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在普林斯顿大学威尔逊公共与国际事务学院前。1996—2002年,我担任普林斯顿大学经济系主任。(图片来源:普林斯顿大学,摄影:丹尼斯·阿普尔怀特)
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2014年1月30日,美联储幕僚为我举办以棒球为主题的欢送晚宴,还为我制作了棒球卡。(图片来源:美联储,摄影:布里特·莱克曼)
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2013年1月17日,我在美联储理事会为财长盖特纳举行欢迎晚宴。晚宴开始前,与来宾合影。从左至右分别是:格林斯潘、鲁宾、盖特纳、沃尔克、我、保尔森、科恩和萨默斯。(图片来源:美联储,摄影:布里特·莱克曼)
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2013年2月5日,我在椭圆形办公室对奥巴马总统讲,自己不希望获得第三次担任美联储主席的提名。(图片来源:白宫,摄影:皮特·索萨)
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2014年1月27日,我最后一次参加美联储理事会会议,旁边站着的人,从左至右分别是:美联储秘书长鲍勃·弗赖尔森、耶伦和塔鲁洛。(图片来源:美联储,摄影:布里特·莱克曼)
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2014年1月30日,我和安娜在埃克尔斯大楼中庭出席欢送仪式。(图片来源:美联储,摄影:布里特·莱克曼)
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我的欢送仪式结束后,美联储工作人员挤在中庭,准备参加随后举行的酒会。(图片来源:美联储,摄影:布里特·莱克曼)
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行动的勇气:金融危机及其余波回忆录 作者序
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在所有的危机当中,都会有两类人:敢于行动者和惧怕行动者。美联储诞生于人们不太熟悉的“1907年恐慌”之后,遭遇的第一个重大考验就是20世纪30年代的那场危机。那时,美联储失败了,美联储和世界上其他央行在面对破坏性的通缩和金融崩溃时,一直处于消极被动的状态,结果引发了一场全球性的大萧条,失业者排队领取救济,美国失业率高达25%,其他国家法西斯独裁政权开始上台。75年后,美联储——我曾经拿出大好年华去服务的机构,也是令我受益匪浅的机构——又在2007—2009年的危机和余波中,遭遇了同样的问题。这一次,我们行动了。
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我之所以给这本书取名《行动的勇气》,是受到了美联储同事(包括决策者和普通职员)的鼓舞和启发。他们在国家的经济状况需要他们采取有力的、创新的行动时,他们顶着外界的严厉批评和非难,鼓起勇气,采取了必要的应对举措。其他部门与我们美联储并肩作战,尤其值得一提的是小布什政府和奥巴马政府时期的财政部。此外,世界上许多国家的央行和财政部的官员也与我们共同应对危机。我对他们都怀有感激之情,也为自己能够参与应对这个时代最危险的全球危机而自豪。
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我还非常感激我的妻子安娜,她是我生命的挚爱,她为我提出了这个书名,还提出了其他很多建议。
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