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就在汇丰陆续关闭中国分行的大门之时，香港已开始由转口贸易港转型为制造业勃兴之地。在香港工业化浪潮的席卷下，汇丰积极参与其中并大获其利。在香港打下深厚基础的汇丰，于是积极将目光转向海外，重新建立起庞大的金融网络，并在1959年一口气收购了两家历史悠久的跨国银行——有利银行和中东英格兰银行，从而不仅让汇丰实力大增，也迈出了集团化道路的第一步。在香港本土，它则因1965年收购当地最大的华资银行恒生银行半数以上股权，成为在香港占有绝对优势的金融霸主。
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汇丰作为港府的首席金融顾问、香港“准中央银行”，其在香港的地位稳固之极。而在香港即将进入历史的转折期时，汇丰敏锐地看清并把握住了时代的发展潮流，在香港及亚洲站稳脚跟的同时，进军欧美，由一家地区性银行演变为一个全球性的金融巨人。继而，通过一系列令人眼花缭乱的全球并购，完成了向全球数一数二金融帝国的转变。
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在中国，汇丰主力撤离约半个世纪后，汇丰又一次以最大的外资银行面貌出现在中国内地。在银行、保险等逐步开放的金融领域内，汇丰均走在了其他外资银行的前面。面对中国不断推进的金融改革浪潮，汇丰再一次雄心勃勃，满怀期待。
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然而，就在2007年3月汇丰创纪录的年度业绩亮相时，美国次贷危机开始浮出水面。随后全面升级为全球金融危机，进而演变为一场席卷全世界的经济危机，美、欧多个显赫荣耀的金融王朝，在这场百年一遇的金融海啸中崩塌瓦解，呈现出或破产、或被收购、或国有化的世纪变局。
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作为全球最大的金融机构之一，汇丰在这次危机中的表现引人注目；而作为中国最大的外资银行，汇丰依然谋求在中国的更大发展。正如汇丰集团主席葛霖所说：亚洲和中国是全世界的重心，也是汇丰业务的重心。
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在席卷全球的金融风暴的侵袭下，在汇丰开业145周年之际，总部设在伦敦的汇丰决定，将其集团行政总裁办公室移往香港；汇丰中国总部入驻新落成的上海国金中心汇丰银行大楼，以“狮子银行”著称的汇丰再次将一对新铸铜狮置于新总部大楼门前。
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在命运的大海上，汇丰这艘巨轮常常能够破浪前行。无论是国际局势的大变迁，还是中国发生的深刻巨变，汇丰要么总是能作出正确判断抓住机会，迅速将自己发展到一个新的阶段；要么因形势无法逆转而遭受重创时，总能在不算长的时间内东山再起、日益壮大。
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在145年的历史河流中，汇丰曾经深度参与了中国历史的发展进程，但是人们对其了解并不多。因此，笔者在香港工作期间，着手梳理汇丰故事。在这里，我试着讲述了一个成长的故事，一个每每与中国重大事件相连的英资银行的成长故事；同时讲述了一个成功者的故事，一个幸运地在香港土壤里发芽，在“日不落帝国”庇护下成长，在汇丰大班苦心经营下发展壮大的成功者的故事。
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历史的光束可以照亮未来的路。也许，汇丰145年的成长故事，会使我们有所思、有所得。
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刘诗平
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2010年3月修订于北京
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汇丰帝国：全球顶级金融机构的百年传奇 第一章 伟大企业的创业史
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在孟买的金融崩溃和英国阿弗伦特·加奈公司的危机之后，汇丰像凤凰一般，从旧银行和泡沫公司的废墟中升起。
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——景复朗（Frank H.H.King），《晚清帝国时期的汇丰银行》（The Hongkong Bank in Late Imperial China）
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1840年6月，英国为打开中国市场的大门，以清政府销毁英商鸦片为导火索发动了第一次鸦片战争。战后，清政府被迫签下《南京条约》：割让香港岛给英国，开放广州、厦门、福州、宁波、上海为通商口岸，赔款银元2100万两……
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1860年，清政府在第二次鸦片战争中再次战败，除割地赔款之外，是更多沿海、沿江城市被迫对外开放，西方对华贸易进入新的扩张期。外商所需融资金额日益增多，融资结构日趋复杂。香港的商业巨头迫切感到需要创办一家本地银行，以提供及时而充足的信贷及其他金融服务，应付急剧膨胀的对华贸易。在此背景下，1865年，汇丰银行应运而生，并在成功与失败的交织中，度过了最初的十年。
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汇丰帝国：全球顶级金融机构的百年传奇 1 领先一步：汇丰银行诞生
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多年以后，当苏石兰回忆起当年在香港创办汇丰银行的场景时，内心依然充满了自豪与骄傲。那是在1909年冬天的汇丰年宴上，苏石兰首次公开披露了这家银行45年前创办时的一些细节。
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1864年初，我碰巧搭乘大英轮船公司的‘马尼拉’号小轮，从香港驶往汕头、厦门和福州，它的速度无论如何是比不上现代轮船的，我估计它每小时只能航行八海里。船上陈列有好多本《布莱克伍德杂志》（Blackwood’s Magazine），其中有一些关于银行业务的文章。我专心阅读它们，简直入了迷。我平生从未开过银行账户，只在买办那里有一个账户，而且是经常透支的。但是我认为，如果机会合适，世界上最简单的事情之一，就是根据苏格兰原则在中国开设一家银行。
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这个主意在我心里酝酿了几个月，也许时间还更长一些，但决定的时刻终于来到。某天，由在中国较知名的伊斯特利（Eastleigh）船长驾驶的‘渥太华’号邮船到达香港。我照例上船和船长洽谈业务，他在谈完后邀我到船长室去听取一项极为重要的密讯。他告诉我，孟买的热心人最近开设了一家‘中国皇家银行’，他们自己占有2/3或3/4的股本，马上要派遣一位特使到中国来分配余下的1/4或1/3的股本。
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“我考虑后认为，既然我们在中国有许多建立在自愿合作基本原则上的繁荣兴旺的保险公司，我们也应当用同样原则努力创设一家我们自己的银行。于是，当天晚上，我写出了现在还存放在汇丰银行档案内的那份计划书。资本只有五百万港元，以今天汇丰银行的地位来看，这是一笔很不像样的数目。次日，我把这个计划书拿到我的朋友波拉德（Pollard）先生那里，他那时是香港最优秀的律师。我对他说：‘这笔生意你可以做。’他看了一下，马上看到有一万港元的手续费可得，就拿了这份计划书走遍了香港所有大商行。除了怡和洋行（Jardine Matheson ＆ Co.）以外，那时在中国的每个有名商行都把它们的名字写了下来，成为这家五百万港元资本的银行的临时委员会成员。计划书就用临时委员会名义发出去。不到一星期，我们想要在香港分配的全部资本都募足了，而且大大地超额。两三星期后，‘中国皇家银行’所派的特使来到了，我回忆他的名字是诺尔·波特（Noel Porter）先生，他要筹集的股本连一股都没人要，也找不到一个可能担任董事的人。不用说，在极短时间内，孟买的‘中国皇家银行’就关门大吉了，只落得一个即使不是可耻、至少也是个不幸的下场。这就是我们这个伟大企业的创业史。”[1]
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