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我勉强同意了保尔森的请求,但房利美和房地美既不是商业银行,也不是投资银行,没有资格向美联储贴现窗口申请借款。因此,要救助两房,我们必须行使一项之前很少行使的贷款权限。这个权限是《联邦储备法》第13条第13款规定的,比我们之前救助贝尔斯登时援引的《联邦储备法》第13条第3款赋予的权限还有限。根据《联邦储备法》第13条第13款的规定,我们的贷款必须以国库券或由两房之类“机构”担保的证券为抵押。但两项权力都只能在“异常和紧急情况”下方可动用。动用第13条第3款的权限要取决于法律规定,而动用第13条第13款的规定则取决于美联储的监管规定。虽然保尔森强调说我们的信用额度只是临时性和预防性的,但如同美联储的所有贷款一样,任何信贷都应该有担保品。我跟美联储理事商议是否提供必要贷款时,他们一致认为维持两房的稳定至关重要。7月13日(周日),美联储理事会开会,同意动用《联邦储备法》第13条第13款的规定,授权纽约联邦储备银行在必要时贷款给两房。我们在新闻稿中表示,我们采取这种行动“是为了确保在金融市场面临巨大压力之际,提高两房提供房贷的能力”。
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7月15日,保尔森在参议院银行业委员会中努力推销他的想法。当时,我和证券交易委员会主席克里斯·考克斯就坐在他的旁边。保尔森请求国会给他“非指定”的授权,也就是说“没有限制”的授权,以便财政部大规模买进房利美与房地美的债券和股票。保尔森解释道,如果国会获得的授权没有限制,那么市场就会感到非常放心,到最后财政部或许根本就无须动用这种无限制的授权,市场就会自发地恢复稳定。他说:“如果你口袋里有一把玩具手枪,你可能早晚会把它掏出来。但如果你有一支火箭筒,而且人们也知道你有火箭筒,你也许就不会用到它了。”这句话的意思就是,权力越大,用到权力的可能性就越小。有时候,市场恐惧情绪会自发地愈演愈烈,如果政府机构在此时可以展现出强大的干预权力,则有可能让市场感到放心,从而避免最差的结果,保尔森的话让我想到了一个军事原则,即“压倒性兵力”原则。通过这种方法,你可以促使对方产生畏惧心理,不战而降,从而最大限度地降低伤亡人数。
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众议院和参议院分别在7月23日和26日通过了两党联合制订的救助房利美与房地美的方案。7月30日,小布什总统签署之后成为法律。这部法律包括了批评人士长期主张的提高资本充足率,将主管机构从联邦房地产企业监管办公室更换成更为强势的联邦住房金融局。如果这些事情发生在5年前,那么批评者肯定会欢呼这些改革是真正意义上的进步,但这些措施发生在2008年夏季,迫于当时两房和金融市场面临的形势,这些改革措施大多已经无关紧要了。真正重要的是针对两房采取的救助措施。
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米什金最后一次参加联邦公开市场委员会的会议是在2008年8月5日,同时,那也是美联储新任理事贝齐·杜克第一次参加联邦公开市场委员会的会议。小布什总统早在2007年5月就提名贝齐和第一资本金融公司高管拉里·克莱恩担任美联储理事。米什金很早之前就支持美联储采取有力的救助行动,以应对金融动荡,而此刻,他要回到哥伦比亚大学去了,对此,我感到非常遗憾。但为了在欢送午餐会上保持轻松的氛围,我朗读了一下他之前在联邦公开市场委员会会议上的讲话。比如,针对联邦公开市场委员会的投票结果中正方与反方的差距往往非常小的情况,米什金曾经如实描述他的感受:“我夹在中间,感觉就像是一个人坐在篱笆上那样。你知道,坐在篱笆上可不舒服。”
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贝齐虽然在一系列的银行并购之后进入了美联银行,但其大部分职业生涯都是在弗吉尼亚州管理社区银行。她待人坦诚友好,心地善良,深受欢迎。我经常采纳她的一些非常好的观点,她带来银行家的务实观点,对美联储理事会和联邦公开市场委员会的经济学家大有帮助。我在8月5日那次会议开始之前主持了她的宣誓就职仪式。她等了15个月之久,参议院才确认了她的提名。但克莱恩的提名被一些民主党参议员卡住了,原因是一些社区事务活动人士抱怨他所在的公司发放次级贷款的做法。克莱恩给我打了好几次电话,表达了他极度的沮丧和失望。
