打字猴:1.70345946e+09
1703459460
1703459461 2005年5月,汇丰成为首批外汇交易做市商,参与中国外汇交易中心8个外汇货币品种的交易。7月,汇丰银行在中国的分行网络进一步扩展至西部地区,最新的两家分行——重庆和成都分行同时开张营业。8月和9月,汇丰银行先后在上海和广州成立卓越理财支行。由三年前的卓越理财中心转为卓越理财支行,表明汇丰在内地的个人金融服务方面又前进了一步。12月29日,汇丰银行成为国家外汇管理局批准的首批人民币做市商,在中国银行间外汇市场人民币与外币交易中履行做市义务。
1703459462
1703459463 中国过去几年的每一步金融业开放进程,对汇丰来说都是一次发展的机会。在政策允许的范围内,汇丰深谋远虑地做了一个外资银行所能做的几乎所有的投资。
1703459464
1703459465 还在2003年汇丰集团新的“增长管理”五年计划开始实施时,庞约翰即表示:“汇丰将继续在中国执行自身的发展策略,并且将利用每个机会扩大分行网络和服务范围。未来5年,我们准备抓住相关的机会,使汇丰集团各方面的业务在中国展开。”
1703459466
1703459467 2006年,汇丰在中国内地分行的利润(不包括联营公司)已达9.98亿港元,升幅达34.6%。包括恒生银行在内,内地服务网点已超过50个。以网络规模、服务范围和盈利能力而言,汇丰所持自身发展与战略投资的“双面策略”,使其稳居中国最大外资银行的地位。
1703459468
1703459469
1703459470
1703459471
1703459472 [1]2000年之前汇丰在内地的发展具体为:1980年,汇丰在北京设立代表处,成为中国内地改革开放后第一家在京开设代表处的外资银行,1995年北京代表处升格为分行;1982年,在深圳设立代表处,1985年升格为分行;1983年成立厦门代表处,1986年升格为分行;1986年设立天津代表处,1993年成立分行;1987年开设大连代表处,1997年升格为分行;1990年年底,上海分行获准重新注册,扩大营业范围;1992年青岛代表处设立,1993年升格为分行;1983年广州代表处成立,2000年升格为分行;1985年在武汉设代表处,1998年成立分行;1996年成立成都、重庆代表处。
1703459473
1703459474 [2]合格境外机构投资者是指已得到中国监管当局批准,可以对深圳及上海证券交易所挂牌买卖的A股及国库债券进行投资的海外基金管理机构、保险公司、证券公司、其他资产管理机构。中国的A股市场当时市值约为5000亿美元。
1703459475
1703459476
1703459477
1703459478
1703459479 汇丰帝国:全球顶级金融机构的百年传奇 [:1703456094]
1703459480 汇丰帝国:全球顶级金融机构的百年传奇 8 传奇郑大班:汇丰银行首位华人主席
1703459481
1703459482 2005年5月25日,郑海泉正式接替艾尔敦,成为香港上海汇丰银行主席。这是汇丰银行成立140年来主席职位首次由华人出任。对于来自草根阶层的郑海泉个人而言,从幼年患小儿麻痹症到长大成为杰出的银行家,他的成功史无疑是一个人生励志的经典案例;而对于汇丰集团来说,则既是“环球金融、地方智慧”的具体体现,也是汇丰意图稳固香港市场并进一步向中国市场拓展的信号。
1703459483
1703459484 1948年出生在贫寒家庭的郑海泉,从小患上小儿麻痹症。在其父母全力以赴精心为他治病的过程中,郑海泉懂得了珍惜,学会了乐观地面对生活中的困难,也学会了要做个有“准备”的人。
1703459485
1703459486
1703459487
1703459488
1703459489 郑海泉相信,只要努力去做,人生就可能改变。当上帝把一扇门关闭的时候,他一定会打开一扇窗,机会总是留给有准备的人。“如果你准备了,机会是一定会有的;机会是大是小不重要,因为小的机会也可以变大。”因此,郑海泉在一次电台节目中深有感触地说:“年轻人不要经常想着做人要有好彩数,而是要有准备。可能准备了将来未必有回报,但如果你不去准备,就永远不会有回报。”
1703459490
1703459491 正是这种自强不放弃的信念,乐观而坚定地生活,使郑海泉一路走到了汇丰银行主席的要职。
1703459492
1703459493 20世纪70年代,学习相当刻苦的郑海泉,考入香港中文大学新亚书院经济系,这是他一生中的重要转折点。大学时代的郑海泉,既活跃于各项学运及社会活动中,成为当时典型的热血青年;也沉潜于图书馆,发奋攻读,借知识改变命运。大学毕业后,郑海泉怀揣“为人民服务”的想法在盲人辅导会里做社工。一年多以后,他远赴新西兰继续研读经济学。
1703459494
1703459495 1978年,学成返港的郑海泉加入汇丰银行财务部,从此便再没有离开汇丰。凭借不懈的努力、专业的素养和严格的操守,郑海泉在汇丰脱颖而出:1982年任职策划部,1986年成为首席经济研究员,1989年借调至港英政府中央政策组任港督顾问,1992年返回汇丰后升任经济及业务策略研究部经理,1995年任总经理,1998年获任恒生银行副董事长兼行政总裁,2005年出任汇丰银行主席。
1703459496
1703459497 郑海泉在汇丰心无旁骛,一干就是27年,这种职场上的“从一而终”,也正谙合着汇丰所欣赏的“忠诚”与“专一”的企业文化传统。
1703459498
1703459499 1998年担任汇丰控股大班的庞约翰,带领汇丰走出亚洲金融风暴的侵袭,使汇丰再上台阶。同样,1998年亚洲金融危机时临危受命执掌恒生银行的郑海泉,7年之内也交出了一份出色的成绩单。
1703459500
1703459501 郑海泉执掌恒生银行之初,香港金融业在亚洲金融风暴侵袭后低迷不振,恒生银行的主打业务则是在走下坡路的按揭贷款。郑接手后,率领恒生开始了一条转型之路。
1703459502
1703459503
1703459504
1703459505
1703459506 7年下来,恒生成功转型:从一个高度依赖按揭贷款业务的香港银行,转型为一个以非利息收入为主,以个人理财、贸易融资和企业贷款为核心业务的亚洲银行;实现了由规模扩张转为以盈利能力增长,从1999年推行“增值管理”策略到2003年年底,股东总回报率达106.3%,远高于同期恒生指数成份股之平均回报率(46.2%);同时使恒生大踏步走出香港,把金融战场扩大至亚洲。通过分支机构的设置与适时果断的并购,恒生更迎来了中国内地业务的高峰,成为近年来迅速发展的内地经济中的活跃分子(见本章第4节)。
1703459507
1703459508 郑海泉与恒生银行一起度过了亚洲金融风暴后最为艰难的时日。凭借个人的出色表现和恒生的出色业绩,2005年5月25日郑海泉出任汇丰银行主席。
1703459509
[ 上一页 ]  [ :1.70345946e+09 ]  [ 下一页 ]