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银行锁箱是银行为企业提供的一种收款服务，企业只需将收到的现钞、票据等投入锁箱中，银行会及时取出锁箱中的现钞和票据，并立即处理将相应的资金存入企业账户，银行每天都会多次查看锁箱，帮助企业实现高效的收款。银行提供锁箱服务是要收取一定的服务费用，因此，只有当企业拥有一定数量的收款业务时才适合采用这项服务，否则锁箱服务费就会给企业造成资金负担。
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目前存在两种不同的锁箱处理方式，批发锁箱与零售锁箱，批发锁箱专用于处理批量相对少，且数额大的存款项目，大部分处理程序靠手工完成，是专门为个别公司设计的。采用这种锁箱主要是为了降低资金成本，其次才是营运成本。零售锁箱是为处理批量相对大且数额小的存款项目而设计的，采用这种锁箱首先是为了节省营运成本，其次才是资金成本。
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锁箱发展到今天，在先进的计算机和网络技术的支持下，已经由原来独立的锁箱演变成大规模的联合锁箱模式。在美国，锁箱服务已经成为商业银行中发展较为成熟的基础业务之一。国内银行还没有提供锁箱的服务，而提供一种与锁箱有着类似功能的名为“夜间金库”的金融服务。
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（二）现金管理的初步发育阶段（20世纪70年代至20世纪90年代）
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在美元危机的影响下，1973年布雷顿森林体系垮台，这使得美国贷款利率迅速攀升，一度达到20%的高位，变动幅度也很大，这使短期投资获得了较大的获利空间。在这个时期，企业现金管理需求主要呈现出力保库存资金最大化，并通过短期投资取得收益的特点。同时，信息技术也在这一时期有了较大的发展，PC机应用范围不断扩大，电子数据交换（EDI）发展迅速，银行可以初步地实现批量化的联机业务处理。
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在这种情况下，银行一方面继续利用锁箱服务增加收款速度，另一方面通过其联机网络利用异地支票托收等手段帮助企业减缓付款时间，此外，针对企业短期投资的需求，银行还推出了隔夜透支服务。在这一时期有代表性的现金管理产品是美林公司推出的现金管理账户，它将现金管理服务的范围从收款管理扩展到了投资管理，是银行现金管理业务发展的又一个里程碑。
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小案例
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美林公司——现金管理账户
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在20世纪60～70年代，美国在Glass-Steagal法案下实行严格的分业经营，同时银行的利率受到Q条例的严格管制，在银行开立的支票账户中的资金是没有利息的。为了让资金获得收益，公司只能将资金存入定期存款账户，或者转入证券公司开立的证券投资账户中，但是这两种账户却无法签发支票进行日常性的支付。美林公司的现金管理账户正是在这样的背景下诞生的。在这个账户中，存款是付息的，但同时可以签发支票，还可以将部分资金用于货币市场的短期投资来增加收益，可以说是一个同时具备了结算、存款和投资三种功能的综合性账户，把无息的支票账户、付息的储蓄账户和高收益的投资账户合到了一起。这在当时是很大胆的产品创新。
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（三）现金管理的快速发展阶段（20世纪90年代至21世纪初）
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20世纪90年代，现金管理在经历了长时间的发展之后进入快速发展阶段。在这一时期，由于世界经济衰退，利率的下降以及电子商务的出现，使得企业对现金管理关注的焦点逐步转向了如何快速传递电子支付信息，以及如何把电子支付信息和自己的财务系统连接起来，以降低企业的管理成本。1992年，美国提出了“信息高速公路计划”，网络与传统商业结合进一步促进了电子商务的发展。1995年10月，第一家网上银行在美国诞生。电子商务和网上银行的产生和发展为现金管理的发展注入了新的活力。银行作为企业现金管理服务的提供者，积极研究网络技术在现金管理中的运用，依托网上银行提升现金管理的水平，为企业提供了数字化和网络化的现金管理服务，大大提升了企业资金管理的效率。
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（四）现金管理的成熟阶段（21世纪初至今）
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进入21世纪，随着计算机和网络技术的进一步发展和广泛运用以及市场和法律环境的变化，现金管理进入了成熟阶段。
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在技术支持方面，传输技术、存储技术等传统技术日趋完善，互联网技术运用日益成熟，微电子技术、通信技术和网络技术都有了不同程度的突破，一批更为高效的新型技术工具不断涌现，逐渐形成了一套完整的信息技术支撑体系，为数字时代现金管理的开展提供了有力的技术支持。在先进技术的引领下，发达国家银行的现金管理服务逐步完成了向无纸化、电子化的转变。
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宏观经济和金融环境发生了巨大的变化。互联网和电子商务的发展，加速了全球经济一体化和金融一体化的发展进程，全球经济进入了空前的互相合作和互相依存的局面；跨国公司大量出现并将其经营领域扩展到全球，金融竞争日益呈现全方位体系竞争和全球性竞争特征，单一金融品种的竞争日益消失，传统的金融分工日益模糊，金融竞争表现出高度的集成性和全球性。同时，法律环境也日益宽松，在资本跨境流动、资金合流和合并计算利息等方面，政府出台了多项鼓励性的政策法规，为现金管理的发展提供了有力的政策支持。
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在先进技术广泛运用和金融环境日益宽松的环境下，现金管理的发展达到了空前高涨的阶段。许多大型国际银行都普遍设立了专门的现金管理部门，甚至把现金管理作为一条单独的产品线或事业部，称为独立核算的利润中心，从组织上保障了现金管理业务的发展。现金管理业务在广度和深度上也有了大幅度的拓展。从业务的广度上来讲，已经从单纯的账户管理、收付款管理和现金池管理逐步地延伸到投融资管理和风险管理等更为广泛的领域；从业务深度的角度，在基本的电子化账户管理和高信息附加的收付款管理的基础上，出现了资金自动归集、现金池和合并计息等复杂的流动性管理产品，而新兴的供应链金融和电子商务也陆续被纳入现金管理的领域。国际领先银行的现金管理理念，也已经完成了从单项产品研发到提供整体解决方案的转变。同时，在更加复杂多变的金融环境中，企业流动性风险和利率汇率风险因素进一步加大，对现金管理更加高端的需求日益增加，国际领先银行的现金管理服务的范围也随之相应地不断拓展，逐步向有着更高附加值的财务风险管理服务过渡。
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现金管理：数字时代的网络金融服务 [:1703480233]
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现金管理：数字时代的网络金融服务 二、我国现金管理发展概况
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随着大型跨国企业地区总部向中国迁移和外资银行在华人民币业务的发展，现代的现金管理业务开始引入我国，并得到了快速的发展。
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（一）导入阶段（1999年至2000年）
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虽然我国历史上曾经出现过钱庄和票号这样传统的银行业态，也曾创造了对人类发展具有深远影响的金融工具和技术，但现代意义的现金管理却是随着跨国公司和国际银行进入中国之后才被引入到中国的。
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1999年，花旗银行开始在中国推出现金管理产品，其服务范围主要包括电子银行、国内人民币资金管理和跨境外币现金管理等三个方面的内容。为了开展这一业务，花旗银行谋求获得中国各家银行的支持，并对各家银行提供的账户信息进行汇编，然后转交给花旗银行的客户。这种合作的结果一方面使得花旗银行弥补了其在中国网点不足和没有全国性资金清算系统的劣势，另一方面也使得许多中资银行开始了解现金管理产品。
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