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现任美联储理事兰迪·克罗兹纳之前是填补爱德华·格拉姆利克剩余的任期,到2008年1月31日任期就结束了,在结束之前获得了任期为14年的新提名,但参议院里的一些民主党人拒绝批准他的新任期。参议院似乎正在制造一个令人遗憾的惯例,即在总统任期的最后一年到一年半之间,不予确认美联储理事提名人选的任命。(贝齐·杜克的提名在小布什总统任期即将结束之际通过了参议院的确认,属于一个例外情况。)1999年,也就是距离2000年总统大选还不到一年的时间,时任总统克林顿提名美联储理事罗杰·弗格森连任,但时任参议院银行业委员会主席菲尔·格拉姆拒绝批准弗格森第二个任期的提名,小布什总统就职后重新提名他连任美联储理事之后,才得到了参议院的批准。我很感激兰迪同意继续留任美联储理事会,直到新的替代人选宣誓就职为止。但不幸的是,由于政治原因,两位美联储理事的职位一直没人填补,以至于在困难时期常常出现人手不足的情况。
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纽约联邦储备银行公开市场交易部门主管比尔·达德利在联邦公开市场委员会会议上汇报市场动态时,重点阐述了房利美与房地美面临的形势。上一周才走完立法程序出台的法律遏制了市场恶化的趋势,两房担保的抵押贷款支持证券以及它们为了融资而发行的证券不至于迅速崩溃。但对于房地产市场而言,这个最新的措施最多只是起到暂时缓解的作用,而无法彻底扭转市场的下跌趋势,虽然这部新的法律允许房利美与房地美通过提高抵押贷款支持证券在其投资组合中的比例,以期支持抵押贷款市场,但两房却不停地减少自己持有的抵押贷款支持证券,以降低自身可能承受的风险。虽然这部新的法律为美国政府提供了如同“火箭筒”般的、无限制的权限,外国投资者却不买账,纷纷减持或停止购进房利美与房地美的证券。由于抵押贷款支持证券的市场需求减少,房贷利率便随之高涨。虽然我们大幅降低了联邦基金利率,但30年期的房贷固定利率从2008年初的5.5%上涨到了6.5%的高位。
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在邀请达德利汇报市场形势时,我还请他探讨了一下美联储的资产负债表。我们美联储可能面临着一个非常关键的问题,即我们能否一方面继续对金融机构提供紧急贷款,另一方面却要为了抑制通胀而设定非常低的短期利率。通过提供贷款缓解金融形势与设定短期利率,是我们的政策框架下的两个关键因素,但此时,这两个因素可能发生冲突。
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美联储发放贷款时通常会收取证券或银行贷款作为担保品,收到贷款的机构会把这笔资金存入商业银行中,而商业银行则把这笔资金增加到其中美联储开立的准备金账户中。当银行持有大量准备金时,几乎不需要向其他银行借钱,此时,银行间短期拆借利率,即联邦基金利率,通常会下降。
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但联邦公开市场委员会在制定货币政策时,会设定一个短期利率目标。我们的紧急贷款会增加银行在美联储设立的准备金账户中的资金,如果我们不采取抵销行动,结果往往是联邦基金利率和其他短期利率被压低。因此,我们从4月开始,把联邦基金利率目标定为2%。我们认为,这有利于我们在保障就业与抑制通胀之间寻求平衡,是一个合理的水平。我们要继续提供紧急贷款,同时要防止联邦基金利率跌到2%以下。
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到目前为止,我们已经成功地解决了潜藏的矛盾,方法就是每贷出一美元的紧急贷款,就从我们的投资组合中卖出价值一美元的国库券。卖出国库券会抽走银行体系中的准备金,抵销因为我们的贷款而增加的准备金。这种叫作冲销的程序,让我们可以视需求放款,同时把短期利率维持在我们需要的水平上。
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但是这种解决之道不能无限期地维持下去,我们已经卖出很多我们持有的国库券。市场对于紧急贷款的需求似乎是无止境的,如果我们提供的紧急贷款继续增加,那么最后我们或将耗尽现有的国库券,无法再推动冲销。这种情况下,任何紧急贷款都会提高银行的准备金水平,让我们失去对利率的控制能力,我们对这一点忧心忡忡,联邦公开市场委员会委员还会因为这件事遭受额外的攻击。[1]
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美联储研究与统计部副主任戴维·威尔科克斯在比尔·达德利之后做了一个报告。他对联邦公开市场委员会说小布什政府的临时性减税措施有助于略微提高今年的经济增长率,但是就业形势一直疲软,金融动荡重新出现,促使美联储幕僚预测2008年下半年的经济增长率会低于0.5%。我们针对银行信贷员所做的季度调查揭示了一个特别令人担心的现象,即银行已经大幅收紧贷款条件,特别是家庭贷款。幕僚坚持4月时首次提出的看法,认定经济要么已经陷入衰退,要么很快陷入衰退。
