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（2）从实现方式上可将现金池划分为实体现金池和名义现金池。
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实体现金池，又称物理现金池，就是指属于同一家集团企业的一个或多个成员单位的银行账户现金余额实际转移到一个真实的主账户中，主账户通常由集团总部控制，成员单位用款时需从主账户获取资金对外支付。通常，成员单位账户实施定余额管理，其中包括零余额管理和目标余额管理，目标余额主要是为次日的支出备付。资金全部集中到主账户后，由主账户进行资金运作，投资证券市场或者货币市场，从而实现价值创造；集中的资金还可以用来偿还银行贷款，减少集团的贷款余额。主账户也可能会出现透支，透支可以由集团总部进行授信贷款，财务成本由集团总部承担。
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名义现金池是指集团内部成员单位的银行账户现金信息集中到一起（不发生资金物理转移），由集团总部资金管理者对集中后的现金头寸进行统一管理。换句话说，在名义现金池安排中，资金没有被实际划转，而是由银行来冲销参与账户中的借方余额和贷方余额，以便计算现金池的净利息头寸，银行再根据该净利息头寸向集团支付存款利息或收取透支利息。因此，名义现金池又通常被称作是合并计息。
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除了实体现金池和名义现金池外，目前还有一种单一账户现金池，在这种方式下，实际上仅存在一个实体账户，即总账户，但是在总账户之下为不同的下属机构设立附属账户，总账户和附属账户共同构成母实子虚的现金池账户结构。附属账户并非真实的银行账户，用来核算下属机构的资金，并不对外公布。总账户和附属账户之间构成联动关系，即总账户的资金变动必然连带相应附属账户的变动，比如总账户入账100元，相应A附属账户也增加100元，但是附属账户之间的资金变动并不影响总账户的资金总额，如A附属账户向B附属账户转账100元，总账户资金不变。单一账户结构适用于下属机构为内部部门的企事业单位，如学校和医院，另外目前部分财务公司也采用这种账户结构。
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3.外币现金池
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由于外币现金池的建立比本币现金池更加复杂，因此我们单独拿出来进行介绍。
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长期以来，由于在政策制度上的限制，两个企业不管是否存在股权关系，都不能以外币计价，也不能以外币转账。这就使得银行参与集团型公司内部资金统一管理存在一定的障碍。近几年来，伴随着外资持续进入，中国已经成为跨国公司投资的重点区域。迄今为止，世界500强企业已有九成以上来华投资，随着其分支机构的扩张，现金管理业务集中统一的需求与日俱增。在境内外逐步统一不同成员公司之间的外汇资金，实行集中运作节约财务成本已是越来越多的跨国公司的迫切要求。顺应企业的普遍要求，国家外汇管理局在2004年10月正式发布了关于跨国公司外汇资金内部营运管理的相关规定，允许跨国公司在成员内部可以通过委托放款的形式进行资金的集中运作。这就扫除了外币现金管理的障碍，使得跨国公司外汇资金统一营运成为了可能。外币现金池也应运而生。
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（1）外币现金池的特点
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①资金以委托贷款方式划转；
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②一般允许日间透支；
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③利息收入无法净额纳税；
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④多以同一银行系统实现；
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⑤无名义现金池；
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⑥资本账户和流动资金账户的资金必须分开；
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⑦现金池内资金的结售汇有限制。
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其中后两条是主要区别于人民币现金池的特点。
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（2）外币现金池与人民币现金池的主要区别
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首先，币种不同。外币现金池主要是针对外币而建立的，而人民币现金池是针对人民币而言的。其次，受到的政策监管不同。外币现金池要受到外汇管制的限制，而人民币现金池没有此限制。最后，客户对象不同。由于外币现金池受到外汇管理的限制，因此在我国只有少数地区和企业能够建立外币现金池，主要是试点地区（天津滨海地区和上海浦东地区）和非试点地区的特批企业。
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4.现金池的价值
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在现金池结构安排中，属于同一家集团企业的一个或多个成员单位的银行账户现金余额实际转移到一个真实的主账户中，主账户通常由集团总部控制，成员单位用款时需从主账户获取资金对外支付。这样做通常有几个好处：
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（1）变外部融资为内部融资，减少利息支出。在现金池安排中，通过集团现金的二次分配，账户资金盈余的成员单位的现金自动转移给现金不足的其他成员单位，这样可以减少现金不足成员单位外部融资的需求，对整个集团而言降低利息费用。
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（2）改善流动性管理，增加收益。多余的现金被集中起来，因而可以更有效地进行投资理财。
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（3）提高现金透明度，加强控制。对于受美国《沙宾法案》或欧盟的《公司法》第8号令约束的跨国公司而言，现金池安排促使财资业务操作集中化，将有效地支持这些跨国公司的司库们明确内部控制责任和加强内部控制效力。
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一个例子
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如果一个企业有四家分支机构，分别在四个城市，某一天日终时，这四家分支机构的银行账户余额分别是-300000、-100000、+200000和+200000，如果这家企业没有使用现金池，那么银行当天会分别给透支的两个账户计透支贷款利息，假设透支贷款利率为8%；同时给两个正余额的账户计存款利息，假设存款利率为6%（通常低于透支贷款利率），那么我们可以看一下当天该企业的收益：
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