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·管理人员和客户之间对账户缺乏持续的沟通，我理解他们面临的挑战，可是现在它已经是一个为托管人交易票据的场所了。
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·快速处置通道对那些账户还有持仓或有潜在抵押的人开放，而对账户中只有现金的人不开放，这对很多日内或短线交易者来说是个问题。在最坏的情况下，一周转走50%~70%的现金都会是非常困难，剩余部分短期内都被重新调配，而按照法律来说应该首先让客户得到100%的资金。我甚至第一次打电话到华盛顿和波士顿议员办公室讨论这件事。
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·还有一个原因是恰好这个时间的同期是欧盟峰会，一些政客说在会议期间要推动恢复征收“交易税”的事，自己没有时间。
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丑陋的方面：
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说到这儿，我没有就曼氏全球的事再做论述。因为在任何“交易”中，我首先要考虑自己的因素，而我也本该可以做好这件事。我曾说过有很多丑陋的事情近期会明显浮出水面。违反神圣受托人和隔离原则及所谓的欺骗需要法务会计师和更多监管机构联合披露，这已经引起了CFTC、SEC、SIPC和FBI的关注。这次事件与很多家庭有关，我们在世界一角尽自己所能用“真实博客”、善意的教育、持续与客户通过电子邮件和每周包含交易序列解释的网站简报形式帮这个行业变得更加透明。而整个行业防护罩却重新出现，这是逆潮流而行的做法。就像一个人演讲时一直保持微笑，而他的公司却在走下坡路。我还可以继续说有关丑陋的事，不过就到这儿吧。再加一个分类叫做讽刺。
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讽刺的事：
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确实，一个迎合交易员的公司最终会失败，因为公司承担了过多风险，他们迎合交易员的做法是在交易失败的事件中没有告诉交易员采用从紧的风险管理原则。几天前，我发表了“这都会过去的”为题的帖子。篇末，我说过不相信客户会100%拿回资金，拿回的比例也不会接近100%。虽然是个大问题，但却不是个难题。这周的事情让我自己为什么不喜欢乘飞机，因为除非能看到前方、能看到前面有什么我才会乘飞机，否则我会非常不舒服。这一周我对所有的事情都是“零控制”。由于一些原因，我忘了谁是真正的飞行员，而如果我乘飞机，我必须给飞行员最大限度的信任。
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但愿有个幸运的周末！
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今日总结：
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经历了一年多的授课之后，我决定暂时把自己的努力方向从交易和交易者培训转到交易者主张上来，无论使用什么工具只要我有我就用，包括博客、采访、商品交易联盟的联合以及电话和邮件，以确保客户的声音不被埋藏起来，陷入不必要的官样文章，或者不被老的华盛顿两步所践踏。
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我是不是2008年的马拉松之旅太过劳累？和这个比起来那没什么。实际上2008年和期间所有的挑战与成为一名一年内长时间致力于交易者主张的努力比起来就像是在公园散步，因为在为客户做主张的时候我经常是“零控制”。
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毋庸赘言，回头看以前“保守派”的帖子时，我觉得现在是艰难时期。就像好几万农场主、大农场工人、消费者和小生意交易者，他们相信这个体系可以为他们提供多层的保护机制。这几年来我学到如何不让市场把我的钱拿走，但如果财产突然消失我该如何处理呢？好吧，这是个全新的挑战。
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百万美元交易日志：一个交易者的心路历程 一次独特的交易经历
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就在曼氏全球在大西洋电子打印和国会听证会两头忙的时候，我在破产主张中发现了一些非常有趣的事情：保险索赔可以！不仅可以交易而且从我收到的很多电子邮件和信件中，我发现有很多流动性市场的自愿买家（但报价非常低），“OK，太好了”我想，因为我要在“交易变得非常糟糕”之前跳出来，以此有效管理各类风险。有点像2010年的闪电崩盘，这次算得上迷你崩盘。挑战当然是确保任何卖出都不是情绪主导的，还有一个挑战是随着价格波动用足够多的时间在自己的优势上。
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毫无疑问，这种情况下过去多年的交易经验帮到了我，一个主要的交易规则就是要认识到任何市场的运动都是交易双方在特定时间的买和卖的行为造成的，还有如果市场中有一个自愿买家，就会产生价格可能上涨而获利的期望。这样的话，在这个例子中我拥有的不是一个，而是“三个”曼氏全球的保险索赔，我的目标不是打折促销来缓解情感伤痛；而是把自己的期望和思想放在准备买保险索赔的人身上，而从目前的市况看来，向上的波动比较有限。
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简单说接下来几个月的结果是观望和等待，这并非我的强项，因为我对资本在市场中的时长并不关心。这样的话就管理而言我可以把它看作是我从未经历过的艰难交易。在破产诉讼和主张上不断通过网络，与各类经纪人、律师和商品客户联盟所做的工作保持一致，虽然占用的时间比其他的事情更多，但无论如何我也要坚持到底。
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最终，监管部门一个不可思议的糟糕决定取代了我们使用SIPC第11章诉讼的行为，客户发现自己是和无担保的债权人在战斗，我们这些站在漩涡中心、知道事实真相的人，虽然有人可以拿回100%的资产，但可能会花很长时间，所以综合考虑之后，我决定在97%~98%之间设定了卖出价格。
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随着时间的过去，买家如预期一样增加了，最初是一些报价极少而又不厚道的乘人之危者，他们报价在80%附近，之后更多现实的人报价90%，然后是95%、96%、97%、97.5%。当然，在解释这个比例时你必须非常仔细。比如，先前我们已经拿到了我们资产的80%，95%的相当于总资产的15%（80%+15%），或者剩余20%资产的75%（20%×75%）。那些试图从压力很大的卖家手中买下保险索赔的贪婪基金知道这一点！尽管如此，当价格进入目标区域时我准备一次都卖掉，并彻底把自己解放出来，因为这已经成了我近期精力不集中的主要原因。我要把资金放到我能、我希望的、能够通过交易弥补亏损的地方。
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所以2012年9月中旬，我圆满地卖出了我的保险索赔并且在后面的日志中汇总了我的想法。
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2011年9月22日 我们赢了
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虽然整个事件充斥着大量的自私、互相指责和曼氏全球每个转折点时监管的不称职，我们都没有退缩，并且我们赢了。
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曼氏交易部门结束了，更让我欣慰的结局是周一我把所有的保险索赔在债券市场上全部卖掉了，把最后一点利润的风险转到了债券市场，希望买家能从这笔交易中获利。借用老交易员的格言来说就是：给别人留点利润总是好的。
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债券市场所有人都对曼氏客户拿回他们几乎所有资产都觉得不可思议，因为他们的意图和目的并非如此，而是想以更低的价格拿到客户的保险索赔，但我更乐意“打击买家”并且放弃一少部分来获得立即可用的资本，我要尽快远离这次破产风波，否则我只会陷在破产的繁文缛节中。我亏损的比例非常低，它甚至排不进我的最大交易亏损之列。
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