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与此同时,我们不能完全排除通货膨胀隐忧。石油价格已经从7月的每桶145美元跌到了每桶120美元,然而,美联储经济学家仍然认为2008年下半年,通胀率会维持在令人不安的3.5%的高位,即使排除波动剧烈的食品价格和能源价格,美联储经济学家仍然预期通胀率会提高到2.5%,这超过了联邦公开市场委员会大多数委员所能接受的水平。我们像所有央行官员一样,总是保持警觉,害怕美国家庭与企业对我们维持物价稳定的决心失去信心。的确如此,欧洲央行为了应对可预见的通胀风险,一个月前才刚刚提高利率,完全不考虑经济增速放缓和金融压力持续存在的情况。由于我仍然担心金融压力会削弱经济增长和就业,因此决定维持我们的利率目标不变,等待更多的信息。只有达拉斯联邦储备银行行长费希尔投反对票,因为他希望立刻提高利率目标。
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这样的投票结果是很好的,但10票赞成、1票反对的投票结果根本没有体现出委员会中不断强化的鹰派气氛。我在第二天给科恩的电子邮件中宣泄了自己的情绪,写道:“我发现自己得不断安抚持有不同意见的人。这些人认为即使在经济和金融体系陷入危机、通胀风险和大宗商品市场的压力有所缓解的情况下,我们仍应采取紧缩政策。”这封电子邮件的主题是:“格林斯潘会怎么办?”科恩在出任美联储理事之前,曾经是格林斯潘最亲密的顾问,他向我保证说,我对联邦公开市场委员会的管理跟他预期的一样好。他写道:“现在不清楚的是,提出不同意见的人是否代表了大多数委员。”他提醒我,格林斯潘主政时,事情并非总是很顺利,这位大师在1987年经过三次没有人投反对票的“蜜月期”后,在接下来的21次会议中的19次,都曾经碰到反对意见。
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当立法机构或最高法院投票表决时,正反两方往往势均力敌,赞成票与反对票数量相差不大。对于看惯了这种投票结果的人而言,我对于联邦公开市场委员会的12名委员中有人投下反对票的担忧似乎有些奇怪。但要知道,联邦公开市场委员会传统上的决策往往都能达成共识,在这种情况下,反对票往往表达了非常强烈的反对意见。大多数国家的央行都努力向外界表现出集体共识,但是也有像英国央行那样的例外情况,因为英国央行行长(相当于美联储主席)有时候会因为反对票占多数而受挫。央行影响金融,进而影响经济的能力,有一部分取决于市场是否相信央行会遵循一贯的决策方式,我担心太多的反对票可能破坏市场对我们的信任。
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8月的华盛顿,步调通常很慢,国会放假,联邦机构的很多员工放假。然而,2008年8月,美联储却像2007年8月一样忙碌。我甚至懒得计划度假,不过我还是会偶尔出去看看华盛顿国民队的比赛。在金融危机加重之际,看棒球比赛能让我喘一口气,至少看一场比赛能让我休息几个小时。自从2009年国民队落脚华盛顿以来,我一直是国民队的球迷。不幸的是,我不能关掉黑莓手机,而且经常被迫在体育场里寻找安静的角落,以便接电话。某个周日的下午,我在体育场的急救区找到了一个稍微安静点的地方,两位护士好奇地看着我低声打电话。
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8月6日,沃什向我汇报说,在与房利美首席执行官丹尼尔·马德举行的早餐会上,他了解到房利美第三季度的业绩将是惨淡的,亏损规模可能是市场预期的3倍,马德担心公司的资本可能不足以吸收亏损,这与他之前曾经信誓旦旦的口吻相比截然相反。此外,我从财务核查人员那里了解到,房地美应该也会宣布重大亏损,不过其首席执行官理查德·赛伦承诺说可以募集55亿美元的资本。(这个承诺一直没有兑现,但房利美兑现了之前的承诺,募集到了74亿美元。)8月11日,财长保尔森及其幕僚来到了美联储的埃克尔斯大楼,参加一场关于两房的会议。纽约联邦储备银行的达德利等人通过电话,与我们一同开会。两房虽然在7月进行了改革,但其资本储备水平依然无法弥补可能出现的亏损。
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在7月制定的那个法案中,有一个条文规定美联储必须就两房的财务状况与两房的新主管机构——联邦住房金融局进行磋商。8月14日,我、科恩、沃什以及我们的几位财务核查人员跟联邦住房金融局局长吉姆·洛克哈特及其幕僚开会讨论如何完善我们在初夏建立的非正式制度。我比较欣赏吉姆,他经常与数字打交道,曾经担任美国社会保障管理总署的首席运营官。他不停地指出两房资本不足的问题。但此时,他陷入了两难境地,因为他既担心两房存在的问题,又倾向于保护两房,毕竟两房属于自己监管范围之内的机构。一般来讲,我对于其他机构的“地盘意识”比较敏感,这样或许比较有利于建立合作关系,制定良好的政策。但两房的状况日益严峻。沃什在给我的一封邮件中写道:“两房的资本水平太低,已经失去了固有的功能,公司内部也一片混乱,这种状态持续了这么久,我觉得它们随时可能爆炸。”
