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“我们能否继续成功经营,已愈来愈倚重我们的品牌作用。由2007年起,我们会进一步投入更多资源,积极支持及加强为客户提供的服务,以丰富的经验为汇丰这个品牌注入更大的动力……”“我们矢志成为金融服务业的第一品牌。”
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汇丰历史上的第二十位大班葛霖,没有掩饰他要率领汇丰夺取全球金融服务业第一品牌的勇气和决心。
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然而,对葛霖来说,未来数年最重要的挑战,并非发展品牌争取第一那么简单,因为一场百年一遇的金融海啸正在铺天盖地袭来。
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[1]庞约翰于2005年6月接受笔者采访时,曾强调汇丰与花旗之不同:我们的资产在一个国家或地区不会超过30%,而花旗在美国超过60%。我们的董事会有着广泛的国际化特性,你去看看花旗,不可同日而语。
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[2]汇丰科技对客户、股东和社群的贡献,载汇丰控股有限公司2004年度回顾,23~27页。
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[3]1923年投入使用的上海汇丰大楼,其门厅下半部由八个圆拱形门洞构成,圆拱拱肩上镶嵌有16个古希腊风格的人物造像,下面有拉丁文名词,分别代表了作为银行家必须具备的16种品质和素养:IVSTITIA(公正)、TEMPERANTIA(镇静)、AEQVITAS(平衡)、PHILOSOPHIA(哲理)、SVBTILITAS(精明)、LABOR(劳作)、FIDES(忠实)、VERITAS(真理)、HISTORIA(历史)、SAPIENTIA(智慧)、EXPERIENTIA(经验)、FORTITVDO(坚韧)、PROBITAS(正直)、PRVDENTIA(谨慎)、SCIENTIA(知识)、ORDINATIO(秩序)。
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[4]汇丰品牌价值116.22亿美元,所获评语:“环球金融,地方智慧”在金融服务中正在迅速显神威(the world’s local bank is fast becoming a major force in financial services)。在2005年全球100大品牌年度排行榜中,汇丰名列第29。
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汇丰帝国:全球顶级金融机构的百年传奇 第十一章 金融海啸与汇丰
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(汇丰)这只狮子依然健康。
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——汇丰集团主席葛霖
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未来全球经济重心将继续向东及向南移,而金融服务的增长机遇也会同样转移。
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——汇丰集团行政总裁纪勤
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2007年3月5日,汇丰创纪录的2006年度业绩在伦敦和香港两地发布。与此同时,次级住房抵押贷款(次贷)危机开始在美国浮出水面。3月13日,美国新世纪金融公司宣布濒临破产。4月初,这家美国第二大次贷供应商申请破产保护。美国次贷领域在这个春天里崩塌,20多家次贷供应商或宣布破产,或遭受巨额损失,或寻求被收购。由此,美国次贷危机广为世人瞩目。
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让汇丰等所有跨国金融机构没有料到的是,美国次贷危机随后一波又一波地向前推进,在第二年秋天全面升级为一场席卷全球的金融海啸。
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2008年9月15日,美国第四大投资银行——雷曼兄弟控股公司申请破产保护;同一天,美国第三大投资银行——美林公司被美国银行宣布收购;17日,美国政府提供850亿美元贷款给保险业巨头——美国国际集团(AIG),以挽救其濒于倒闭的命运;21日,美联储宣布批准已是危机四伏的美国第一、第二大投行——高盛和摩根士丹利转型为银行控股公司;25日,美国监管机构接手美国最大的储蓄银行——华盛顿互惠银行,并将其部分业务售予摩根大通银行……
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十天之内,这些当今世界最耀眼的金融机构已经面目全非,被视为全球金融灯塔的华尔街顿时暗淡无光。
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华尔街的金融危机,迅速从美国向其他地区蔓延,从发达国家传导到发展中国家,从金融领域扩散至实体经济。波及范围之广,无一国能独善其身;影响程度之深,不仅全球金融体系和经济发展受到沉重打击,国际货币体系、国际金融组织、经济发展模式同样需要作出根本性改革。
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欧美银行业经历着时代之变,汇丰也相应地发生了巨变。2009年3月2日,汇丰在其2008年度业绩发布会上,除了公布大幅缩水的业绩外,同时宣布供股125亿英镑(约合1380亿港元),以增强其资本实力和摆脱其面临的困境。
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随着金融危机进一步深化,经历过无数次危机的汇丰,又走到了一个重要的历史关口。它将如何走出北美业务形成的泥沼和危机深化所导致的困境?它能否依然像狮子一般,在这场全球金融危机扫荡过的废墟中昂首挺立?
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汇丰帝国:全球顶级金融机构的百年传奇 1 从次贷危机到金融海啸
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过度繁荣的背后,往往掩藏着危机的种子。美国次贷危机的发生,便是源自美国次级住房抵押贷款的过度繁荣。从2001年到2005年,美国房地产市场持续繁荣,泡沫不断膨胀,房贷金融机构针对收入较低、信用记录较差人群设计的次级抵押贷款迅速增长。房市的虚假繁荣,遮蔽了政府、金融机构和个人的风险视线,为住房泡沫破灭和危机爆发埋下了伏笔。2006年以后,房价停止上涨势头,房市开始降温。与此同时,美联储为抑制通货膨胀开始持续加息。利率不断上升,次贷借款人成本骤增。大批次贷购房者无力按期偿还贷款,次贷危机由此触发。
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