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1703481083 中小企业也存在现金管理需求,但由于国内银行过去对现金管理过于片面地理解为流动性管理,因此忽视了其需求。其实,对中小企业而言,同样存在加强收付款管理和信息服务的强烈需要。当银行对于大型企业和集团企业的服务达到饱和阶段,广大中小企业带来的广阔市场必定将成为未来各银行现金管理竞争的重要领域。
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1703481085 2.连锁企业
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1703481087 连锁经营作为现代市场经济中一种先进的商业模式,在商业、餐饮、服务、教育、酒店物流等行业得到了大量的成功运用,虽然单体连锁企业的经营规模和现金流量并不大,但是由于其连锁经营的模式,使其内部也存在与企业集团类似的流动性管理需求,银行可以把成熟的流动性管理产品扩展到连锁企业,帮助这些企业加快资金回笼,合理调节内部资金头寸,提高资金使用效率。
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1703481089 由此可见,现金管理服务作为整合银行公司的平台,其目标客户是十分广泛的,并且有很多潜在市场有待挖掘。在巩固现有客户的基础上,进行目标客户的拓展和产品运用的扩展,将会引领我国现金管理走向一条更为宽广的发展道路。
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1703481095 现金管理:数字时代的网络金融服务 小结
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1703481097 自从货币产生的那一天起,就有了最原始的现金管理思想,伴随着货币形态的演进,货币的计量、存储和流通方式也随之改变,人们对于现金管理的需求也逐步扩充,日益丰富起来。数字时代的到来赋予了现金管理新的含义和内容,现代意义上的现金管理已发展成为现代商业银行针对企业资金管理需求而提供的一种数字化和网络化的专业金融服务,包括了所有能够帮助企业实现对现金流入、留存和流出等现金周转期各环节进行科学管理的技术、手段、方式。银行、中介机构和企业作为服务的供求双方构成了体系的主体,金融环境的变化也在不同程度地影响着现金管理业务的发展。数字时代的现金管理,必定是一个为用户提供实时化、批量化和智能化的综合性金融服务体系。
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1703481103 现金管理:数字时代的网络金融服务 第二章 银行现金管理服务
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1703481105 引言
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1703481107 中国加入世界贸易组织后,外资银行纷纷进入国内市场,我国商业银行面临前所未有的竞争,传统的以存贷利差为主的盈利模式受到挑战,国内商业银行必须通过经营模式转型和金融产品创新来保持盈利能力,积极开展现金管理服务便成为商业银行实现经营转型的选择之一。同时,信息技术的快速发展和政策法规环境的改善也为现金管理的发展提供了更加良好的外部环境。在竞争压力、技术进步和市场环境变化等外部因素推动下,银行现金管理服务得到快速发展,各种创新产品和服务手段不断推出。
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1703481109 商业银行在提供现金管理服务的过程中,不断完善产品和服务,探寻最佳的组织框架和服务流程,大力拓展服务渠道,以适应客户不断发展变化的需求。
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1703481115 现金管理:数字时代的网络金融服务 第一节 我国商业银行现金管理业务的分析
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1703481117 现金管理对于我国商业银行来说仍然是一项新兴业务,并非所有银行都能将这项业务作为一项战略性业务来看待,也并非所有银行都已具备完善的现金管理服务体系。虽然现金管理会为银行带来未来业务增长的机会,但是也应充分认识到这项业务固有的业务风险。
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1703481123 现金管理:数字时代的网络金融服务 一、我国商业银行开展现金管理的必要性
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1703481125 商业银行开展现金管理业务有以下必要性:
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1703481127 (一)满足优质客户业务需求的需要
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1703481129 随着国内整体经济的快速发展,企业的经营规模不断壮大,出现了集团化和跨国化的发展趋势。公司规模和经营范围的扩大使得企业对资金控制能力减弱,现金流管理日趋复杂,这时企业迫切要求银行根据其个性化需求,提供高效现金管理服务,以提高资金使用效率和控制资金风险。银行不能简单地通过提供单项产品来满足客户的这些需求,必须深入了解和研究客户业务流程、管理模式和资金运动特点,针对客户的个性化需求,将现有的产品进行综合运用,为客户量身定制全面解决方案。
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1703481131 (二)应对日益激烈的市场竞争的需要
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