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两房的困境进一步削弱了原本已经十分脆弱的金融市场,打消了人们对于房地产市场走向复苏的期待。我们在不动用特别授权的情况下,有权购买两房担保的证券,因此,我问达德利是否应该这样做,以期帮助房地产市场实现复苏。达德利最初持有怀疑态度。从技术层面而言,要高效地买入和管理两房证券可能很难,而且就像他在联邦公开市场委员会会议上解释的那样,从我们资产负债表的情况来看,同时购买更多证券与控制货币政策之间可能存在一些矛盾,我们的自由回旋余地是有限的。不过,他同意研究一下我的想法。
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那个夏季,我们监控的大型金融机构不仅仅是印地麦克银行、房利美以及房地美,还有华盛顿互惠银行。这是一家设在西雅图的抵押贷款机构,由美国储蓄机构监理局负责监管。作为存款保险机构,联邦存款保险公司也在监控该银行。由于该银行可能向美联储的贴现窗口申请贷款,因此旧金山联邦储备银行也在监控该银行。
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华盛顿互惠银行成立于1889年。当年西雅图的一场火灾烧毁了25个街区,该银行成立的初衷就是向居民提供建筑贷款。在之后的一个多世纪里,华盛顿互惠银行挺过了很多重大的创伤,其中包括大萧条时期的银行挤兑风潮,在20世纪80年代的储贷危机中,该银行一度濒临倒闭。该银行在20世纪80年代得到的教训就是,要想长久地生存下去,就必须不断地追求业绩增长,实现多元化经营。该银行实现多元化经营的主要方式是并购其他公司。最坚定不移地执行这套增长策略的人是其首席执行官凯利·基林格。基林格曾经是一位股票分析师,他那头明显染过的黄褐色头发经过了一番细心的梳理,精力十分充沛。1990年,40岁的他接掌了这家银行,然后通过一系列令人惊讶的并购,使该银行变成了美国最大的居民住房抵押服务供应商,最后变成美国第二大抵押贷款公司,仅次于美国全国金融公司。我在联邦咨询委员会的几次会议上见过基林格。联邦咨询委员会是依据《联邦储备法》设立的,由12家地区联邦储备银行各推选一名代表组成,每年在华盛顿特区与美联储理事会的成员会谈4次,银行家们向美联储的理事们提出各种货币政策的建议。即使在这么古板的会议上,基林格的精力和强烈的意见都能够传达出来。
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但如果扩张的步子迈得太快,可能带来一些危险。早在2004年,储蓄机构监理局就曾质疑过华盛顿互惠银行是否采取了足够措施去整合被并购企业。更糟糕的是,该银行增长策略的一个组成部分就是进军次贷市场,后来,次贷业务引发大规模亏损。2008年3月,我们派出的财务核查人员汇报说该银行董事会正在召集紧急会议,考虑可能采取的应对举措,其中包括卖掉该银行。董事会还雇了雷曼兄弟帮忙物色潜在收购者。
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到2008年夏季,华盛顿互惠银行能否生存下去似乎都成了问题。然而,储蓄机构监理局认为,这家公司的问题虽然严重,却可以控制。联邦存款保险公司比较保守,总是对可能会让存款保险基金破产的风险很敏感,希望对该银行采取干预措施。美联储支持联邦存款保险公司。我担心储蓄机构监理局太重视维护自己监管对象的利益,而忽视了较为广泛的系统性风险。8月2日,我很高兴地从储蓄机构监理局局长约翰·赖克那里听说他们正在考虑换掉基林格,似乎储蓄机构监理局也很重视这件事。
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科恩注意到了华盛顿互惠银行的情况,定期向我汇报。(约翰·赖克主管的)储蓄机构监理局和(希拉·贝尔主管的)联邦存款保险公司之间的紧张氛围一直在持续。贝尔想要华盛顿互惠银行积极寻找潜在的收购者,最好多找几家,以便确保卖一个合理的价钱,这样一来,联邦存款保险公司就可以避免或减少赔付。贝尔对储蓄机构监理局说,为了以防万一,他打算联系富国银行和摩根大通,评估它们对于这桩收购交易的兴趣,但根据科恩的汇报,储蓄机构监理局的官员听后十分生气,并指责美联储和联邦存款保险公司“是摩根大通的前锋”。于是,贝尔先暂时把这事搁置了起来。
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