩鲍姆为成员的抛空房贷次级债的铁三角组合成立。抛空铁三角的设想迅速得到了高盛总裁劳埃德·布兰克费恩的支持。下手对象有两家:竞争者贝尔斯登和雷曼兄弟。
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1703424326 铁三角成立了,高盛还要来一招瞒天过海,诱敌深入。
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1703424328 贝尔斯登,有85年历史,一直靠债券投资闯进华尔街前十强的大腕,在抵押证券业务方面盈利能力超过高盛跟摩根。贝尔斯登“虚拟”地持有13万亿美元次级债以及衍生品,这比美国的GDP还要高!
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1703424330 贝尔斯登自有资本太少,资本充足率太低。为了筹集资金来扩大业务,贝尔斯登只好依赖债券市场和银行间拆借市场;在债券市场发债来满足中长期资金的需求,在银行间拆借市场通过抵押回购等方法来满足短期资金的需求,一般拆借周期分为隔夜、7天、一个月等。然后将这些资金用于业务和投资,赚取收益,扣除要偿付的融资代价后,就是公司运营的回报。风险越大的产品,拆借的周期越短,往往生死就在一夜间。
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1703424332 贝尔斯登跟高盛是交易关系,一旦高盛拒绝为贝尔斯登资金拆借,那么贝尔斯登一定会出现资金链断裂。
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1703424334 要将这个泡泡吹大,高盛开始大量将有毒的债券释放到贝尔斯登这样的对手身上去。
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1703424336 到2007年年底,高盛销售了1000亿美元的担保放贷债券。就在铁三角确定卖空的时候,高盛的住房抵押债券部发行了83种总价445亿美元的住房抵押贷款支持债券。这些债券到底有多垃圾呢?前面我们说过,权威评估机构将信用评级下调了69次。
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1703424338 为了诱敌深入,高盛采取了自杀式的策略。以加利福尼亚州、佛罗里达州等房地产泡沫最严重的地区的住房抵押贷款为标的资产,这些资产都是第二套放贷,一旦出现还贷压力,购房者违约的可能性最大。作为全球投行老大,高盛偏偏选定了这类资产,发行次级住房抵押贷款支持证券。数额是4.94亿美元,高盛将这类债券的风险划分为13级,高盛将风险最高、没有进行过信用评级的1400万美元自己持有,这样无疑给市场强烈的信心。
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